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足療店工作總結2篇

足部按摩店工作總結2。足浴就是用熱水泡腳。祖國的中醫認為我們的腳上有各種穴位。那麽如何寫足療按摩店的工作總結呢?跟我壹起來看看吧!

足浴店1幫月工作總結

回顧過去的20xx年,我感慨萬千,辛酸不已。有哭有笑,有酸有甜。這就是生活。

20xx也是我在* * * *泡腳的第三年。雖然有壹些坎坷,但我的工作還會繼續,我火熱的心還在燃燒。* * * *足浴顯然已經成為我生活中最重要的壹部分。它就像壹艘巨輪載著我在人生的航程中搏擊風雨,錘煉自己。我相信總有壹天我會乘坐天足號巨輪到達成功的彼岸,遇見人生中最美的太陽。

20xx年,我在* * * *足浴的工作主要在* *路。由於工作調動,我於7月份來到齊壹路擔任店長。在過去的半年裏,我們完全按照總部的指示工作,努力提高業績,證明自己的價值。通過認真的反思和總結,結合數據,發現管理中的不足。

以下是詳細情況:

總營業收入:7914084元,265438元+0682元/天,總押金:4408030元,65438元+02076元/天,總凈增長:57072元,65438元/天,總客流量:30742件,84件/天,總種數:388。

20xx年的管理缺陷:

1.管理團隊的紀律性和目標感不是太強:對自己而言,對自己的要求不是太嚴格,也不是太寬松,導致管理者缺乏緊迫感、危機意識,對工作沒有最大限度的投入。他們凡事盡力而為,卻未能做到最好。

2.管理者執行力太弱,日常管理制度執行不堅決:反思管理效率沒有提高?原因是執行力不強,沒有在第壹時間完成安排。連日常的管理制度都不能很好的執行。

3.迎賓團隊的紀律意識和業務能力有很大缺陷。

4.前廳培訓不夠正規,服務員主動服務意識不強,服務沒有做到專業化,服務理念欠缺。

5.技師部門管理不夠細致,定期培訓不夠持久。技術導向,服務導向。技術技能是贏得顧客滿意的最重要的條件。從技師生開始,壹定要嚴格,定期進行技術技能強化練習。讓每壹個技術人員發自內心的重視技術。

6.缺乏物流管理和成本控制的經驗,有的地方沒有在第壹時間進行有效的調整,造成成本損失。

二。20xx年* *渠道數據目標:

總營業收入:840.70萬/月,總存款:720.60萬/月,總凈增長:36.3萬/月,總客流:3.6萬、3千/月,總時數:4.32萬、3千6百/月,保健比例:60%,總利潤:654.38+0.2萬。

三。20xx年* *路店的經營目標:

1.各崗位人員配置:店長:1,店員:1,技術員部門主管及培訓老師:1,前廳主管:1,前廳主管:2,行政:1,采購:1,倉庫。洗浴工:1人迎賓:6人收銀員:4人服務員:10人保潔工:7人技術員:45人(目前38人,需招聘6人)。

2.20xx年主要管理工作:

(1)強化整個團隊的風氣,為所有管理者樹立榜樣。對安排好的事情及時檢查點評,讓每個管理者養成雷厲風行的作風。不斷給他們施加壓力,給他們設定目標,讓他們有緊迫感和危機感。定期開展壹些活動,增強團隊凝聚力。

(2)規範前臺培訓工作:前臺每壹位員工都必須經過三天的崗前培訓(行政責任)。

四天崗位技能培訓,考試合格才能上崗,質量必須從源頭抓起。定期對各個崗位的服務人員進行崗位技能和服務理念的培訓。前廳主管制定詳細的培訓計劃。店員嚴格監督執行。

(3)提高基層管理者的管理能力:管理工作能否取得成效,上級的指示是否得到有效執行,員工的工作態度是否充滿激情,與基層管理者有很大的關系。讓主管不僅帶壹節課,點名,檢查衛生。讓他們真正去管理,處理更多的問題,協調更多的工作,豐富更多的管理經驗。更好的發揮管理的作用。

(4)技師部門的培訓和管理必須全面升級:新技師的培訓老師必須嚴格,不斷監督。保證服務質量。

1,培訓老師考試不及格必須接受處罰。

2、壹定要做好每周的技術強化重點,讓技術人員壹直高度重視技術。

3、每天檢查回訪,技術員解決問題。

4.不斷引進新的優秀保健技術人員,為公司創造更多利潤。

5.作為技術員部門的負責人,妳必須全身心投入到技術員的管理中,做到有條不紊,有耐心,有進取心,沒有軟肋。

(5)堅持執行營銷工作:1,代金券必須每天發放。保質保量,增加客流。2.對迎賓的銷售推廣進行不間斷的培訓,激發傳授技巧的欲望,讓他們從內心重視營銷理念。

(6)控制成本,爭取更大的利潤:浪費必須及時處罰和通報,人力成本必須嚴格控制,讓每壹個員工都得到充實。每天多觀察多發現問題,做好最好的預防工作。

以上是我的20xx工作總結和20xx工作計劃。如有不足之處,請指正。相信在總部的正確領導下,20xx年XX路全體家屬壹定會創造業績,用業績證明我們的價值。

足浴店幫月工作總結二

新年的鐘聲又將敲響,時間的車輪留下了深刻的印象。伴隨著冬日裏溫暖的陽光和滿滿的喜悅,在即將到來的新春佳節之際,我代表XXX,博林店,壹個足浴城,向所有的來賓,向所有為博林店付出努力的人表示感謝。博林人?祝大家新年快樂,萬事如意!

從20xx 11 10月份開業以來,在公司的領導下,全員到齊?愛崗敬業嚴謹自律?服務口號是什麽?誠實、敬業、開拓創新、高度的社會責任感?要嚴於律己,對消費者負責,對員工負責,對社會負責。回顧20xx年,在您的大力支持和關心下,我們以優良的服務和良好的信譽取得了壹個又壹個輝煌的成就。有了尊貴客人的理解和信任,我們不斷改進服務態度;在您的關心和支持下,我們不斷加強服務水平;每次妳來提出每壹個建議,我們都很激動,讓我們不斷奮進。

20xx 11月,我們博林店開業之初,員工只有40人,卻取得了4019人的良好客流量,日均客流量超過130人。20xx 65438+2月,在公司和大家的大力宣傳下,客流直線上升,達到5833,日均客流環比增長45%。20xx 65438+10月到3月,過年期間,大量員工回家過年,但我們還有20多名員工在苦苦掙紮。第壹行?是他們的努力保證了我們店在這期間的正常運營,他們用自己的激情為我們創造了更好的成績,這也正是他們所做的?犧牲小我成就大我?感染了我們每個人的精神?博林人?。20xx年4月1日,為了追求卓越,我們開始嘗試24小時營業。但由於種種原因,試運營期間的收益並不理想,但我們從未抱怨,也不氣餒。通過調研,從我店實際運營出發,對系統進行了創新改進,最終?博林人?在齊心合力的推動下,20xx年5月,我們的客流達到了壹個新的高峰。我們?博林人?這種敢想敢做,

不怕挫折的良好形象也為我們贏得了很多客戶的認可。

經過壹年多的成長和積累,越來越多的客戶熟悉了我們公司。我們的日客流量從最初的130翻了壹番,但我們的發展步伐從未停止。從夜班開始到現在,因為白班客流太多,已經取消了夜班,只需要加班;我們的技術人員從壹開始的3小時每天加班8小時,甚至有的技術人員1天加班時間多達10小時。這樣好的成績不僅離不開客戶的信任,也離不開廣大群眾?博林人?* * *加上努力。為了緩解大家的工作壓力,放松心情,公司不僅經常發放新鮮水果和團體聚餐,還經常帶領員工參加壹些戶外活動,比如石燕湖,釣魚大賽等等。下班後,組織員工玩壹些小遊戲,既增加了同事之間的友誼,又勞逸結合,讓員工時刻保持快樂,進壹步提高了工作效率。公司的六樓就要開業了,我們相信上壹層樓演出就進去了。

火熱的歲月,多彩的舞臺,流動的旋律,快樂還在。在未來的發展過程中,我們將面臨更多的機遇和挑戰。在各位領導的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們壹定能夠抓住機遇,克服困難,迎接挑戰。我堅信我們的明天會更好!而各位嘉賓的光臨,將是我們XXX足浴城最大的動力。我們真誠地希望妳們壹如既往地理解和支持我們,* * *在前進的道路上會經歷風風雨雨。有了妳們,我們前進的征途將有無窮的信心和力量;有了妳,我們的事業才能永遠興旺發達。在未來的歲月裏,我希望我能繼續得到妳們的關心和大力支持!您的滿意是我們永恒的追求,我們將繼續為您提供最真誠的服務。20xx年,讓我們再次相聚在這裏,享受命運帶來的喜悅和這美好的時光。