2.相關業務的培養。有時候,寵物店會出現人員流動和離職的情況。這時就需要其他人員來代替上位。這個時候寵物店經營者就需要把別人的經營責任交給別人。
3.寵物店在不同時期會開展不同的促銷活動。對活動細節的培訓可以讓員工對活動有更深的理解。
4.員工形象培訓,去寵物店後,為了看到統壹整潔的服務和良好的個人形象,會給顧客留下不壹樣的印象。
5.語言銷售技能培訓。寵物店的每個人除了自己的內部溝通,還需要和顧客溝通,這就需要每個人掌握壹些和顧客溝通的技巧。
6.團隊合作精神的培養,寵物店是壹個整體,少則三五人,多則七八人。團隊內部的穩定和繁榮有利於寵物店凝聚力的提高。