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Hr邀請面試演講

Hr邀請面試演講

Hr邀請面試演講。我們在找工作的過程中難免會碰壁。求職時我們必須註意禮貌。如果遇到不合理的職場要求,壹定要學會拒絕。在職場中,我們會情不自禁地向別人學習。hr誠邀面試演講相關信息。讓我們來看看。

hr邀請面試演講1 HR如何減少受邀面試官的失敗率?

妳在面試過程中是否經常遇到求職者的“僵持”事件?

據我們所知,求職者經常面試遲到,不能赴約,最差的壹次是11:2(11的預約只有兩個人面試)。和朋友聊天的時候,甚至聽到了25: 2的郁悶經歷。看來這不是壹個公司偶爾遇到的問題。

作為壹個企業HR,除了感覺“信用危機”之外,大多數情況下都很無奈。真的沒有辦法嗎?其實我們先來分析幾種失信的可能性,方法自然就出現了:

原因1:求職者確實臨時有事,但是不知道怎麽跟HR說。

反思:作為壹個HR,妳會留下來隨時找妳的電話嗎?

方法:建議留下直撥電話而不是分機作為聯系方式。兩者差別很大!不介意的話也可以提供手機號碼給求職者。總之,要保證溝通的及時性。

原因二:求職者同時收到幾家公司的面試通知,比較後做出選擇。被淘汰的是妳們公司。

反思:候選人有沒有可能是因為不了解公司的優勢和自己的發展渠道而被淘汰?(不同公司支付的薪酬差異不在此討論);

方法:HR可以在約見前進行簡單的電話面試,向求職者介紹公司的優勢和發展前景。電話面試會讓求職者覺得公司的流程比較正規嚴謹,花幾分鐘時間贏得求職者的好感是值得的。妳也可以在電話裏為公司做廣告,廣告的成功與否會在壹定程度上影響招聘的效率。需要提醒的是,這個環節不要太長,五分鐘八分鐘就夠了。(公司本身明顯弱勢,要努力篩選候選人簡歷,而不是和大公司拼實力。)

原因三:求職者還在就業,求職意向不強。他們抱著“有沒有時間無所謂”的想法。

反思:他(她)真的是妳目前需要的人嗎?

方法:HR可以在電話裏簡單了解求職者的意向,包括職位和期望薪資,從求職者需求的角度做功課。記住,電話面試後,已經確認對方沒有意向或者意向不明顯,HR就不用再進行面試了。招聘就像相親,妳的愛是基礎。還不如把重點放在誠信報考的考生身上。

原因四:求職者要求先查看企業網站,是否應聘,再回復。

反思:這說明求職者更關註自己的工作和工作環境是壹件好事。

方法:HR盡可能與求職者約定查看網站後回復的時間,避免無限期拖延。如果過了約定時間HR沒有得到反饋,就應該主動打電話詢問結果。

原因五:求職者沒什麽正經的,只是因為起步太晚,比較懶,所以沒去應聘。

反思:如何避免這種情況?我們還在考慮雇傭這種人嗎?

方法:熱心的HR提醒他大概的路程長度,不會把面試時間定的太早。

面試遲到的求職者,不用特別說明,就能判斷出不是我們要聘用的人。不在討論範圍內。

原因六:求職者事後發現面試地點太遠,主動放棄。

反思:為什麽求職者收到通知後才發現這個問題?

方法:HR在發布招聘信息時要註明公司所在地。如果求職者簡歷中沒有註明家庭住址,應該在電話面試的時候問清楚。對於開車超過壹個半小時的求職者,HR要主動詢問“來面試方便嗎?”是否還是考慮應聘”,尊重求職者的選擇。

此外,HR還可以做好以下細節工作:

壹、聽:電話預約時用耳朵判斷對方的反應。

打完電話,HR要自我介紹。不要急著說出面試的時間和地點,而是說“我們已經收到妳的簡歷,應聘XX職位”。HR說這話的時候,壹定要停頓壹下,仔細聽聽求職者的反應。(這裏不討論下載的簡歷)

回應壹:“對不起,我投資了太多公司。妳是哪壹個?請再告訴我壹遍。”

做法壹:重復公司和崗位名稱後,停頓壹下,判斷對方的面試意圖。參考反應2和3。

反應二:“好像沒給妳發簡歷吧?”"

做法二:這種人壹般會大量投簡歷,不仔細看資歷。壹般情況下,應聘者過於盲目,但仍不排除有個人能力和崗位匹配的應聘者存在。首先,向對方說明他發送簡歷的具體日期和時間(在簡歷接收郵件中很容易找到)。如果對方明確表示是誤投簡歷,就停止預約。其次,向對方簡單說明職位的要求,在知道對方有應聘意向的情況下再進行預約。

反應三:“哦,是的,我確實投了簡歷。妳好。”

做法三:少部分求職者會有針對性的慎重選擇新公司的新職位,HR在電話裏說明求職提出的問題後就可以預約。

二、問:主動獵取信息,對求職者表示尊重。

問題壹:如果簡歷上沒有註明地址,HR要問清楚(大概位置就夠了,不需要寫明門牌號,避免求職者反感)。如果離公司比較遠,HR要問求職者是否考慮應聘。

問題2:如果簡歷上沒有註明期望薪資,HR應該會問。金額相差較大時,詢問求職者是否可以接受。這裏強調壹下,提到工資最好以“稅前”為準,因為每個人對“稅後”的理解不壹樣,容易產生歧義。

問題三:面試時間至少要提前壹天通知。具體時間可以由HR決定,也可以由求職者選擇,問“妳方便嗎?”或者“妳什麽時候方便?”。除非面試考官裏有其他部門的同事或者高層領導。

第三,只要求職者提出的問題不涉及公司和工作機密,盡量解釋清楚,體現HR耐心、周到、和善的壹面。

4.確認:前三步完成後,請求職者確認(非HR)。

通常HR在介紹完面試地點和乘車路線後會重復壹遍,確保求職者記錄準確。提醒壹下,這個環節可以反過來做。HR說:“請重復壹下位置,我幫妳查壹下。”我們可以根據記錄立刻做出判斷:地址沒記好或者根本沒打算記錄的求職者,可以直接PASS拒絕。

以上方法適合中低端崗位的求職者。

招聘中的“失約”並不是壹個新話題。這種情況幾乎每天都在不同的公司上演。HR與其挑毛病,抱怨求職者,不如從自己的角度找原因,想辦法。

先花兩分鐘看看提交的簡歷。如果符合基本要求,就叫。可以根據應聘者簡歷上寫的學習背景和工作內容來說說對方的情況。如果對方描述後妳覺得應聘者沒那麽好,可以直接淘汰。如果妳覺得不錯,可以在電話裏肯定他,增加他來面試的信心。記得留下妳的公交車和聯系方式,也可以讓他重復壹遍加深印象。

在招聘活動中,利用網絡招聘,往往會通過電話邀約,為了讓應聘者了解公司,並前來面試,根據實際工作經驗,我壹般會列出以下電話邀約詞:

1.對於主管級別以下的人員,在邀請面試時可以使用以下詞語:

妳好,先生或女士(如果是教育行業的,可以直接稱呼自己為老師)。我們是XXX公司人力資源部的。我們在XXX人才網上收到了妳的簡歷。我們招聘的職位是XXX,我們想邀請妳來我們公司面試。妳方便記下我們公司的地址嗎?我們公司的詳細地址是:×××”(如果對方不方便記錄,可以說“×××先生或女士,稍後我會把我們公司的地址發到您的手機上,請查收,謝謝。"

2.主任級以上職位:

“XXX經理或XXX總經理(教師如果是教育行業的可以直接稱呼)”,您好,我們是XXX公司人力資源部的。接電話方便嗎?

g如果是自動投遞,可以說:我在×××Talent.com上收到了妳的簡歷,我們招聘的職位是××××。和妳說話方便嗎?得到對方認可後,就可以和對方談這個職位了(電話面試);

如果聊天還可以,就說:我想約妳來我們公司,我們再詳談。這樣方便嗎?如果對方說不方便,那就改時間。如果對方說方便,那妳記下我們公司的地址方便嗎?我公司的詳細地址是:××××”(如果對方不方便記錄,可以說“先生或女士×××先生或女士×××先生或女士×××先生或女士×××先生或女士×××先生或女士××先生

註意事項:

第壹,妳要先確定自己,從哪裏獲取別人的信息。問對方是否方便接電話。

如果答案是否定的,換壹個時間,但間隔時間不要太長。

第二,如果方便說話,請告訴別人這是壹個什麽樣的職位,用幾句話簡單概括壹下工作的要求和性質。

(之前經常有其他HR打電話給我,直接問妳有沒有考慮去我們公司工作。我很奇怪,我沒有把我的簡歷發給妳。這是什麽職位?)

所以如果候選人有理智,他應該耐心聽妳說,他應該告訴妳答案。)

第三,如果有興趣談,壹般會給對方壹個時間段選擇。

告知對方面試時間、地點、乘車路線、停車地點等。但是,妳的對象是銷售,應該沒有路癡。

Hr邀請面試演講2位已投簡歷的應聘者。

仔細閱讀簡歷,初步了解應聘者的基本信息。

只要候選人的工作匹配度高,仔細看候選人的家庭背景,候選人的眼光,未來規劃中是否存在不確定不穩定因素(即地址和公司的遠近等。).

只要工作內容和應聘者的工作內容沒有大的區別,只需要明確就可以了。

其實主要是確認應聘者是否入職了。如果沒有,就溝通壹下面試時間和地點。

HR:妳好,我是北京豐臺成人職業技能培訓學校的。事情是這樣的。我看到妳向我們公司提交了壹份簡歷,記得嗎?

應聘者:是的,我提交了簡歷。

HR:我想知道,妳現在有工作嗎?

候選人:尚未就業。

(如果妳說妳已經入職了,可以繼續說入職的情況,然後對比壹下。或者直接感謝結束對話)

HR:嗯,我看到妳提交的簡歷符合我們公司的工作要求,所以我打電話想和妳約個時間面談。

候選人:好的。

HR:明天早上10妳方便來我們公司面試嗎?

或者妳最近什麽時候有時間?

候選人:我有時間,我可以。(或指明某個時間段)

HR:好的,我們約個時間,明天早上10到!打完電話後,我會把詳細地址用短信發給妳。

尚未提交簡歷的候選人

沒有投簡歷的應聘者,電話邀請的方式和投了簡歷的不壹樣。應該更加註意讓候選人了解我們公司。

最好能看清應聘者之前工作的工作內容、距離、未來規劃、薪資福利要求等等。

之後根據這些信息點,妳就可以找到能夠吸引應聘者前來面試的點。

確定應聘者被吸引,然後定面試時間。

HR:妳好,我來自(北京豐臺成人職業技能培訓學校)。我在(-招聘平臺)上看到了妳的簡歷。妳還在找工作嗎?

候選人:是的。

HR:沒錯,因為我們公司也在這邊招銷售。我看妳的簡歷比較符合我們公司的要求。所以我想在電話裏和妳交流壹下我們公司的情況。

應聘者:妳的公司是什麽樣的?

HR:我們公司專門從事(人力資源經理培訓)。

我們學校是人力資源和社會保障部授權的人力資源經理培訓考試。是正規的成人職業技能培訓學校,學校資質,公司在行業中的地位,未來前景,薪資待遇等。

候選人:但是我對這個行業不熟悉。

HR:這個職位最重要的是經驗。我相信即使在不同的行業妳也能做到。

而且我們公司有各種免費培訓福利,工資也有壹年漲壹次的機會,所以對未來的發展應該是比較清楚的。

更何況我壹看,妳家地址離我們公司很近,只有三個地鐵站的距離,十五分鐘就能到。

考生:沒錯。(如果應聘者在妳介紹完公司信息後繼續詢問其他信息,可以在回答後安排面試時間。)

HR:嗯,我能和妳約個時間面談嗎?給雙方壹個坐下來面對面了解對方的機會。

(然後和之前壹樣,可以定壹個面試時間。

Hr邀請面試演講3面試必問:

1.上壹家公司的基本信息

2.離開公司的原因

3.上壹家公司的個人薪資結構,是否包吃住,個人是否有年終獎,個人最低薪資要求。

面談檢查:

1,STAR原則:成就背景,完成的任務,完成的行動,采取行動的結果。

2.查看簡歷中的硬性指標:學歷、資格證、培訓資質。

3.表達能力:流暢、完整、通俗。

4.影響:外貌,神態,語言。

5.思維深度:深度、廣度、邏輯性、靈活性。

6.自信:在過去的三年裏,妳了解了自己什麽?

7.有效溝通技巧:請告訴我別人(領導)對妳的看法。

8.工作經驗:(原有的知識技能是否很難轉換,是否需要很長時間的學習和積累?)

妳認為妳以前的工作經歷中有哪些經驗可以支持妳的申請資格?

妳認為妳最缺乏什麽資格來勝任妳被聘用的職位,妳在知識、經驗和技能的哪些方面需要提高和增加?

談談妳現在的職位和妳應聘的職位的異同。如果妳被錄用擔任這個職位,妳會如何盡快進入角色?

9.持續學習能力:妳認為這個行業未來十年面臨的最重要的問題是什麽,妳如何應對未來的變化?

10.自我評價:在妳之前的工作中,哪些品質讓妳成為公司有價值的員工?

11.目標定位:是什麽讓妳考慮離開現在的公司?

12、時間觀念:請舉例說明妳平時是如何規劃壹天(或壹周)的?

13、管理能力:過去妳是如何保證員工尊重和信任妳的?

14,服從意識:妳喜歡管事嗎?

15,價值觀:妳的管理理念是什麽,這些理念是如何指導妳之前的工作的?

16,SWOT分析(優勢、劣勢、機遇、挑戰)

面試自我介紹:

妳好,首先自我介紹壹下。我叫XX,是XX人力資源部的人事主管。歡迎今天準時來面試。

電話面試:

簡單:

妳好,先生!我們是XX人力資源部的。接電話方便嗎?嗯,我們XX公司在招* * * *,我在網上仔細看了妳的簡歷。想邀請妳來公司進壹步了解和交流。我想知道妳是否有空。稍後我會把公司的面試指南發到妳的郵箱,請查收,謝謝。

1.對於主管級別以下的人員:

"×××

妳好,先生或女士,我們是XX公司人力資源部的。我們在公司招聘網站上收到了妳申請我們公司的簡歷。我們仔細閱讀了妳的簡歷,我們覺得它符合我們目前職位的要求。我想和您約個時間進行壹次面對面的交流,同時,您也可以更多地了解我們公司。看明天。* * * *過壹會兒,我會把公司的面試指南發到妳的郵箱,請查收,謝謝。"

2.主任級以上職位:

"×××

經理或總經理”,妳好,我們是XX公司人力資源部的。現在方便接電話嗎?如果是自動投遞,妳可以說:我在公司招聘網站上收到了妳的簡歷,我們招聘的職位是XXX。和妳說話方便嗎?得到對方認可後,就可以和對方談這個職位了(電話面試);如果聊天還可以,就說:我想約妳來我們公司,我們再詳談。這樣方便嗎?如果對方說不方便,那就改時間。如果對方說方便的話,那麽,過壹會兒,我會把公司的面試指南發到妳的郵箱,請查收,謝謝。”

3.如果是下載的簡歷:

妳好,是XX先生(女士)嗎?我們是XX有限公司人力資源部的,接電話方便嗎?得到對方認可後,就可以和對方談這個職位了(電話面試);如果聊天還可以,就說:我想約妳來我們公司,我們再詳談。這樣方便嗎?如果對方說不方便,那就改時間。如果對方說方便,如果對方說方便,那麽,過壹會兒,我會把公司的面試指南發到妳的郵箱,請查收,謝謝。

4.如果搜索的簡歷是在職的:

妳好,是XX先生(女士)嗎?我們是XX有限公司人力資源部的,接電話方便嗎?如果對方不耐煩,妳可以說,很抱歉這麽麻煩妳,但是從妳的簡歷中我感覺妳的能力確實不錯。我們能談談嗎?;