與傳統水果店不同，水果連鎖店就是連鎖店。要掌握科學合理的管理方法，加強連鎖水果店的管理，才能壹步步做大做強。水果連鎖店的管理方法應該如下:
1，建立統壹的管理制度，沒有規則，沒有方圓，只有用制度的約束才能做好工作，管理制度要求合理、規範、標準。
2、制定統壹的績效考核，績效考核的目的是讓加盟連鎖店的加盟商更有動力經營水果連鎖店，從而打開招牌。
3.建立統壹的價格和采購制度。連鎖店被整合。顧客在任何壹家店買東西，價格和質量都壹樣，這樣才能贏得顧客的心。
4.做好員工培訓管理。水果店對員工的素質也有壹定的要求。連鎖水果店的員工要壹起培訓，統壹管理。
5.對水果連鎖店進行不定期抽查，統壹查漏補缺。
2.連鎖水果店的管理體系包括哪些方面？
現代連鎖水果店的管理註重系統化管理和信息化解決方案，其管理主要包括:
1，企業系統管理
包括部門設置、人員設置、權限管理、安全日誌設置等。，幫助建立系統的渠道業務模型，設置各種系統參數。
2.存貨管理
各地區倉庫的管理，包括倉庫定義、初始倉庫數據管理、正常入庫管理、各機構倉庫分配和庫存管理、報廢管理等功能。
3.分銷管理
讓企業和分銷機構及時看到訂單的執行情況，加強和加快總部和水果連鎖店之間的信息傳遞，使雙方能夠及時應對市場需求的變化。
4.商店管理
提供各水果連鎖店向上級配送機構錄入配送申請單，查詢連鎖店的銷售和庫存情況。
5.采購管理
統壹采購，處理采購計劃、請購單處理、采購訂單處理、賬務處理等。，幫助及時了解采購訂單的執行和到貨情況，及時應對市場因素。
6.成員管理
水果連鎖店壹般都有會員制。通過會員管理模塊，可以提供任意會員卡查詢、會員消費明細查詢、會員消費查詢、品類和單品消費查詢、實時消費查詢等等。
7.促銷管理
幫助水果連鎖店制定促銷計劃和方案，設定促銷水果，促銷周期，促銷折扣等。，並評估促銷計劃。
在當今的信息時代，水果連鎖店的管理要講究效率，通過系統化的管理，管理力度、精細度、效率都會大大提高。