如何做好組織部門網上宣傳工作

1應該帶頭。長期以來，我們的幹部習慣於“多做不說”或“多做不說”。這種情況和觀念與日益開放的社會環境和黨員、幹部、群眾日益增強的民主意識越來越不相適應。因此，組織部門要利用好網上宣傳重復性強、傳播面廣的特點，主動及時發布組織工作動態信息，特別是圍繞中心組織、服務大局的重大活動，讓廣大幹部群眾和黨員群眾充分了解組織部門的工作職能、工作安排和執行情況，提高組織工作的透明度，消除神秘感，搶占網上輿論陣地。

2善於分析。目前我們的網上宣傳工作缺乏對網絡輿情的預判和理性分析，直接導致我們被動應對，卻無法主動出擊“要害”。要改變這種狀況，壹是要加強網上宣傳人員隊伍的培訓。要加強對網絡宣傳人員的培訓，切實彌補網絡宣傳人員適應網絡和信息時代的工作思路和業務知識的不足。二要細化網絡宣傳員的角色定位和分工。目前網上宣傳隊伍的角色定位和分工不夠明確。要細化網上宣傳人員的角色定位和分工，解決“觀察者”和“分析師”的混淆，做到各司其職，分析到位，井然有序。

3適當引導。在應對輿情時，要想在任何情況下都“得心應手”，就要有未雨綢繆、防患於未然的思想。在出臺新政策、新舉措、幹部選拔任用等敏感問題上，要提前考慮可能產生的社會反響和網絡輿情，通過講清道理、解讀政策、組織評論文章等方式進行有效引導。，從而正確對待，公開公正，適當引導。

4勤於發現。要提高網絡宣傳人員的輿情意識，建立嚴密的輿情監測體系，通過專人盯網，及時發現與組織工作相關的各類網絡輿情，把熱點論壇、門戶網站、地方貼吧作為輿情監測的重點，把監測觸角延伸到涉及的各個領域，時刻關註和捕捉最新的網絡前沿動態；要利用網絡的可檢索性，做好涉及群體、幹部的敏感時段、敏感詞語的搜索，形成敏感、快捷的監測網絡，確保全天候、全方位監測，第壹時間發現輿情。