華南培訓

前者是用行為服務大家，多參與設備管理。

後者是在制度建設上參與別人的績效考核，更多的是參與日常人事管理。

妳壹眼就能看出這種語言的轉變。

同心動力咨詢成就卓越

難的不是撒網，而是結合現狀去思考。