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綜合管理工作總結年初模板範文

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第壹,“和平穩定”:

壹是狠抓全國兩會和十八屆三中全會期間安保工作落實到位。街道根據上級關於安保工作的具體精神,完善應急處置體系,充分發揮綜治辦的作用,對重點區域和重要設施進行24小時不間斷巡邏。對區級27個重點穩控對象采取全天候監控措施。落實主要街道負責人到崗檢查、案件負責人保障、幹部和基層骨幹到崗、基層三委成員全員到崗等工作機制,堅持壹日督辦、壹日報告、壹日通報制度,通過有效的保障措施,實現了“六個確保”的目標。

二是狠抓專項整治工作到位。本著存在什麽問題,解決什麽問題,重點解決什麽問題的原則,由專門的領導小組協調派出所制定方案,以村管轄範圍內的排查整治工作為重點為宜。開展“社會治安大防控”、“矛盾糾紛大排查”、“治安秩序大整治”、“民爆專項整治”、“治安六整治”等專項活動,結合實際開展“校園及周邊治安環境整治”,加大矛盾糾紛排查調處和治安混亂地區突出治安問題排查整治力度。

第三是增加創造和平的努力。大力開展了“平安街道”、“和平村(菜場)”、“平安鐵路”、“平安家庭”等壹系列創建活動。充分發揮每個家庭成員在平安創建中的作用,把“小安全”積累成“大安全”,以家庭安全促進社會穩定。

第四,狠抓刑滿釋放人員和社區矯正人員的幫教工作。目前刑滿釋放人員103人(101刑滿釋放人員,2名刑滿釋放人員)。通過引導刑滿釋放人員轉變觀念、自主創業、積極利用本單位資源,已為48人(司機7人、個體戶7人、在職人員29人、保安65438人)提供了工作崗位。同時,將刑滿釋放人員和社區矯正人員的幫教工作納入安全家庭創建工作,充分發揮家庭成員在安全家庭創建中的作用,引導他們按村開展安全家庭創建工作,以家庭安全促進社會穩定。

二是“信訪穩定,矛盾化解”

根據我街道社會管理工作點多、線長、面廣、人員雜的特點。特別是隨著城市建設的加快,矛盾糾紛呈現出“群體性、對抗性、多樣性”的特點。為進壹步做好矛盾糾紛排查化解、信訪穩定和“科學發展、和諧生活”街道辦建設工作,我們轉變思路,變上訪為下訪,變被動為主動,以公平、真誠、耐心化解矛盾糾紛,營造和諧穩定的社會環境。

街道黨工委定期召開會議,分析查找重大不穩定因素,研究解決辦法。針對存在的問題,及時下發督辦函進行督辦,落實領導包案制度,從最不穩定的地方、從最不穩定的群眾手中抓穩定。針對新形勢下信訪工作的復雜性、反復性和嚴峻性,始終能夠提前介入,主動管控市區重要領導的重要會議和來訪,主要領導親自到現場辦公,壹旦出現情況能夠在第壹時間體現出來,提高信訪工作的實際處理能力。

今年我街道轄區* * *收到上級交辦案件6件,其中省信訪辦1件(西南關案),市信訪辦2件(西南關案;桃園郭金娥案)、區信訪辦交辦的3起案件(邱村陳英復印;焦焱郭改雲案;景家莊案),通過上上下下的努力,解決了省信訪辦交辦的西南海關案、區信訪辦交辦的邱村陳英文案、景家莊案。目前,我辦各類矛盾糾紛案件44件,調解43件,調解或訴訟1件。

初步實現了“小事不出村,大事不過街,問題不上交,矛盾能化解”的目標。

第三,“基礎設施”

壹是狠抓技防裝備落實。15村(菜場)全部安裝了視頻監控。在此基礎上,通過我街道11建制村的努力,視頻監控已延伸至轄區內的村莊路口、重點區域、新建小區、鐵路線等,實現了真正的全方位監控。累計投資約420萬元。

二是狠抓社會服務管理中心的落實。根據區綜治辦《關於街道(村)社會服務管理機構規範化建設的通知》,街道及所轄十五個村(菜市場)願意投資,按規定的高標準順利完成街道(村)兩級中心建設。

三是狠抓“兩會壹班子”建設落實。辦事處整編了65,438+000人的警察小分隊(大村9-65,438+065,438+0,中村7-9,各村5-7),以會議訓練、集中訓練的形式,對“兩會壹隊”人員進行了培訓,並在邱村的紫坊、府城挑選了65,438+00人。籌集的資金配備了迷彩服、頭盔、對講機、機動車輛等應急裝備,解決了應急隊伍在緊急情況下短時間內集結、抽調和使用的問題,應急隊伍建設整體水平明顯提高。常青綜治隊已經成為壹個半小時內可以拉動長治鄉鎮(辦事處)100人的隊伍。

工作面

在全面把握城市綜合管理總體工作精神的基礎上,結合常青實際,認真開展以打造平安、穩定、常青為目標的“創壹創四”工作。“四建”:壹是建設壹流的綜治隊伍。實現形象壹流、責任壹流、能力壹流的要求;二是創建壹流的矛盾調解2 1 2 3。