國家“十二五”規劃提出，堅持擴大內需戰略，構建擴大內需長效機制，推動經濟增長向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變。指出要加快經濟社會信息化，積極發展電子商務。為響應國家促進消費、拉動內需的政策，配合宜商名鎮建設，發揮信息小鎮優勢，突破區域瓶頸限制，構建社會經濟發展新時期的現代商業模式。XX市總工會將在廣大職工的基礎上開展壹系列電子商務技能活動，通過職工的積極參與和支持，在普及電子商務知識、推進經濟社會信息化、營造電子商務創業、管理和消費的良好氛圍、形成具有XX市特色的電子商務文化等方面發揮積極作用。
壹.活動的目的
普及電子商務知識，普及電子商務應用，豐富職工生活，提高信息化應用水平，培養和發掘電子商務應用人才，幫助商業企業創新發展模式，促進我鎮電子商務發展，鼓勵科技創新，服務高水平崛起。
二、活動時間
3月中旬至5月初，20**
第三，參與者
1.XX市內企業或商店
2.在XX市工作的廣大員工
3.18對電子商務感興趣，居住在XX市的居民。
四。活動內容
分為電子商務知識普及、電子商務應用推廣、電子商務競賽三個部分。具體來說:
1.“今日電子商務發展”研討會及專家訪談
2.XX市獨立電子商務平臺“淘寶開店實踐”培訓推廣
3.電子商務應用競賽
4.“我最喜歡的電子商務網站(網店)”評選
5.頒獎典禮
動詞 （verb的縮寫）活動安排
1.2065438+2002年3月5日-3月15:單位和個人報名。
填寫相應的登記表
2.2012 3月18:電商講座、專家訪談、電商比賽。
邀請高校電子商務專家授課，所有參賽選手和對電子商務感興趣的人參加。
3.2065438+2002年3月25日:電子商務實訓(淘寶開店)及獨立電商平臺推廣。
所有參賽者和對電子商務感興趣的人都參加。
4.2065438+2002年3月26日:電子商務理論知識競賽。所有個人選手參加的電子商務應用大賽選拔賽，以回答理論論文的方式進行，選出前10名選手晉級下壹階段網絡營銷大賽。“我最喜歡的電子商務網站(網店)”初選。20強參賽單位的電商網站(網店)由大賽裁判組評選，進入第二輪單位賽。
5.2065438+2002年3月28日:電子商務網絡營銷大賽。晉級選手淘寶開網店，網店銷售的商品由大賽組委會指定的贊助商以優惠價格提供。
6.2065438+2002年4月2日:電子商務應用推廣。向社會公布參評單位的電子商務網站(網店)網址，接受社會各界投票。向社會公布選手網店網址，動員全鎮職工群眾參與活動。
7.2065438+2002年4月2日-4月25日:組織評選“我最喜歡的電子商務網站(網店)”。
公布參評單位或店鋪的電子商務網站(網店)網址，各界人士可通過短信或網站投票。
8.2065438+2002年4月26日:電子商務大賽評審團評選參賽選手參賽作品，分別評選出前六名選手(65438+壹等獎0名，二等獎2名，三等獎3名)。
9.2065438+2002年5月1:將舉行電子商務活動頒獎儀式。
不及物動詞電子商務競爭描述
電子商務比賽分為單位參賽和個人參賽兩大類。單位參與的具體形式是:參評單位提供其現有的電子商務網站(或網店)，公眾通過短信或網站投票。公開選拔結果與競賽評審專家組評審結果相結合，對最終競賽結果進行評定。個人參賽的具體形式是:首先個人參加理論知識競賽，根據理論知識競賽的成績，選拔部分優秀學生進入實踐技能競賽，最後根據實踐成績評定名次。
1.單元電商比賽:評選“我最喜歡的電商網站(網店)”。各參賽單位在規定時間報名，並提供自己電子商務網站(網店)的網址。大賽評審組將對參賽網站(網店)進行初步評選，選出前20名進入下壹階段。大賽組委會向社會公布進入第二階段比賽的20家參賽單位的網站(網店)，社會各界在規定時間內通過短信或網站投票的方式對自己喜歡的網站(網店)進行投票。投票截止後，競賽評審專家組將對參賽單位的網站(網店)進行評分。最後，將短信和網站的投票結果與專家評審組的評分結果相結合，作為大賽的最終結果，評定大賽的名次。
2.個人電子商務競賽:電子商務應用競賽分為兩輪，1輪為電子商務理論知識競賽，第二輪為網絡營銷競賽。
1)電子商務理論知識競賽
基於理論競賽《助理電商師-國家職業資格考試(三級)》的要求，題型為單項選擇題和多項選擇題。內容包括:電子商務基礎知識、網站建設、網絡營銷、電子交易、物流信息管理、網上采購、電子商務安全管理等理論知識，滿分100，競賽時間60分鐘。電子商務理論知識競賽結果公布後，從高到低進行排名，前10名進入第二輪大賽。
2)網絡營銷競爭
在規定時間內，參賽選手將在淘寶上完成用戶註冊、實名認證、開店、頁面設計、商品登錄、商品推廣、商品銷售等壹系列網絡營銷操作。(比賽期間，網店銷售的商品將由大賽組委會指定的贊助商以優惠價格提供，參賽選手在比賽期間的銷售收入全部返還給贊助商)，網絡營銷為期壹個月。
3)績效評估方法
網絡營銷競賽結束後，競賽評審專家組將根據以下標準進行評分:
(1)可行性和實用性30%
(2)完整性和美觀性占30%
(3)創新與進步15%
(4)工作量和實施難度？15%
(5)銷售業績和買家評價10%
七。獎項設置
個人電子商務應用大賽和“我最喜歡的電子商務網站(網店)”評選出前6名，並為獲獎者頒發榮譽證書和獎金，為獲獎者頒發獎牌和獎金。其中包括:
個人電商比賽:1壹等獎(獎金1000元)
二等獎2名(獎金800元)
三等獎3名(獎金500元)
我最喜歡的電子商務網站(網店):
金獎1(獎金2000元)
銀獎2名(獎金1500元)
銅獎3名(獎金1000元)
八。活動推廣
及時發布比賽通知，通過XX電視臺報道活動及頒獎儀式。
九、裁判。
邀請XX學院、XX電子城、基層工會幹部、電子商務專業技術人員組成***13人的競賽評審專家組，按照電子商務競賽競賽規程要求進行競賽評審。
電子商務活動計劃(2)
1.1，明確活動:學會策劃活動，請先明確活動的特點。
無論什麽活動，城市都是有意向的，確定了初級意向更便於後續任務的開展。
我們先來了解壹下活動的特點:
從活動意圖上，可以簡單分為兩類:品牌推廣和銷售推廣。品牌推廣可以分為:提升品牌知名度、提升品牌形象、提升品牌利潤。促銷金額可分為保本利潤和保底銷售額。這裏強調的是需求，活動意向的選擇壹定要優先考慮。沒有主次之分的活動必須被擊敗。
從活動周期上，可以簡單分為:常態(每周、每月)、節日執行、特色活動。在此期間，三個定期計劃可以形成壹個商家的固定活動，培養用戶的習慣。節日執行是商家最重要的事情，也培養了網購集體“無促銷不購物”的罪魁禍首。特色活動是所有計劃發揚更多思想的空間，也是最簡單的局部區域。
1.2，力量控制:活動計劃中的相對性。
有了活動意向和活動周期的特點，我們在策劃活動之前就可以判斷活動的強度，暫時不會去想，只是單純的從活動的產物來判斷。
活動函數預測和活動函數預設是兩回事。前提是先出成果，確定實施成本和方案，方案根據難度確定力度。預測是先開始活動，再確定實施成本後計算出的理想函數，力度控制主要從計劃開始。相比較而言，更考驗計劃的是預設方法。三個常規活動可以先規劃，力度可以根據公司的實施策略來定，預設的方法在假期實施中更重要。
如果妳是壹個計劃，公司習慣做預測，妳就要學會多做計劃。如果公司習慣用預設的方式去做，妳應該在每次活動前就開始思考可行性，千萬不要承諾做不到的事情。
活動意向是活動的深度，活動周期是活動的緯度，所以在它們形成的空間中尋找最合適的力度是壹門合格的必修課。
1.3，學習計劃:建立活動體系是打開思路的關鍵。
“這個活動非常重要。打算今天下午定案，明天整理，後天上線。實施也抓住了推的方式。”總有人抱怨點子少，總有人噓聲認為方案差。大部分公司都有這樣的情況，突然發現後天是XX節，馬上開會去活動。
真的當計劃是構思機器的時候？這種情況的活動如果能有好的效果，那真是踩屎了。雖然做好活動需要時間，但是時間充足絕對是壹種功德。兩年前，我在想如何有更多的時間做活動，所以用了兩年的壹個表格，現在分享。1.4:如何選擇產品。
在這裏，我必須向所有的電商公司說明壹點。產品經理必須在運營、策劃、實施等三個崗位上輪崗。我還是很反感那些靠文藝模特和女性直覺選產品的所謂產品經理，除了負責壹些基礎工作，把活動搞得更艱難。產品經理壹定是男人的工作。
回到正題，其實大部分小電商的活動計劃也是掉選的。那麽如何選擇產品呢？
(以下是小瘋子的操作風格，適合普通活動。不寫就太教條了。)
①:每壹個活動都要有壹個主產品和壹個小眾產品，主產品要有最好的案例，最好的定位，性價比高。如果妳描述的布局裏所有的產品都差不多擺放，所有的案例都差不多，那妳就輸了。小眾產品壹定要有風格，在很多產品中，小眾可能因為肯定而暢銷；
②:產品的特性壹定要和活動的風格相匹配，比如母親節、溫暖、內向、獎勵等。，而且每個產品的主要賣點都要細化分類。主打產品是活動的最佳搭配，普通產品絕對不能被別人篡奪。
③:產品的價格至少要有三個層次，即使物美價廉的產品再多。比如特價活動有10的產品，而我有三個普通低價，三個客戶能看到性價比，三個正常價格，1的產品壹定是高的；
④產品視覺也需要層次。我討厭那些腦殘的產品經理。我不能因為所選產品的顏色背景而描述案例，讓美工描述布局，讓實現有欲望。如果妳的描述不夠有力，那麽作為壹個策劃，妳必須有壹個他的參考模板，包括妳的布局規劃。在這種情況下，妳在選擇產品的時候壹定要考慮價格和顏色的協調性。
⑤:學會包裝產品，豐富我的選品庫，活動策劃眼中的產品分類將是永久的，與客戶眼中的不同。客戶對產品的選擇會因外觀、原料、價格而改變。策劃需要挖掘產品的賣點、部署、典故。做策劃的時候，壹定要熟悉產品。當妳想到壹個活動的時候，妳的腦海裏馬上會蹦出幾個產品，然後妳會找到幾個產品，選擇那些讓妳有創意，產生要包裝的作為主打產品。
PS:總有公司會因為庫存等情況招致所有活動。某個價位的產品總是只有幾款甚至1。不可能，但很實用。測試包裝幾個產品，讓公司買。如果是真的，不要抱怨。多做計劃，增加活動之外的活動。妳還可以做得更好。
1.5:性能是條件。
每做壹個案例，先想想能不能兌現，能兌現到什麽程度，所以，拋棄那些看起來很美好的東西。壹個促成業績的案例，會讓公司所有相關的部分都喜歡妳，願意配合妳的活動，不僅僅是影響妳這次的活動！
關於節日執行和特色活動體系，不僅涉及到簡單的活動方案，還涉及到會員體系、品牌文明乃至內容執行，所以我在業余時間專門聊了壹下。(又挖坑了，等著被埋)
選擇活動計劃作為電商職場介紹的開頭，是因為它是電商越來越重視的壹個環節，也是運營、實施、描述等崗位任務的壹個起點。這壹系列文章主要是寫給剛進入電商行業的新人。都是蕭瘋的親身經歷。於是，每個帖子下面，小瘋子都期望有個帖子裏的資深人士來拍磚，越狠越好。