我已經工作壹年了。時光飛逝，在公司領導和同事的幫助下，在緊張、忙碌、充實的工作中。工作有進步，有提升空間。以下是我過去壹年的工作總結:
壹、展館相關事務
前期協助策劃經理處理展廳開業的相關事務，制作培訓課件，培訓講師。包括:禮儀培訓、相關展品背景介紹、全程相關介紹；與-經理接口，積極做好合同、展廳介紹等日常事務；每天提前到達現場，檢查當天的工作進度。配合施工人員做好展廳布置、燈光調校、畫作擺放等工作。，並與施工方協商，確保開館前展廳布局順暢；開口後，主動解釋。完成相關任務。
二、人事專員的工作
拓展招聘渠道:通過網站為公司尋找合適的人才，包括現場服務、放映員、保潔、電工等。有效地為公司節約了人力資源成本；熟練運用各大人才網絡，及時收集和儲存相關有效信息。與招聘網的聯系人保持良好關系，確保有招聘需求時能及時聯系。
第三，招聘工作
對日常招聘崗位進行分析，包括:崗位內容、崗位資質、崗位排序等。分析以上入職條件後，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。與用人部門溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求，選擇合適的招聘渠道，進行簡歷篩選、面試、復試，招聘合適的人才。建立有效的人才庫，為臨時招聘及時儲備有用的人才。在急需專業人才的情況下，采取各種方法吸引優秀人才。除了資本，公司實力的競爭也很關鍵。如果去人才市場等招聘場所了解壹下。掌握最新行業動態。如果有合適的人員，請順便招聘。
第四，工作經驗
公司招聘的崗位涉及專業技術人員，如土木工程師；高級管理人員，如進出口財務經理；缺乏相關的專業知識，為了解決這個問題，主動收集相關崗位的信息進行學習，以提高自己的專業技能。目前平面設計師部分崗位由於薪資和專業原因，沒有在規定時間內完成。這項工作正在進行中。
以後我會相應提高專業對口、經驗豐富、設計能力強的人的工資；拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；註意根據自己的實際情況吸引和留住人才。
2.2022公司員工個人年度工作總結
時光飛逝，20__年很快就要過去了。回顧過去的壹年，我不禁感慨萬千...時光荏苒，轉眼間我就要跨過又壹年的門檻。回過頭來看，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。對於我們每壹個追求上進的人來說，年終難免會對自己做壹個“盤點”，這也是對自己的鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之壹，對內部管理水平的要求要不斷提高，對外部門要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各種檢查。雖然行政人事部的人員很少，但他們在這壹年裏都很努力，盡壹切努力順利完成各項工作。經過壹年的磨礪和洗禮，行政人事部門的綜合能力比20年前進了壹步。
回顧這壹年，在公司領導的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊扣重點，緊扣公司各項工作部署。我在管理上盡到了我應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績，克服存在的缺點，現將_的工作總結如下。
行政人事部的工作可分為以下三個方面:
1.人事管理
根據部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘壹批員工，來配備各個崗位。
規範各部門人事檔案並建立電子檔案，嚴格審核所有員工的檔案，填寫所有不完整的信息。
配合采購和財務部門嚴格控制促銷員的進出。
逐步完善培訓機制，不斷送員工出國學習，請知名公司培訓員工，加強內部培訓管理。
2.行政工作
辦理各門店證照，如期年檢。
與工商、稅務、藥監、社保、銀行等相關職能機關溝通。讓公司的對外工作更加順暢。
聯系報紙、電視臺等媒體做好對外宣傳。
做好內部辦公用品的采購工作，嚴格審核各部門辦公用品的使用情況，做好物品領用登記，以節約降低成本為第壹原則，合理采購辦公用品。
3.公司的管理和運營
順應市場的發展，根據公司的要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，讓各項工作有法可依，有章可循。日常工作中，及時與公司各部門、門店溝通聯系，及時對各部門工作提出壹些指導性意見。
逐步完善公司監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事，只會做妳監督的事。為此，今年加強了對員工的監督管理。
加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立公司開拓創新、務實高效的新形象。
充分引導員工承擔責任。以前公司各職能部門職責不清。現在，各個部門的職責逐漸明確，要求每個人都主動承擔責任。
作為行政人事部的負責人，我充分意識到我不僅僅是壹個管理者，更是壹個執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務，並做出表率。這樣才能保證每個人都能主動承擔工作，讓公司的工作正常運轉。新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。
3.2022公司員工個人年度工作總結
時光荏苒，轉眼間我已經在神川工作壹年多了。在緊張、忙碌、充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步，也有不足。為了讓20__年有更好的借鑒和指導，我將這壹年的工作總結如下。
1.招聘
1)，了解各部門新增崗位的管理和各部門人員需求。
2)、根據各部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘已配備的各崗位員工。通過采取廣泛發布招聘信息、網絡招聘、現場招聘、張貼招聘廣告等壹系列切實可行的措施，公司取得了豐碩的成果，完成了下半年60余名人才(不含辭職)的需求。
2.建立、完善和規範人事檔案管理。
1).現有人員檔案:身份證、學歷證明、體檢報告、照片等資料。現在員工檔案齊全了。
2)及時收集、整理、歸檔檔案材料。
3)完成新員工入職、轉正、崗位調整、離職的管理。
4)、實施各部門在職人員周統計。每月對新員工、正式員工、調薪員工和離職員工進行統計和核對。
5)人才庫的檔案管理。提高後期招聘效率。
3.員工培訓
1)，完成新員工培訓:員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2)、完成銷售部門、行政前臺、營銷前臺、技術部門內勤的商務禮儀培訓。
3)、協助采購部完成員工材料培訓。
4)全力協助R&D部門培訓生產和技術部門的技術骨幹。
4.員工關系
1)，與各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態。
2)、對離職員工進行回訪，了解離職員工的真實原因和思想動態。
3)、配合各部門協助處理各種突發事件。
4.2022公司員工個人年度工作總結
20__年對於人力資源部來說是壹個豐收的年份。這是人力資源管理從事務性管理向現代人力資源管理真正轉變的壹年。在集團公司領導的正確領導下，完成了上級和公司領導交給的各項任務。
在開發區相關部門的正確指導下，在公司各部門的大力支持下，在部門全體員工的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標和“團結、務實、開拓、創新”的企業精神，我們努力工作，積極進取，齊心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項任務。
壹是開展員工培訓，提高員工素質。
現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化，提高員工的素質和技能，實現公司的戰略發展目標。有必要創造壹種公司文化，讓所有員工都能理解。因此，人力資源部加大了制度完善力度，修訂完善了《勞動人力資源管理條例》，發放了員工手冊，根據員工需求制定了詳細的全員培訓計劃並組織實施。
本次培訓為期壹個月，參加人數_ _，每人參加軍訓_小時，接受理論知識教學_小時，參觀_小時。學員們都寫下了自己的培訓經歷，他們都表示要把在培訓中所學到的知識、理念和價值觀轉化為自己的工作熱情和優質服務，支持公司，積極工作。通過對Section _的檢查，員工的綜合素質和整體服務意識有了很大的提高，對全體員工的培訓收到了良好的效果。
第二，積極學習創新。
在人力資源管理與開發方面，為進壹步完善人力資源管理基礎工作，在加強崗位與人員有效結合、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設的同時，我部不斷拓展人力資源管理者的視野，把握人力資源動態，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革創新。
形成了人力資源經理月會制度，倡導人力資源經理“學習、積累、總結、提高”；“專業勤奮”；“_ _”的工作和學習觀念。思想上，我部全體同誌充分認識到學習型企業的深刻含義，積極學習“_ _”重要思想，積極參加市、區相關部門組織的各項培訓活動，不僅充實了思想，也為今後各項工作的順利開展奠定了基礎。
第三，人力資源的管理和調配。
今年，我部及時合理調配人員，確保各崗位有序運行。
1.年初，我部及時完成了集團公司的安置_就業收尾工作。並與被安置的孩子簽訂了勞動合同。
2.按照開發區人力資源局的要求，將技術等級證書改為_，合格者晉升初級職稱。
3.自_年集團公司改制至_年底，已達到退休年齡的員工未辦理退休手續，導致員工未能按時辦理退休手續，致使本應由保險公司支付的養老金由企業支付。通過我部工作人員的多方向協調溝通，逐壹理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系，盡量節省了因拖延或停發而本應由保險公司支付、由企業承擔的養老金。
4.為適應公司發展的需要，公司領導班子決定面向社會招聘部分專業管理人才和專業技術人才。我們部門馬上開始通過知名的招聘平臺——招聘發布招聘信息。兩周內，* * *人通過電話和親自報名。我們部門通過筆試、面試、體檢對這些人逐壹篩選，* * *被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的首次，為企業的蓬勃發展註入了新鮮血液。
5、根據我市相關規定，養老保險1月份開始對未繳部分收取滯納金，由於我單位1月份由企業繳費轉為企業繳費，所以養老保險個人賬戶存在很多問題。通過核對集團公司_的賬戶，在時間緊、任務重的情況下，整理了_的錯誤信息，確認了之前沒有做的個人賬戶，補齊了之前遺漏的養老保險，協助4公司。
5.2022公司員工個人年度工作總結
時光荏苒，公司運營步入正軌。在公司領導的正確領導下，在公司各部門的共同努力下，人力資源部緊緊圍繞集團公司的發展目標，圓滿完成了上級和公司領導交給的各項任務。人力資源部的工作以年度人力資源管理工作計劃為基礎，配合公司的工作重點逐步開展。20__年的工作總結如下:
1.政治上嚴於律己，認真學習領會_ _ _精神，努力踐行_ _ _重要思想，樹立和落實科學發展觀，把思想統壹到局決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事幹部“公道正派”的良好形象。
2.紮實做好工資統計工作。清理和退休在用的臨時合同工；及時維護人事工資管理信息系統。把手中的工資統計工作全面、清晰、無誤地交給部門負責同誌。
3.大膽加強船員管理。3月我主管船員管理工作後，積極走訪海事局和各船員培訓單位，明確各種程序，認真學習船員管理相關法律法規和政策文件，深入船員中了解情況，很快進入角色。加強船員管理基礎工作，進壹步完善船員信息庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，梳理各類船員證書，及時辦理36本過期船員服務簿年審，建立船員證書數據庫，實現船員證書管理信息化、規範化。清理船員假期，嚴格管理船員假期，精心安排，認真組織船員假期。為安排更多人休假，減少靠泊碼頭人員編制，該船回港後及時安排人員休假，全年休假72人，休假近5000天。嚴格把關，做好四船海上生產人員調配工作。在控制海員數量的原則下，全年完成了4艘船19航次的海員調配工作。
4.紮紮實實做好領導。作為管理者，在擺正自己位置的基礎上，出謀劃策，盡力幫助總經理做好各項工作，當好領導的參謀。協助制定《崗位管理實施辦法》及其細則，今年啟動並完成我局崗位管理改革。
5.日常人事管理。我部在完成上述工作的同時，充分發揮基本職能，在規範管理、工資核算、辦理職工保險、組織各項活動等方面發揮了應有的作用。
總之，在公司的市場運作中，人力資源部在人力不足的情況下，堅持以公司利益為重的原則，對各部門起到了很好的指導和示範作用。