如何有效實施管理培訓生計劃

以目前客戶定制的商業模式為例(比較復雜的，就是以銷售為主的生產模式；生產後更容易做固定銷售):

1.業務流程培訓:從客戶/市場信息、合同評審(交貨期)、合同生效、生產計劃下達、生產流程組織、檢驗、倉儲、發貨、售後服務、客戶信息跟蹤等方面，融入企業實際業務流程。

2.生產計劃管理介紹或培訓:項目計劃準備、生產技術資料準備和發布、作業計劃發布、物料準備、作業實施計劃、外包計劃和管理、瓶徑問題措施、關鍵作業的控制計劃等。