年復壹年，數百萬大學畢業生將步入職場。當悠閑的校園生活被激烈的職場鬥爭所取代，“斷奶期”職場新人難免會水土不服。心理承受能力差，不懂得人際交往，缺乏禮儀文化，成為很多剛工作的大學生的通病。那麽如何讓自己適應職場呢？職場新人培訓或許是解決問題的良藥。
漂亮的“印象分”在職場形象培訓中必不可少。
在職業職場心理學家看來，壹個人的著裝風格不僅反映了他個人的工作風格和性格，還會直接影響周圍人對他的評價。企業在提拔人才的時候，考慮能不能上臺面也是關鍵。因此，職場形象訓練成為新人必不可少的壹課。
個人形象訓練
上海有很多個人形象培訓機構，專業形象培訓，色彩培訓，化妝培訓。塑造良好的職業形象，有助於提升品牌專業人士的個人素質，塑造公司形象。
職場禮儀培訓
在現代職場中，壹個懂禮儀的人是值得交往的，是可以贏得尊重的，而壹個不懂禮儀、不懂禮儀、不講禮儀的人，必然會被職場淘汰。
職場通用技能培訓能力要求加碼。
雖然每個專業的專業和崗位差別很大，但是對通用技能的要求是壹樣的。職場新人需要提高以下兩個技能。
藍天學校
由於妳在外企工作，英語可以說是不可或缺的工作工具。如果妳有壹口流利的英語，良好的寫作和閱讀能力，壹定會為妳的工作加分。給自己創造壹個持續的學習環境，報個培訓班提高壹下。新人的英語學習可以繞過晦澀生僻的詞匯，轉向以日常應用、口語交際、商務信函為主的商務英語學習。
計算機培訓
計算機應用已經滲透到日常生活和工作的方方面面，可以說現在大部分工作都離不開計算機應用。只有具備良好的計算機應用技能，我們才能提高工作效率，把工作做得更好。例如，用World編寫文檔，用Powerpoint制作演示文稿副本，用Excel整理數據表，以及上網、搜索、存儲和發送電子郵件等功能...大部分職場新人都離不開以上幾類電腦的日常應用。職場新人可以有選擇地參加辦公自動化操作培訓，或者選修Photoshop照片藝術、CorelDRAW三維動畫、FrontPage網頁制作等課程。
如何提高工作效率？如何處理人際關系？如何實現有效溝通？如何管理時間？所謂態度決定命運，細節決定成敗。如果這句話用在職場上，就是軟技能的意思。
時間管理培訓
從悠閑的校園到緊張的工作，“時間管理”成為職場新人最大的難點。職場新人都說自己壹天都很忙，但是忙什麽呢？我不知道。我記得有壹天我很忙，但不知道自己做了什麽。時間管理有助於職場新人高效工作，取得優異成績。職場新人越早學會時間管理越好。可以關註上海軟實力教練機構推出的“雙效時間管理”課程。
溝通技能培訓
溝通能力從來不是像這樣個人成功的必要條件！壹個人的成功75%靠溝通，25%靠天賦和能力。就企業而言，人們越來越強調建立學習型企業和團隊合作精神，因此有效的內部溝通是成功的關鍵。每壹個走在職場上的人，都是溝通高手。而溝通對於職場新人來說壹定是個挑戰。如何與各部門有效溝通？如何理解上司和同事的意思，如何表達自己的想法？如何進行高效的團隊合作？溝通技巧是成功的關鍵。
職業態度培訓
新員工在第壹次進入職場時，需要完成從“社會人”到“職業人”的轉變。首先，他們必須樹立積極的職業態度。企業新員工大多缺乏相關知識，“為工作而工作”，而不是積極工作；面對挫折，新員工往往不知所措，心態與“專業人士”的要求相差甚遠。尤其是85後“草莓壹代”這壹代人，他們可能不缺乏能力，但缺乏正確的職業態度。
公司壹般的員工培訓課程有哪些？
團隊建設與管理——打造高績效團隊:企業發展到壹定階段後，靠老板單打獨鬥的時代壹去不復返了。現在的企業必須依靠團隊取勝，依靠科學規範的管理。再加上長期的社會文化影響，我們很難靠機遇、資源、關系僥幸取勝。因此，團隊建設和管理變得越來越重要。團隊建設是解決當前企業發展中的各種障礙，完成從個人能力到團隊能力的轉變，實現加油、合作、協作的要求，達到壹加壹大於二的效果的需要。如何建立和管理我們的團隊？做好團隊建設有三個概念:1。團隊建設不是老板壹個人的事，需要全體員工共同參與，共同努力。2.團隊建設不是壹個瞬間的行為，而是需要長期的建設和維護。3.團隊建設容易，管理卻不容易。科學管理讓團隊合作更有效率。這套課程更多的是從企業改革的角度講企業應該做什麽，團隊應該做什麽。讓團隊成員統壹思想、統壹聲音、統壹行動，改變認識，調動積極性，凝聚鬥誌，實現優秀團隊的碰撞。
有效的溝通技巧是壹門藝術，是跨部門溝通、向上溝通、員工激勵過程中的重要溝通手段。了解這些溝通套路，可以幫助管理者贏得這些員工的認可，建立他們的個人IP。只有有效地欣賞和激勵員工，才能讓他們在現有的團隊中充分發揮自己的能力。而對於他們的缺點，我們也可以在不傷害自尊心的情況下，做出有效的反饋。因此，優秀的溝通是員工成長的動力...溝通產生激勵，鏈接員工內在動機，正面放大優勢，是有效的管理工具。管理者真的應該引導而不是指責監督。讓我們相信每個員工的潛力。這樣的胸懷真的可以容納千軍萬馬，讓每壹個員工都成為團隊中的有效執行者。
結構化思維:沒有要點、條理不清的口頭表達和書面表達，往往對對方缺乏說服力，甚至會降低整個組織的工作效率。原因是他們在傳遞信息時沒有構建有效的邏輯結構。這種結構性思維課程壹方面可以幫助我們在表達核心思想的基礎上，有理有據、條理清晰地證明自己的想法，從而做到思路清晰、表達準確；另壹方面也可以讓內隱思維顯性化，讓外顯思維工具化，讓正確的想法和結果得以識別和傳遞！
“塑造優秀員工職業素養”可以幫助員工更好地融入企業文化，融入團隊，把工作當成壹項事業而不僅僅是謀生的工具，在工作中不斷成長。本課程圍繞基層員工最需要提升的能力和素養，從職場商務禮儀、職場溝通技巧、職業工匠精神三大板塊設計內容。旨在幫助員工掌握相關職場技能，努力提升職業素質和能力，為成為企業骨幹員工和優秀員工打下堅實基礎。
；