運營和管理有本質區別。運營是學校管理過程中計劃、組織、實施和控制各種管理工作的總稱。管理是社會組織中為實現預期目標而進行的以人為中心的協調活動。
校園運營管理要素。
1，明確市場定位。作為壹個教育培訓機構，要明確自己的社會價值，知道自己的優勢，找準客戶群，尤其是在市場細分越來越清晰的情況下，每個機構都要有明確的定位。
2.優秀的運營團隊。壹個優秀的團隊不僅要有專業的技能，還要有壹致的目標、使命感和奉獻精神，以及不斷學習、創新和執行的精神。
3.清晰的組織結構。機構就像建築壹樣，需要壹個結構來支撐。團隊不是幾個人，可能幾百，也可能幾萬。高效的管理必須有清晰的組織結構。
4.標準化管理體系。標準化是機構成功運作的壹個重要因素。那麽，如何建立培訓機構的標準化呢？它是根據正確的業務流程和正確的組織結構來定義標準化的每個操作環節。
5、不斷升級思維。思想是行動的先導，校長的思想對組織的發展戰略有著決定性的影響。時代在變，社會在進步，校長的思維也要與時俱進，才能帶領機構跟上時代。