壹、20XX年幹部選拔任用工作概況
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢，把政治素質好、業務能力強、作風過硬、清正廉潔的幹部推上重要崗位，20XX局黨組在局機關和宗教團體隊伍中開展了處級幹部選拔任用和幹部輪崗交流使用工作。20XX年3月，我局開展科級幹部選拔任用工作，共提拔任用幹部11人，其中局級幹部6人(調研員1人，副局長2人，副調研員3人)，組內幹部5人(組辦主任2人，副調研員3人)。9月進行幹部內部輪崗，調整4個處室負責人；5438年6月+10月，調整了部分幹部。通過處級幹部選拔任用，局系統中層幹部得到了加強和優化，為我局完成各項重大任務提供了人才保障；通過內部輪崗、交流使用等措施，使民宗幹部得到了多崗位的鍛煉，增強了對民宗工作的全面深入了解，熟悉了各崗位的工作性質，提高了機關幹部的整體業務工作能力。
二、選人用人工作
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的幹部方針政策，嚴格執行黨政領導幹部選拔任用工作規定，不斷完善工作機制，讓真正想幹事的人有平臺，能幹事的人有機會。
(壹)嚴格執行幹部選拔任用條例。在幹部選拔任用上，局黨組嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》有關規定，堅持選人用人原則，堅持德才兼備、以德為先的幹部質量標準；在幹部能力要求上堅持註重實績、群眾公認的原則，在幹部選拔過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造有利於優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
(二)嚴格規範幹部選拔任用程序。20XX年初，根據局機關和宗教團體的實際工作需要，局黨組經過充分醞釀，提出了啟動局級、團級幹部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教辦)對局機關團體幹部情況進行了分析梳理，結合科級幹部實際情況，制定了《南京市民族宗教事務局處級幹部選拔任用實施方案》和《南京市宗教團體(青年會)副處級幹部選拔任用實施方案》。經局黨組研究，報市委組織部、市人社局批準。20XX年3月，在局機關、團體幹部中開展處級幹部選拔任用工作。工作中，我局嚴格按照方案組織實施，召開幹部大會公示崗位和職位，對個人申請、資格審查、競爭發言、民主推薦、組織考察、公示等各個環節進行規範。在遴選過程中，要牢牢把握民主推薦、考察醞釀等重要環節，避免流於形式，走過場，公正公開，接受監督，切實做到組織嚴密、程序合法。
(三)嚴格按照核定的職數配備幹部。在開展選拔任用工作前，我局對崗位數量進行分析，根據《條例》規定和幹部任職資格，對幹部隊伍進行梳理統計。為了更有效、更合理地確定職數，局黨組充分醞釀、謀劃布局，多次征求市委組織部、市人社局的指導意見，最大限度地在科級職數核定範圍內調整使用幹部，真正把能力強、素質好、作風硬、群眾信任的幹部選拔到領導崗位上來。20XX年，我局三次調整幹部使用，沒有出現超編現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。我局在幹部選拔任用工作中，切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂範，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律，在提名討論中認真聽取各方意見，不搞個人決策。我局在工作中堅持公開職位、資格條件、人選名單和考察對象，堅決落實人民群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，使我局幹部任用得到幹部群眾的認可和肯定。
三、存在的問題及改進措施
20PC年，我局幹部選拔任用工作按照有關規定和程序順利完成，但在實踐中還存在壹些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由於編制有限，近年來我局只能通過接收轉業幹部充實工作隊伍，單壹的進入渠道造成了幹部年齡結構過大，人員梯次不合理。在幹部選拔過程中，個別崗位還存在論資排輩的現象。在今後的幹部選拔任用中，我們需要進壹步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕幹部，努力營造健康向上、勇於進取的氛圍，著力激發幹部的積極性、主動性和創造性，培養想當、能當、會當、成功的幹部的全面素質，形成人人想發展、人人謀發展的良好局面。
今後，我局將進壹步落實《條例》的有關規定，完善幹部選拔任用機制，不斷總結競爭上崗、選拔任用幹部的經驗，努力形成充滿活力、人盡其才的用人機制。培養好、選拔好、使用好幹部。
選人用人自查自糾報告之二
20XX年以來，我局高度重視幹部選拔任用工作，把建設人才選拔使用作為工作的重中之重，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和四項監督制度，強化工作責任，完善工作機制，著力提升規劃隊伍整體素質，有力推動了城鄉規劃不斷改革創新發展。具體工作報告如下:
壹、20XX年以來的幹部選拔任用
20XX年以來，我局堅決貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等選拔法規，嚴格執行幹部選拔任用的原則、標準和程序，把握民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任用等關鍵環節，不斷提高幹部任用規範化水平。20XX 65438+2月，主任科員提拔1正科級幹部，副科員提拔1主任科員，科員提拔1副主任科員。20XX年6月，擬為正科級科員報批，正科級幹部1人，副科級幹部2人，下屬事業單位幹部2人。沒有違規，每個環節和程序都嚴格按規定把關，有力維護了選人用人制度的嚴肅性。
二、主要做法和措施
1，加強學習教育，提高隊伍整體素質。
我局壹直把學習宣傳幹部選拔任用的有關規定作為壹項重要工作來抓。只有人人知曉條例，人人參與監督，領導班子主動接受監督，才能形成民主、公正、公開的幹部選拔任用平臺。
我局利用機關學習時間，集中學習貫徹黨的幹部方針政策，特別是《領導幹部廉潔從政若幹準則》等。，加強思想教育，形成誠信意識，在選人用人過程中強調誠信。局領導還以領導班子專題民主生活會為契機，學習了《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、 以及《黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》，讓領導帶頭學習，深化學習，嚴格執行，主動接受監督。 通過加大學習宣傳力度，拓寬優秀幹部推薦選拔途徑，營造公開、公平、公正、科學的幹部選拔任用機制，強化民主測評的公開公正，提高選拔任用人才的公信力，增強幹部職工監督選拔任用工作的自覺性和積極性，營造良好的選人用人環境。
2.抓好制度建設，從源頭上預防腐敗。
城鄉規劃部門對人才的要求很高，不僅需要堅定的理想信念、過硬的專業素質，更需要勇於開拓創新的意識，樹立學以致用的理念。為了科學合理地發掘和培養人才，使每個幹部都能“人盡其才”，必須不斷改進工作方法，完善管理體制和機制。
我局註重在加強監管、落實制度方面采取切實措施。通過制度的規範化、監督的具體化，堅定不移地堅持原則、執行標準、不改程序、遵守紀律。近年來，結合規劃管理體制，進壹步明確管理權限，規範審批程序，優化任職資格，完善相關制度，重點加強對歸口單位科級幹部的管理，有效增強了規劃系統幹部隊伍的活力。先後制定了《南平市城鄉規劃局領導制度》等相關制度。今年，我局還制定了《南平市城鄉規劃局黨組議事規則》，將幹部選拔任用納入班子討論範圍，並依據《幹部任用條例》制定了南平市城鄉規劃局黨組關於科級幹部任前公示的相關程序。根據我局幹部選拔管理的現狀，局領導認真研究制定了“考察—優化—監督—再優化”的動態管理機制，並嚴格遵循。根據《省委組織部關於深入貫徹落實地方黨委常委會向全委會報告幹部選拔任用工作情況並接受民主評議的辦法(試行)》的細則要求，班子領導能夠積極履行職責賦予的職責，準確理解並堅決執行市委、市政府賦予的任務，局領導帶頭接受監督。通過自查，我局幹部選拔任用工作規則更加規範，保證了幹部隊伍的完整性。
3.加強監管，嚴格規範管理。
對已任職的幹部，我局通過嚴格幹部管理，指定專人負責，完善監督機制，增強了領導幹部拒腐防變的能力，形成了人人講廉政的良好局面。壹是在完善科級幹部廉政檔案的基礎上，建立科級幹部廉政檔案，壹人壹檔動態管理；二是嚴格執行黨員幹部報告個人重大事項相關制度，定期檢查制度執行情況，切實執行紀律，確保制度和紀律的約束力；三是堅持民主評議制度。每年結合年終總結，我局開展科級以上幹部民主評議活動，全局幹部職工從德、能、勤、廉等多個方面對科級以上幹部進行評價。20XX年2月4日，我局召開20XX年度總結暨20XX年度春節座談會，特別對新任職幹部工作進行點評，對當年幹部選拔任用工作進行評價，接受幹部職工監督。
三、主要問題及對策
規劃部門人才短缺現象明顯，尤其是專業技術幹部短缺，科級領導幹部年齡偏大。
在如何吸引、留住、培養人才，有效推進規劃部門幹部隊伍建設方面，要加大幹部學習培訓力度，廣納賢才，積極引進規劃專業技術人員。自20XX年以來，我局* * *招聘公務員2人，公務2人，業務3人，采取“以小帶大，以新帶老”的方式，優化部門人員配置，並邀請廈門市規劃設計院院長王維山、廈門市規劃信息中心主任魏源來我局講課，選派規劃業務骨幹到廈門、福州等城市規劃管理先進部門學習、考察、觀摩。
四。下壹步工作計劃
1.進壹步規範幹部選拔任用工作程序。今年4月以來，局黨組高度重視幹部選拔任用工作。根據《黨員幹部選拔任用工作條例》，在積極征求市委組織部、市公務員局意見和參考市政府辦公室、黨委在選拔任用幹部方面壹些好的做法的基礎上，結合我局實際， 局擴大黨組研究頒布了市城鄉規劃局《幹部選拔任用八項程序》(經局全體幹部職工大會民主測評推薦； 局黨組擴大會議研究了擬任對象；局機關委派考核小組組織民主考核；擴大後的黨組將聽取評估報告；擬任幹部任職前應當公示；局黨組擴大會議集體研究確定；報公務員事務局審核；幹部任用前談話)，嚴格按照程序選拔任用幹部。
2.進壹步完善幹部選拔任用的監督機制。提高幹部選拔任用透明度，結合黨務政務公開，做好民主推薦、選拔任用、考核評價的公示和公示工作。暢通群眾參與監督的渠道，營造良好的監督環境，保護群眾參與監督的積極性。
3.進壹步加強年輕幹部的培養。根據我局實際，培養和招聘具有城鄉規劃和地理信息系統管理專業知識的年輕幹部，積極組織年輕後備幹部參加省市兩級各類相關業務培訓，打造工作平臺，提高綜合素質和實踐能力。
4.進壹步優化幹部激勵推薦機制。結合績效考核結果，在重要崗位上大膽使用工作成績突出的幹部，做到“按實績獎懲，按能力使用幹部”。同時，加大後備幹部和優秀女幹部的選拔推薦力度。
選人用人自查自糾報告之三
近年來，我局在市委市政府領導、市委組織部和市人社局(公務員局)的指導下，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《貴港市事業單位公開招聘人員實施辦法》等法律法規選人用人，根據市委組織部《關於開展選人用人工作專項檢查的通知》(桂組[20xx]40號)精神，我局領導高度重視，認真開展全面自查工作。現將有關情況通報如下:
壹、基本信息
(1)領導幹部的配置。
我局共有編制27名，其中行政編制24名，後勤編制3名，幹部職工27名。科級幹部9人，其中科級領導幹部5人，非領導職務4人。部門8個，核定科級幹部13人，其中正科級幹部8人，副科級幹部2人。主任科員4名(含1和辦公室副主任)，副主任科員1。有3名工人和職員。
下屬二級機構15個，其中副處級機構1個，處級機構14個；局屬單位工作人員188人。現實工作人員178人，核定正科級幹部15人，副科級幹部22人，正科級幹部7人，副科級幹部21人。
綜上所述，我局系統不存在領導幹部超編現象，機構管理不存在“三超兩亂”問題。
(二)20XX年以來的選人用人工作。
20XX年以來，我局通過考察、任命、競爭上崗等方式選聘17人，其中考察任命2人，分別為辦公室主任1人、副主任1人。競爭上崗15人，其中轉崗2人(執法支隊副科長2人)，副科長競聘科長5人，科員(幹部)競聘科長8人。從年度來看，20XX年競爭上崗6人，20XX年任命1人，20XX年競爭上崗9人(含轉任2人)，20XX年任命1人。
二、主要做法
(壹)認真學習宣傳新修訂的《幹部任用條例》。
我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》(以下簡稱《幹部任用條例》)作為加強領導班子自身建設的壹項緊迫任務，采取黨組集中學習、會議宣傳、文件傳遞等形式學習貫徹《幹部任用條例》，增強全體幹部深入學習《幹部任用條例》的積極性和主動性。我局黃創友局長、辦公室主任還參加了市委組織部組織的新修訂的《幹部任用條例》培訓班。通過學習，幹部加深了對選拔任用領導幹部的原則、條件、程序、紀律和監督的認識，使領導班子成員掌握了幹部任用條例，人事幹部了解了幹部任用條例，廣大幹部了解了幹部任用條例。通過學習，我們進壹步認識到，認真貫徹幹部任用條例，是深入貫徹黨的十八大精神的具體要求，是我們黨選拔任用黨政領導幹部的基本遵循，對於建立健全幹部選拔任用科學機制和監督管理機制，推進幹部工作科學化、民主化、制度化具有重要意義。
(二)認真執行幹部任用條例。
1.堅持黨管幹部原則，發揮黨組織在幹部選拔任用中的領導和制約作用。我局把“黨管幹部”作為幹部工作的根本原則，毫不動搖地堅持下去，正確把握黨管幹部與發揚民主的辯證關系，充分發揚幹部工作中的民主，提高選人用人公信度。同時，黨管幹部原則貫穿於幹部選拔任用的全過程。在推薦過程中，要準確把握幹部工作方針政策，科學制定推薦工作方案，按照代表性、差異性、知識性、關聯性的要求，合理確定民主推薦範圍，提高領導成員在推薦中的權重，努力使推薦結果具有科學性和真實性。考察中，選派公道正派、有經驗、素質好的幹部參加考察，註意拓寬考察領域，創新考察方式，改進考察方法，註重對幹部的全方位、深層次考察，全面了解被考察對象的工作表現和德才表現，力求考察準確。在醞釀過程中，充分聽取紀檢、審計、計生等各部門意見，綜合考慮人選推薦結果和平時情況，根據人選與崗位匹配程度，集體研究確定擬聘用人選。在任命過程中，應當明確說明人事安排方案的原則和目的、人選的產生過程、人選的基本情況，並依法按程序和要求報有關部門批準。
2.樹立正確的用人導向。堅持五湖四海、任人唯賢、德才兼備、以德為先、註重實績、得到群眾認可，努力解決選人用人唯投票、唯分數、唯GDP、唯年齡的問題。近年來，我局堅持立黨為公，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，以事業選人，實行考察任用，公開選拔競爭上崗，打破論資排輩，拓寬選人視野，激發幹部進取精神，選拔使用了壹批政治合格、全面發展、實績突出、群眾公認、勤政廉政的幹部，為解決“三農”問題
3、嚴格遵守程序，規範工作。壹是嚴把資格審查關。嚴格審查競聘崗位人員和擬任用人選的年齡、學歷，不符合條件的壹律取消。二是嚴把民主測評關。把幹部群眾滿意度作為提拔任用幹部的重要標準，民主測評票數不足50%的黨組不予討論通過。三是嚴把組織檢查關。對擬提拔任用的幹部進行全面的德才考察，重點考察能否堅持四項基本原則和勝任工作要求，了解幹部八小時外的活動情況。在嚴格檢查中，要重點抓好三個關鍵環節。首先要註意群眾參與和檢查的普遍性。為了使調查真實準確，我們進行了考前通知，進行了差額調查，並註意聽取離退休老同誌、民主黨派等方面的意見。其次，註意公正調查，防止談話範圍的傾向性。量化民主測評的結果。巡視組根據有關要求和幹部花名冊，指定約談人員，防止片面性和傾向性。第三，註意調查範圍的全面性。考察中不僅考察了幹部的工作，還延伸到了我們的生活。四是嚴格控制宣傳。公布考察對象的基本情況、簡歷、考察組成員、聯系方式等內容，將選拔任用全過程置於全體幹部職工的監督之下，實行“陽光操作”，防止幹部“帶病上崗”，增強人民群眾的民主參與意識。五是嚴格控制討論決定。討論決定在整個選拔任用工作中起著決定性作用，局黨組堅持不折不扣的民主討論、集體決策的原則。局、黨組主要領導帶頭執行黨的民主集中制原則，充分發揚黨內民主，不搞壹人說了算，不搞臨時動議，嚴格按照幹部任用條例辦事。黨組會上，人事幹部逐壹介紹了候選人的提名、推薦、考察和任免理由，每位黨員充分發表了意見和看法。六是操作規範，資料齊全。認真貫徹《幹部任用條例》和《貴港市事業單位公開招聘實施辦法》。有壹套競聘計劃書、簡章等資料，全程標準化，做到原則不動搖，執行標準不變，程序不靈活。在幹部任免上，各項操作程序都能規範，記錄齊全，手續完備，資料齊全，整個工作走上了規範化的道路。
(3)加強監督，反對不正之風。首先是加強學習。認真抓好《幹部任用條例》、《中國* * *產黨內監督條例(試行)》、《中國* * *產黨內紀律處分條例》、《黨政領導幹部選拔任用工作監督檢查辦法(試行)》和《關於加強幹部選拔任用工作監督的意見》的學習貫徹。二是建立健全幹部選拔任用和監督管理的各項制度，規範和落實領導幹部任職前廉政談話、誡勉談話、信訪和信訪制度。三是受理對幹部選拔任用工作的舉報和投訴，制止和糾正違反幹部任用條例的行為。四是局紀檢組按照有關規定對幹部選拔任用工作進行監督檢查，辦公室自覺接受局紀檢組關於加強幹部選拔任用工作監督、溝通和信息交流的意見和建議。五是黨委嚴格執行幹部任用條例，自覺接受組織監督和群眾監督，不斷提高幹部選拔任用和監督管理水平，有效遏制跑官要官、帶病提拔等問題，避免用人上的不正之風。例如，我局在過去的20PC中，以競爭上崗的方式聘任了9名正科級和副科級領導職務，個別職工認為存在不公平，已分別向市紀委和市委組織部反映。我局黨組高度重視，責成駐局紀檢組迅速組織人員對有關情況進行專項調查，並將調查結果上報市紀委和市委組織部。因信訪反映該局違規競聘與事實不符，信訪將辦結。
第三，存在問題
壹是對《幹部任用條例》宣傳不夠，幹部職工對新規定不熟練。二是缺乏專職人事幹部。我局沒有人事科，相關工作由辦公室工作人員兼任。由於辦公室任務繁重，對法律法規、政策和文件精神、人事工作程序要求的把握和理解不透徹，有時會對工作造成壹定影響。三是檔案管理有待加強。
總的來看，近年來，我局認真貫徹法律法規，堅持正確用人導向，發揚民主，加強監督管理，選拔任用了壹批高素質幹部，提高了幹部隊伍整體實力，促進了“三農”事業發展。在今後的工作中，我局將認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，根據新形勢新精神新要求不斷改進完善，努力做好領導幹部選拔任用工作。