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培訓的形式是什麽?

按照培訓職責分為:在職培訓、提升培訓、拓展培訓、人文培訓、拓展培訓。在職培訓旨在使員工能夠滿足其崗位要求。提高培訓和崗位績效。開展培訓,對員工進行職業規劃培訓。中國有1000萬家企業,有這種培訓的不到千分之壹。

人文培訓,人文,音樂,育兒教育,服裝搭配,不到萬分之壹。拓展訓練,是壹種戶外體驗式訓練。體驗式培訓強調員工“感受”學習,而不僅僅是上課聽講。在體驗式培訓中,員工是過程的主人。如果員工覺得課程過程在自己的掌控之中,他們會更加關註活動的過程——沒有人能比自己更接近自己的內心。拓展訓練也是企業比較喜歡的類型,比較務實。

培訓的作用:

培訓是企業持續發展的力量源泉,可以保證企業在日益激烈的人才競爭中不會被打敗。培訓是解決問題的有效途徑。培訓可以改變員工壹些不恰當的工作表現和行為。

培訓是滿足企業和員工雙方需求的行為,是調動員工積極性的有效方法。培訓是建立優秀組織文化的杠桿,可以強化企業價值觀。

參考以上內容:百度百科-企業培訓