1.協助企業充分了解員工的職業能力、職業興趣、人格特征、職業價值觀、團隊角色、管理風格等特征。
2.幫助企業挑選最適合自己需求的員工，大大降低企業的招聘成本。
3、結合員工的優勢和劣勢，建立最佳的工作團隊組合，實現人員的最優組合。
4、根據員工的主導需求，有針對性地有效激勵員工。
5.為企業員工的培訓和職業發展提供重要參考。
目前，人才測評技術已經廣泛應用於世界各國的人力資源管理和開發中。有數據顯示，在國外的人才選拔中，人才測評申請率高達83%。在中國，大中型外資企業普遍有自己的評價體系，越來越多的企事業單位也將質量評價報告作為人才選拔任用的重要參考。