接到通知後，我校領導高度重視，專門成立了以校長為組長，分管副校長為副組長，校務監督委員會成員、工會負責人、總務主任、會計等參加的自查小組。對20xx年4月1以來差旅費及管理規定執行情況進行自查，並在校務監督公開欄公示差旅費使用情況。
壹、制度建設
1.我們學校有出差審批制度。外出開會、培訓、上課、辦事等。必須事先經過分管領導批準，差旅費報銷必須以出差審批表為準。
2.我們學校有差旅費報銷細則等內控制度。學校成立校務監督委員會，定期審核差旅費，每學期公示全體人員差旅費。
二。支出標準的實施
1.有無違規擅自擴大差旅費開支範圍、提高開支標準；
2.未發現出差人員乘坐飛機出行，火車、汽車等城際交通在規定水平以內；
3.住宿費在相應級別的住宿限額標準以內；
4.未發現出差人員擅自擴大餐費、公雜費報銷範圍。
三。審批和報銷管理
1.旅遊活動應當按規定事先報批；
2.旅行審批表、機票、旅遊票、住宿發票等憑證。報銷差旅費時合規且完整；相關票據與出差審批表壹致；沒有報銷規定以外的票據；
3.住宿、機票費用等差旅相關費用按公務卡使用規定結算；
4.無實際住宿，無住宿發票及報銷夥食補助費和公雜費；
5.沒有城際交通票據的，公雜費報銷壹半；
6.超出標準和範圍的費用由出差人員自行承擔。
四。執行旅行紀律
1.沒有實質內容和明確官方目的的旅行活動是不存在的；
2.沒有以出差的名義和方式變相旅遊；
3.沒有弄虛作假、虛報差旅費；
4.沒有向下屬單位、企業或其他單位轉移差旅費。
第二條根據市紀委《關於開展“三公經費”專項檢查的通知》要求，我局於20xx年20xx月第二季度對公務接待費、學習培訓出訪費、公車購置及運行費進行了自查。具體情況報告如下:
壹是提高思想認識，加強組織領導
為進壹步做好“三公經費”工作，我局成立了以局長、局長李煉為組長，副局長彭為副組長，其他班子成員和股辦公室負責人為成員的“三公經費”管理領導小組。今年初，我們重新出臺了《公務接待管理辦法》、《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格執行聯審會簽制度，從制度上規範整體配套，確保“三公經費”
第二，強化工作落實，嚴控“三公”經費。
1，會議及公務接待費
我局20xx年會議接待費預算7.2萬元，20xx年會議接待費預算6.24萬元。我局20xx年會議接待費40.5萬元，20xx年53.5萬元，20xx年6-6月143萬元。
我局實行公務接待費用聯審會簽制度。接待安排由接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統壹安排。報銷時必須由經辦人員和聯審會簽組會簽。經分管領導批準後，由財務單位上報。經查，不存在公款吃喝、參與高消費娛樂健身的情況，支出高的原因有:根據上級要求，我局開展了多次專項道路整治行動，上級檢查多，部門公務接待多；道路巡邏的加班餐等。
2、外出學習培訓參觀。
20xx出國學習培訓11次* * 96人花費49011元，20xx出國學習培訓14次* * 36人花費21361元，20xx 65438+。20xx年除離退休老同誌自行組織學習考察和黨員學習外，其余均參加省市組織的學習培訓，無出國考察項目，呈逐年減少趨勢。
3、公務用車購置及運行費用
我局20xx年車輛購置及運行預算6萬元，20xx年車輛購置及運行預算3萬元。我局20xx年車輛購置及運行費654.38+08.7萬元，20xx年654.38+07.7萬元，20xx年6月654.38+06.8萬元，其中20xx年5月獵豹皮卡因20xx年路政大隊由省局統壹配置。壹直使用頻繁(已行駛365，438+10萬公裏以上)，車輛狀況極差，已無法正常運營。經市局批準，我局采購1輛大眾朗逸轎車，價值10.7萬元。它嚴格遵循采購控制程序，並得到市財政局采購控制辦公室的批準。支出比例高的原因之壹是我局屬於公路管理養護部門，需要長期在公路沿線巡查執法，使用成本高；二是由於車輛使用年限長、頻率高、車況差，維修費用高。
我局對公車購置及運行費用實行單獨記賬、定點維修、定點加油、統壹保險和統壹報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段對公務用車進行了如實登記上報；嚴格執行節假日公務用車封存備案制度；沒有超標準公車、豪華裝飾公務用車；沒有公車私用。
第三，積極完善監管，建立長效機制。
根據自查結果，我局提出了嚴格管理“三公”經費支出的八項強化措施。
首先是提高工作效率。增強行政成本意識，努力提高執行力，未雨綢繆，按時保質完成各項任務。
二是加強會議經費管理。控制會議時間和規模，充分利用辦公室會議室，可以的話簡化會議形式。
三是加強考察和差旅費管理。控制市縣參加會議和檢查的人數，不安排沒有實際意義的公務檢查活動。出差前提前填寫出差申請表，作為報銷依據。
四是加強公務用車管理。規範和控制公務用車的修理和用油，修理前向維修單位申報，填寫修理審批表，到指定機構進行修理；節假日和不用時，車輛將停放在醫院內。
五是加強用水用電管理。空調、照明、用水等統壹管理。，倡導節約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照《公務接待管理辦法》中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。
第七，規範大宗采購和辦公用品的管理。大宗商品采購按照政府采購規定執行，辦公用品采購實行定點采購。需要辦公用品的股室填寫《辦公用品采購單》，經分管領導批準後，由辦公室采購。
第八，規範財務管理。公務支出實行計劃管理，規範審批程序，實行“壹支筆”審批和財務公開制度。
為認真落實中央八項規定精神和省委、省政府十項規定要求，我鄉積極開展五項經費(公務接待費、差旅費、會議費、培訓費、差旅費)使用管理自查自糾。現將具體情況報告如下:
壹是組織學習，認真傳達中央八項規定和省委、省政府十項規定精神。
組織全鎮職工了解新形勢下“五項經費”的要求，也讓大家理解和支持。
二、成立“五項經費”自查領導小組。
第三，按照要求認真檢查。
根據有關規定，領導小組對我鄉“五項經費”支出情況進行了逐項自查，並在職工大會上宣讀了自查情況和差旅費報銷制度，要求全體職工對我鄉“公務接待費、差旅費、培訓費、會議費”支出情況提出自己的看法和建議，以補充自查中的疏漏，並要求職工在今後的工作中加強監督，建立長效機制，確保支出。
(1)公務接待費用
1.根據《xx省黨政機關國內公務接待管理辦法》，接待手續齊全；符合接待標準；報銷憑證真實完整；支付程序合法合規；
2.陪餐人數按文件規定執行，接待費用支付按國庫集中支付制度有關規定執行；
3.不存在以下違規行為:
(1)吃喝玩樂和參與高消費娛樂健身等。
(二)接待單位超標準安排工作餐，超標準提供高檔和野生保護動物菜肴，提供香煙和高檔酒水，使用私人會所和高檔消費餐飲場所；
(三)承辦與公務活動無關的接待，用公款報銷或者支付應當由個人承擔的費用；
(4)應由接待對象承擔的差旅、會議、培訓等費用計入接待費用；以召開會議、培訓為名，轉移、隱瞞接待費用；
(五)接待單位組織與公務活動無關的遊覽、參觀，贈送禮品、有價證券、紀念品和土特產品；
問題:結算沒有用公務卡，接待也沒有公函。
(2)因公出國費用。
到現在，我的家鄉已經沒有做生意的邊費了。
(3)會議費
會議不到景區召開會議，不安排宴請，不組織與會議無關的遊覽參觀活動，不發放紀念品，不支付會議費購買辦公設備，不支付公務接待費等與會議無關的費用，不收取會議經費，不借用會議支付加班和津貼，不真實完整提交報銷單據，不弄虛作假。
(4)差旅費
1，城市間交通費、住宿費、夥食補助費、公雜費按上級要求的標準報銷；
2.出差人員按規定等級乘坐交通工具，超支部分自理；
不存在以下違規行為:
1，以公務旅遊為名變相旅遊；
2.無實質性內容的票據的學習、交換、調查、報銷不符合規定；
3、虛報差旅費，擅自擴大差旅費範圍，變相發放補貼。
(5)培訓費
培訓經費中沒有與培訓無關的支出，沒有違規以培訓為名公款旅遊活動，沒有以培訓為名公款宴請，紀念品和報銷憑據真實完整。
第四，完善制度和監管，確保長效。
根據自查結果，我鄉進壹步完善“五項經費”管理制度，嚴格規範“五項經費”支出管理，提出了六項強化措施。
首先是提高工作效率。增強行政成本意識，努力提高執行力，未雨綢繆，按時保質完成各項任務。
二是加強會議經費管理。控制會議時間和規模可以簡化會議形式。
三是加強考察和差旅費管理。不安排無實際意義的公務考察活動。
四是控制公務接待費用。簡化公務接待，嚴格控制宴請和接待的規模和規格；嚴禁用公款大吃大喝；公務消費嚴格按照縣委縣政府要求接待；
五是規範激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鉤，精神鼓勵。
第六，規範財務管理。“五項經費”支出實行計劃管理，規範審批程序，實行“壹支筆”審批和財務公開制度，使全鎮健康、有序、正常運行。