入職培訓主要是公司向每壹位新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為準則、組織架構、人員結構以及處理同事關系的總稱，目的是讓員工融入這個團隊。
入職培訓的形式可以分為兩類:壹類是傳統培訓，主要包括在職培訓、現場培訓、講座培訓和程序化教學培訓；另壹種是新型培訓形式，主要包括非正式學習培訓、試聽培訓、模擬培訓、遠程網絡培訓、戶外培訓和咨詢培訓。
傳統培訓和新型培訓形式各有利弊。關鍵是要根據培訓資源、培訓對象等因素的特點，靈活組合，使其發揮最大的作用。