1，組織結構圖
擬建* * *公司的* * *項目經理部將具體組織實施本工程的施工組織。* * *是項目經理，* *是項目副經理，* *是項目總工程師。下設工程部、安全質量部、計劃財務部、工程支持部、辦公室、運營部。施工隊伍包括:* *隊、* *隊、襯砌隊、機械隊。現場組織框圖。
2、項目經理:
(1)、按照合同條款，全面、具體地組織本工程的施工，以滿足業主的合同要求；
(2)制定項目管理目標和創優規劃，建立完整的管理體系，確保既定目標的實現；
(3)、建立精幹高效的項目管理班子，做好項目組織機構設置、人員選拔和具體職責分工；
(4)科學組織施工，及時正確地做出項目實施計劃、進度安排、重大技術措施、資源配置方案、合理化建議、設計變更等重大決策；
⑸、建立嚴格的經濟責任制，加強管理，推動科技進步，搞好工期成本控制，提高綜合經濟效益；
⑹、溝通項目內外溝通渠道，及時妥善處理內外關系；
壹、接受建設單位和上級業務部門的監督和指導，並及時向建設單位報告；
參與質量事故的調查和處理，組織實施糾正和預防措施，並有權對事故的直接責任者進行經濟處罰。
3、項目副經理:
(1)、協助項目經理全面負責本項目的管理工作。
2、負責人員、機械設備的調度，掌握施工進度，保證施工生產的順利進行。
(3)、及時協調和處理施工中的問題，加快施工進度。
(4)、完成項目經理安排的其他工作。
4、項目總工程師:
(1)、全面負責本工程的施工技術和工程質量。組織編制施工組織設計、質量計劃和作業指導書，制定技術管理標準，並組織實施、監督和檢查。發布相關施工技術文件。
(2)組織工程技術人員制定施工技術、工程質量和安全的規章制度，並督促各職能部門和下屬單位實施。
(3)組織研究，制定重大施工方案，協調解決施工中遇到的問題。
(4)、負責組織質量事故的調查、分析和處理。
⑸、指導和監督工程測量、測量、試驗、施工方法、質量記錄。
⑹、組織編制、審核、試卷，移交工程竣工文件。
5.工程部:
(1)、貫徹國家技術政策、法令和法規，嚴格按照設計文件和合同規定的標準組織施工，確保工程質量。
(2)組織施工測量，審查項目設計文件和現場檢查，組織編制項目和重點工程的施工組織設計，組織項目的工程測量。
(3)、參加技術交底和有關簽字會議，提出合理的施工方案，審查工程開工報告。
(4)、根據變更設計程序和分工，審查和處理相關的設計變更。並向有關部門報告。
⑸、根據設計文件和施工方案向材料設備部提供所需的材料設備清單，並督促按要求的時間和數量提供合格產品。
⑹、組織專業技術人員培訓。推廣應用“四新技術”促進科技進步。
⑺、組織實施工程實驗和現場測量。
⑻、組織竣工文件的編制、歸檔和移交，組織項目技術人員編寫施工技術總結。
6.安全質量部:
(1)、貫徹執行國家和上級部門的質量管理、安全政策法規，制定工程項目的質量管理和安全管理，確保工程質量和施工安全。
(2)全面負責安全管理和檢查。設立安全總監，協助項目經理管理安全工作。監督檢查工程質量，並配合監理人做好職權範圍內的其他工作。全面負責施工質量管理。
(3)、根據局、公司和合同的質量方針，制定項目的質量計劃，並組織實施。對工程質量實施全過程的全面監控和管理。
(4)、負責施工過程中各工序的質量檢查和評定，組織階段性的質量檢查和評定。抓好精品樣板工程創建，推動工程質量再上新臺階。
5].監督檢查項目所屬單位認真執行上級指示和各項規章制度，堅持按施工程序、技術和質量標準組織施工，堅決糾正違章作業、蠻幹偷工減料，並按規定進行處罰。
⑹、組織質量事故調查和分析。積極幫助和指導本項目建設單位做好現場管理工作。
7.計劃財務部:
(1)、認真貫徹執行國家和上級部門的計劃、統計、財務法規和政策，統壹計劃、規劃和管理，嚴格財務管理。
(2)組織編制上級下達的項目年度、季度、月度施工計劃，明確任務、產值、形象進度。並隨時了解總體規劃的實施情況。
(3)、組織編制本工程的施工圖預算，準確計算、有理有據的單價、合理取費，並認真做好索賠工作。做好進度測算和定價工作。
(4)、熟悉各種施工定額，制定項目的經濟承包責任制，並組織實施。
⑸、及時準確地編制各種統計報表，積極整理工程的統計資料和臺帳，保持各種工程造價資料的完整。並認真分析各類統計數據，提出指導性措施和意見。
⑹、根據施工組織設計和施工計劃，準備工程所需資金，加強管理，節約資金，保證施工生產的順利進行。
⑺、按合同規定調撥計價，做好工程的成本核算和決算。
8.材料設備部:
(1)、貫徹執行國家、上級和局、公司有關材料設備的方針、政策、法規，制定本項目材料設備的管理標準和規章制度。
(2)根據施工組織設計和施工進度計劃，調配、采購和管理本工程的施工設備和施工設備以及合同中的設備和工程材料，並根據施工技術部提供的材料設備清單及時組織供應，保證施工需要。
(3)、掌握材料、設備動態、數量、技術指標和安全狀況，並負責監督檢查、標識，及時隔離不合格品。
(4)負責本工程材料設備的采購、運輸和管理，做好工程材料的保管和使用以及機械設備的使用、保修和維護。
9.辦公室:
(1)、積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，認真及時傳達貫徹上級的決議和指示，研究安排項目工作中的重大問題，及時提交有關會議討論決定。
2、全面掌握項目的施工情況，協調各部門之間的關系，及時完成上級的指示精神。
(3)協助日常工作，準備和記錄會議，監督會議的實施。
(4)、搞好內外關系，接待客人、來訪、來信，做到熱情周到，及時處理，實事求是。
⑸、負責掌握項目經理部印章的使用和領導，嚴格把關。公文的收發、傳閱和檔案的保存應當及時、準確、登記清楚、嚴格保密。
⑹、負責項目經理交辦的其他工作。
10，實驗室:
(1)、在總工程師的領導下，貫徹執行現行的有關國家標準和操作標準，負責生產過程中的試驗和測量管理，並對各種試驗結果的準確性負責。
(2)負責材料采購後的取樣或材料員送檢，並提出質量檢驗報告。
(3)、負責試驗設備的檢定、校準、維護、保養，並確保其能滿足試驗準確度要求。
(4)根據設計配合比，選定混凝土和砂漿的施工配合比，簽發施工配合比單，經項目總工程師簽字後交付施工，並根據環境和澆築現場條件的變化及時調整施工配合比。
⑸、根據試件的規格，進行養護和檢查。
(4)、負責試驗數據的統計分析，並為質量分析提供質量分析報告；及時做好原始檢測數據的整理、保管和上報工作。
⑺、參與工程質量事故的調查分析，並提出處理措施。