第壹，幹部要經常思考“為什麽”，加深對組織工作的認識。
胡錦濤同誌對組織部提出了這樣的要求:要把它建成黨性最強、作風最正、工作最好的部門。這句話不僅精辟地概括了組織部門的性質，也對組織幹部提出了要求。黨的組織工作具有很強的原則性、政策性和紀律性，同時，各級組織部門也肩負著領導班子和領導幹部隊伍建設的重大責任，直接關系到黨的執政地位、國家富強和民族振興。因此，每壹個組織幹部都要政治堅定、業務過硬、作風正派、群眾信賴，建設壹支講黨性、重品行、作表率的優秀隊伍，把組織部門建設成為始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學發展觀的模範部門。對此，每壹個組織幹部都應該把思想統壹到為民、讓人民滿意、讓黨放心的幹部選拔管理道路上來。
參與組織工作。為什麽？平心而論，很多人當初加入組織工作的動機是很復雜的。總的來說，並不是每個組織部的幹部都是全心全意為人民服務的。組織部門作為選拔管理幹部的關鍵部門，需要從業者具有較強的黨性原則、大局觀念和較強的組織紀律性。另壹方面，在很多人眼裏，誰能進組織部，誰就意味著前途光明，所以這個職位的競爭壹直都很激烈，只是個人忽略了對自身政治素質的高要求。有自己目的的人都想進，但是經過審查最後能進的只有少數人。應該說政治上是可靠的，但是難免會有壹些居心不純的人鉆空子。作為黨員之家、幹部之家、人才之家，所有在組織部工作的同誌都知道，組織部的工作絕不是有些人說的“壹份報紙、壹碗茶、壹包煙、壹個會、壹頓飯、壹整天、壹輩子”那麽輕松輕松，往往要以犧牲休息時間為代價加班加點。基層幹部要經常到基層去解民憂，處理好各種利益關系，對形勢負責。群眾工作是檢驗組織工作的幹部的試金石。只有熱愛群眾、願意為群眾工作的同誌，才會不厭其煩地到群眾中去，了解群眾的疾苦和需要，選拔能為群眾辦實事、辦好事的幹部。所以，對於每壹個團幹部來說，不管工作多久，都需要不斷地培養黨性，豐富理論，專業學習，創新工作。培養黨性，豐富理論，就是要用馬列主義思想武裝頭腦，按照幹部要求嚴格規範自己的行為，始終堅持“五性”，提高抵禦不良風氣侵蝕的能力。另壹方面，也要註重業務學習和工作創新。組織工作幹部必須以科學發展觀為統領，不斷提高做群眾工作的能力，確保高效、快速、優質完成黨和人民交給的任務。在完成業務工作的基礎上，還要積極探索小組工作的特點，創新工作思路和方法。每個組織幹部都應該有這樣的思想準備，時刻想著“為什麽”，通過黨的教育和組織隊伍的熏陶，把參加組織工作的動機糾正到為人民服務的正確軌道上來，更好地解決“為什麽”的問題，從而兢兢業業地為黨的事業工作。
第二，幹部要經常思考“怎麽辦”，端正工作態度，改善精神狀態。
“怎麽辦”是每個人都要用行動回答的人生最重要的問題之壹。“怎麽辦”的問題，本質上是壹個人生觀的問題，是基於我們對世界觀和價值觀的理解。壹個人年輕時樹立什麽樣的理想目標，對他的成長會非常重要。周恩來少年時就有“為中華之崛起而讀書”的誌向。正是在這種雄心壯誌的指引和鼓勵下，他逐漸成長為壹個萬眾敬仰的好宰相。另壹方面，決心不是年輕人的專利。每個人都應該在新的人生階段，根據自己的情況設定目標，規劃未來。對於已經工作的同誌，不管妳工作了多少年，都要做壹個現階段做什麽的規劃，這對於組織幹部來說尤為重要。
組織幹部在工作崗位上要經常思考做什麽，這涉及到我們對地位、榮辱、名利的定位，它會直接影響到我們的工作態度和精神狀態。所以，這是我們每個幹部必須深入思考的大問題。總是想著“怎麽辦”，首先要把定位統壹到“三個認識”上來。第壹，為民做事比當官重要。俗話說:“當官不為民做主，不如不回家賣紅薯。”我想第壹個說這句話的人壹定是老百姓。這句話用最簡單的語言表達了老百姓對官員的要求。換句話說，我們* * *生產黨的幹部要以此為準繩，為人民決策，全心全意為人民服務。中國* * *生產力黨始終堅持立黨為公、執政為民，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，把執政為民作為黨的壹切工作和決策的根本出發點，立足於為人民服務。作為團幹部，要用行動踐行黨的宗旨，在為人民服務上做表率，把升遷放在壹邊，拿自己為群眾做了多少貢獻，拿自己和別人比。第二，為人民工作是光榮的，為自己謀利是可恥的。黨的性質決定了* *黨的幹部要關心群眾，帶著感情領導人民。當群眾需要的時候，我們* *黨員總是無處不在。特別是幹部要始終戰鬥在第壹線，以為民辦事為榮，以謀利為恥，堅決抵制不良作風，弘揚正氣，為民請命，造福壹方，積極實踐三個代表，做科學發展觀的積極倡導者和實踐者。第三是為人民工作，不為名利所累。壹個人有什麽樣的想法，就會有什麽樣的行為。因此，幹部要樹立正確的名利觀，不為名，不為利，只為實，把自己的壹生和全部工作都獻給群眾和人民。如果壹定要求功名，只能求官名。如果壹定要盈利，那就只能為大眾盈利。只有端正名利觀念，才能不忘宗旨，不忘群眾，不忘責任。
思想認識統壹後，機關幹部要不斷提高精神狀態，時刻精神煥發，才能有所作為。工作不僅需要激情，更需要堅持不懈的熱情。組織工作是艱難、乏味和復雜的。它要求我們不間斷地完成壹年又壹年的任務，要求我們不斷振奮精神，增強為群眾工作的熱情。振奮精神，就是要把為群眾辦事作為我們唯壹的政治追求，把群眾和黨的滿意作為唯壹的檢驗標準，把“三個服務”、“兩個滿意”落實到工作中去。在意氣風發的狀態下，幹部要調整心態，培養低調做大事、不求高位的風尚。只要組織工作的幹部在任何條件下都不忘提高政策水平，鍛煉工作能力，在群眾需要的時候，總能看得見、站得住、看得清。他們通過自己的努力、智慧和敬業精神，壹定會創造新的業績，從而保證組織部的旗幟永遠站在黨的隊伍前列。
三、幹部要時刻思考“留下什麽”，不斷提高自己和修養。
“為什麽、做什麽、留什麽”是組織幹部必須不斷思考的問題。這三個因素相互影響，相互促進。“為什麽”主要是考察動機的問題。有了正確的動力，才能有良好的工作作風和職業素養，也才能做到名正言順，有政績，有好的政治聲音。“做什麽”反映了我們對為誰工作的理解。為群眾辦事會留下好名聲，會贏得人心。為自己謀利，為關系戶開道，只會讓我們絕望，自掘墳墓。“留下什麽”直接拷問我們的工作績效，這是問題的落腳點。有了正確的認識，端正的態度，積極的精神狀態，勤奮認真的工作，就壹定能在“留什麽”的問題上交出讓群眾和黨滿意的答卷。
作為壹名為黨和群眾工作的幹部，要時刻思考“留下什麽”，通過“三自省兩提高”，時刻保持謹慎自省，在實踐中不斷完善自己。“三自”是指思想上是否符合黨性要求，工作作風是否符合黨員身份，業務工作是否讓群眾和黨滿意；“兩個提高”是指政治理論素養的提高和業務工作能力的提高。組織幹部要時刻思考“留下什麽”，嚴格要求自己，堅持查找自身的不足和缺陷，對癥下藥，確保能力和修養得到提升，實現理論和業務“雙強”。組織幹部只有不斷提高自己的理論素養和工作能力，才能保證自己在精神上不脫黨，在業務上不掉隊，做到“三嚴”，從而保證自己離開組織部時風氣正、兩袖清風、事業無限、大家滿意。
作為壹名新的組織幹部，我壹定牢記黨的宗旨，不斷加強政治修養，提高業務水平，向領導學習，向同事請教，多點想法研究情況，從實踐中求成效，全心全意紮根基層，做好大有作為的準備；我壹定時刻心系人民，時刻為人民著想，時刻為人民辦事，牢記黨的宗旨，把為人民服務落實到工作的每壹個細節，紮紮實實為群眾工作，把自己的全部力量勤勉地奉獻給黨和國家的事業，把自己交給群眾，交給歷史，讓群眾評判，讓歷史評判。