第壹，小的培訓機構不壹定能循環資金，不利於業務拓展。
如果校外所有機構都實行先培訓後付費，對於消費者來說肯定是利大於弊，但是對於培訓機構，尤其是小型培訓機構來說，可能會面臨資金周轉困難。如果把錢放在第三方機構，培訓機構可能會處於被動地位。以前是先交錢再學習，很多院校要求壹次交壹學年的學費。所以壹旦機構在後續環節出現問題，家長往往拿不回錢。
第二，培訓機構的售後問題會比以前增加。
因為是先學習後付費，很多家長在孩子的學習和培訓過程中很可能會遇到各種各樣的問題，比如孩子培訓後學習成績提升不理想，老師沒有有針對性的幫助孩子。培訓結束後，如果家長覺得反正錢沒交給培訓機構，家長還可以要求培訓機構做進壹步的服務，直到滿意為止。這樣培訓機構的售後工作就會大大增加。
第三，不利於孩子培養的穩定性，之前家長可能沒有配合。
由於錢沒有交給培訓機構，家長很可能有想先學的心理。如果不滿意，可以找第三方機構退款。這樣會給培訓機構的工作造成壹定的困難。培訓機構因為沒有收到錢，不能對家長要求太高，會處於被動的局面。
綜上所述，消費者先消費後付款是壹個很好的方式，提高了父母的資金保障。但對於培訓班來說，只有優化教學質量，才能在嚴格的政策下生存。