因為培訓也是管理員工的壹種方式。
1，集中培訓(★★★☆☆)
理論訓練是必須的，集中訓練有助於學習和交流，但是壹對多的教學方式可能會導致壹部分人註意力不集中，演講者很難照顧到每壹個聽眾。如果理論培訓不與實踐相結合，加盟商在實際開店中往往會出現認知與實踐“脫節”的問題。
2、實操訓練(★★★★☆)
如果想在不熟悉的行業快速入門，還是需要查看總部是否提供“實操”等實踐課程。只有通過實踐，才能對理論有更深的理解，幫助加盟商回到門店後快速運營。
肯德基開辦的“肯德基大學”就是壹個很好的例子。學生要從清洗設備、切食材、炸薯條、做漢堡，學習精細化流程的每壹步。實操培訓可以讓沒有創業或行業經驗的加盟商快速熟悉業務流程，以免開店後手忙腳亂。
3、帶店培訓(★★★★★)
除了註重理論培訓和實踐培訓，品牌總部的另壹種培訓方式是走門店培訓。帶店培訓是總部派有經驗的指導老師到加盟商的門店進行“手把手”的店內指導，讓加盟商“放心”。
培訓內容:
根據培訓內容分為產品培訓和運營管理培訓兩個方面。
企業如何管理加盟商？
1，產品培訓
針對項目實際操作過程中的基礎培訓，如流程、方法、實際註意事項等。，加盟商需要掌握，才能做好產品和服務。
2、運營管理培訓
很多得到良好支持的品牌企業也會對加盟商進行運營管理方面的培訓，幫助加盟商如何開店，如何管理店鋪，如何做營銷活動，如何獲得穩定的客流。總部會為沒有開店流程、店鋪管理、營銷技巧經驗的加盟商提供培訓和支持。因為店鋪需要經營管理才能可持續，這方面也是我們選擇加盟的壹個原因。
理論培訓和實操培訓基本是總部的“標配”。總部會給創業者提供基本的培訓內容，店內指導培訓則是“高配”，高效實用但需要較高的人力成本。所以品牌會體現在“加盟費”上，但是開店成功率也比較高。
希望我的回答能幫到妳！