1.招聘和選擇外部培訓師:
確定招聘標準和要求，發布招聘信息，篩選和評估候選人，參與面試和評估，選擇合適的外部培訓師。
2、外部培訓師合同管理:
與外聘培訓師簽訂合同，明確培訓師的職責、薪酬、工作時間、期限等，以保證合同的合法性和雙方權益的保障。
3.外部培訓師的培訓和發展:
為外部培訓師提供必要的培訓和發展機會，包括業務培訓、教學方法培訓、技能提升培訓等。，不斷提高培訓師的專業能力和素質，使其更好地完成培訓任務。
4、外部培訓師績效管理:
根據預先設定的績效指標和標準，定期對外聘培訓師的績效進行評估和反饋，根據績效評估結果進行獎懲，保證培訓師的工作質量和效果。
5.與外部培訓師的溝通和協調:
建立並維護與外部培訓師的良好溝通渠道，及時解決培訓師遇到的問題和困難，保證培訓的順利進行。
6.外部培訓師資源庫的管理:
建立和維護外部培訓師的信息數據庫，包括培訓師的基本信息、工作經歷、專業領域等。，便於隨時訪問和使用。
7.維護外部培訓師關系:
與外部培訓師建立並保持良好的合作關系，制定並實施培訓計劃，確保培訓目標的實現。
壹般來說，對外部培訓師的管理涵蓋招聘與選拔、合同管理、培訓開發、績效管理、溝通協調、資源管理和關系維護，旨在保證外部培訓師的質量和效果，實現培訓目標。
外部培訓師
外部培訓師是指當培訓項目包含專業理論問題或前沿技術問題，或者企業內部沒有符合培訓項目要求的培訓師，或者由於微妙的原因最好由第三方(外腦)出面時，從企業外部獲取的培訓師資源。