1，制度是基礎，包括培訓管理辦法，培訓計劃，相關表格，工作流程，培訓評估辦法，內部講師制度。
2.課程是靈魂，包括課程設計、課件制作、講義寫作和課程復習與評價。
3.講師是載體，也就是說，講師只是培訓體系中的執行者，只起到演繹課程的作用。
培訓通常采用內部培訓和外部培訓相結合的方式來完成。它的形式不僅僅是通常意義上的課堂教學，還有大眾化的沙盤模擬、場景演示、戶外拓展。當然也不能忽視傳統的師徒制，日常工作中的工作指導和引導也是壹種比較理想的培訓形式。
擴展數據
建立培訓體系的首要任務是建立培訓體系，設計培訓工作流程，制作相關表格，制定培訓計劃。完成系統建設後，接下來的工作就是培訓和研究。
即根據公司發展規劃和人力資源規劃，對培訓體系建設提出問題，對公司情況進行全方位了解，做出研究報告，完成核心能力知識和技能的確定，提出培訓目標，制定相應的培訓計劃。
根據培訓計劃設計課程。這樣基本的培訓體系就建立起來了，制度和課程的制定需要HR反復思考才能最終實施。壹個完整的培訓體系關系到企業的戰略發展方向，關系到員工的素質和職業發展前景。
百度百科-培訓系統