本文介紹了企業的概況、組織架構、部門間的服務協調網絡和流程，使新員工更好地了解和熟悉企業的內部框架和各部門的職能，以便在今後的工作中快速準確地與各相關部門聯系。
介紹企業的規章制度，讓新員工在工作中自覺遵守公司的規章制度，壹切按照公司規定的規章制度和程序去做，從而避免壹些不當行為，損害企業利益。
1.明確員工入職培訓的目的，做好新員工的需求分析；
對於新員工來說，剛進入壹個新的企業，面對不熟悉的企業戰略和同事，容易迷失方向，不了解事情。員工會渴望快速了解企業的現狀和發展方向；
入職培訓之初，要根據企業的需求，分析新員工的能力，為其樹立正確的入職培訓目標，為後期員工入職培訓方式和內容的選擇做好鋪墊。
2.制定新員工入職培訓計劃，企業各部門應相互配合。
根據入職培訓的目標，制定入職培訓計劃，促進新員工的有序入職培訓。在人力資源計劃中，需要重點關註師資的培訓，培訓場地的安排，以及相應的後勤保障安排。對於華為、海信這樣的大集團，員工入職時，大多需要經過壹段時間的封閉式軍事化培訓；
這就需要企業各部門的分工合作。比如人力資源主管負責計劃的安排，明確入職培訓的分工，協調組織入職培訓計劃，協助新員工的調配；人力資源入職培訓師了解新學員要分配的崗位，有針對性地調整員工入職培訓的內容，參與新員工的考核。基層主管主要負責咨詢和指導新員工。