運營和投資促進
和傳統房地產行業壹樣，流動性強也是這兩年演變成工業地產的行業特征之壹。每年春節前後都會上演類似的辭職現象。但不同的是，前者選擇離開，更多的是探索新的商機和發展平臺。然而，離開工業地產的大潮中夾雜著很多無奈。
因為，再過壹年到了“算賬”的時候，老板還要跟員工算業績。表現好了大家都開心，表現不好只能接受懲罰。但是，今年這個行業有幾個銷售運營人員的業績還過得去？
原因在於今年的大環境。高端制造業回歸發達國家，低端制造業轉移到東南亞和印度。中國制造業正面臨轉型升級的尷尬生存期。實體經濟不景氣，金融貸款困難，房地產增速下滑。壹切都在試圖證明壹個問題:工業地產融資難，投資難，庫存壓力大。
在這樣的大環境下，產業地產從業者想要完成業績是非常困難的。除了這些客觀原因，還有壹些主觀因素催化了離職潮。壹方面，工業園區的決策者仍然像房地產開發壹樣，把銷售業績作為唯壹的考量標準。另壹方面，大部分工業地產投資運營人員的職業情懷和職業素養較低。在投資困境中，很少有人願意嘗試解決問題，而更多的人選擇離開這個行業或者尋找下壹個工業園區再浪費壹年。
今年以來，“中聯智創·智創商學院”壹直在倡導並進行“運營招商系統”的行業講座，希望通過思維的轉變和應用系統的創新，幫助工業園區完成客戶存儲和招商。好消息是，在過去的幾個月裏，許多工業園區已經開始進行“運營和招商”的相關建設，並成功建立了運營系統。
但通過近期對國家級產業園區的調研和服務，我發現80%以上的產業園區在專業人才和招商能力方面普遍存在瓶頸。即使成功建立“運營招商”體系，實現“客戶運營-客戶存儲”的目標，仍然難以實現招商。
簡單來說，客戶來了，只是不簽單。在此期間，很多工業地產的職業經理人接觸了中聯智創。老曹認為，簽約率低的因素很多，但最根本的還是招商能力有待提高。當招商人員不夠專業，無法為客戶提供最佳選址建議時，必然得不到客戶的信任。
幾個月來，老曹壹直在結合十幾年的產業園交易經驗，分析失敗案例，梳理成功經驗，還邀請了幾十位有國內壹線運營成功經驗的行業投資專家。並將“投資能力”作為專業課程進行系統科學的安排。幾個月前，我壹直在培訓大家怎麽操作。這次的目的是培訓招商人員如何簽單。
希望通過中聯智創的這些努力，能夠盡快開啟傳統的“體驗式”招商培訓模式。本次培訓將“客戶運營”與“招商能力”相結合，打造工業園區“招商能力職業訓練營”。希望為您提供最具前瞻性和實用性的培訓課程、人力資源支持和招商能力提升。
今年雙十壹，房產圈眾籌很火爆。這次老曹也想發起壹個眾籌。當然，課程內容還是免費分享，場地、餐飲、會議設備參與眾籌。具體參與方式及活動時間地點請關註中聯智創新動態。