在我們的學習、工作甚至生活中，很多事務都會用到會議紀要，根據會議情況綜合而成。因此，在寫會議紀要時，要圍繞會議的主要目的和主要成果進行梳理、提煉和總結，重點介紹會議成果而不是描述會議過程。那麽妳真的知道怎麽做會議紀要嗎？以下是我整理的公司項目會議總結(7篇總論)。歡迎學習和參考，希望對妳有所幫助。
公司項目會議紀要1壹、基本情況
會議名稱項目啟動會召集人顧
會議日期20xx-10-09開始時間10:00。
會議地點的持續時間
記錄員徐審稿
二。會議目標(簡要說明會議目標，包括預期結果)
每個資源的負責人報告資源的實施情況，以確認項目已準備好進入啟動階段。
三。參與者(列出參與者及其在項目中的職務或角色)
顧:項目投資人，(A)甲方代表；崔傳啟:項目經理；
項目組核心成員:陳曉東；薛旭東；許；冀山東
四、分發材料(列出會上討論的所有事項)
需求分析報告
動詞 （verb的縮寫）發言記錄(記錄發言人的觀點、意見和建議)
1，顧:在充分征求客戶意見並結合公司總部實際情況後，最終確定了客戶的考察日程和重要關註點。(附T檢驗計劃表)；
2.薛旭東:客戶要求我們做好。為了了解客戶的需求，我們在技術方面需要更多的資金支持。
3.季山東:這次會議，準備程序已經全部做好了，大家還需要更多的努力。
4.陳曉東:要結合公司的實際情況，合理安排日程，根據客戶的需求，充分利用時間和資源。
5.許:為了避免不必要的麻煩，根據公司的實際情況與合作方進行溝通和聯系。
6.崔傳啟:綜合各部門的情況來看，這次啟動會比我們預期的還要好，對我們公司未來的發展有著深遠的意義。
不及物動詞會議決議(註明會議結論)
整個項目可以進壹步實施。
七。會議紀要的分發範圍
提交人:王總經理、張總經理、李總經理、劉總經理。
主要交付:項目組所有成員。
公司項目會議紀要2會議時間:
XX年165438+10月6日星期四9:30-10:40。
會議地點:
xxx
主持人:
xx
參與者:
xx
記錄器:
xx
會議主題:
xxx項目初步評審及下壹步工作安排會議內容:
10年10月29日至10年10月30日，調查組對“xxx公司”及其負責的“xx項目”進行了檢查。會上，調查組通報了調查結果。在聽取匯報後，與會人員對調查結果和合作的可能性進行了討論，並形成了階段性意見。會議的相關內容總結如下:
首先，程世陽展示ppt，做報告。
公司1和xxx的基本信息
(1)公司簡介
註冊資本:2000萬元(XX年3月17日，無相關驗資報告)。股權結構:xxx，出資1950萬元，持股97.5%，項，出資50萬元，持股2.5%。(據X總經理介紹，湘總經理持股)。法定代表人:xxx(實際控制人)。公司治理:公司領導意見不壹，公司副總裁和X水董事長意見不壹，公司精神面貌不好，但X公司壹直有改革的想法(重組管理層，減少副總裁，增加部門經理的權利)。目前公司是四級建築開發資質，準備升級到三級。公司曾經在xx年的xxx人物雜誌第二頁宣傳過。在銷售中心，有壹張X總經理與xxx市和xxx街道辦領導的合影。
(2)xxX與xxxx的關系。XX公司與浙江xxx實業集團沒有關系。x水在擔保前與項目有合作關系，後撤資至宿遷，公司名義上保留股份。
(3)怡和豐達與何山房地產的關系
周樓嘉園之前都是何山地產的項目，後來轉讓給了怡和豐達壹家，豐達和何山地產的關系有待調查。
(4)怡和豐達香格裏拉項目介紹
據介紹，香格裏拉項目是當時伊泰集團和怡和豐達共同開發的，現在項目已經完工。總經理X在香格裏拉有兩套房產和十幾個車庫，估價800萬左右。香格裏拉項目:報告收入5875萬，稅收約654.38+00萬，支出約5000萬，不明占約5500萬。(分析)
2、xxx項目基本情況
(1)項目地理位置為xxx北路，xxx汽車站。
(2)項目性質屬於城中村改造項目周樓嘉園項目為北新街周樓片區城中村改造項目壹期工程。項目占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及326戶，1158人。* * *樓14住宅樓11層，建築面積126000平方米，722戶，其中460戶，安置面積56000平方米，可安置所有周樓居居民和部分嶽莊居民。北新街在市城改辦的直接領導下，在市國土局、規劃局、建設局、財政局、建設局的關心和支持下，按照騰企牌字(XX)第1號轉讓公告的要求，確認認購資金8570萬元，並於2002年2月12日被山東置業有限公司依法合法摘牌。
(3)兩棟商廈目前的銷售目標。
地下壹層6米高。目前正在和沃爾瑪洽談在地下壹層開設超市。1-4底樓裙樓設計為百貨。目前擬引進的商戶有:四季春日、銀泰百貨等。裙樓上方，壹棟設計為寫字樓，另壹棟為酒店。據分析，X總經理打算等沃爾瑪正式入住，等路修好後，再正式對外出售店鋪。據調查，該店已經銷售了壹部分。
(4)根據調查，目前項目投資約為654.38+0.7億元，銷售收入約為2.2億元(X總說約654.38+0.2億元為項目收入，其余為自己投資)。實際情況是xxx億合豐達地產在xx年從何山地產手中買下，實際土地出讓金1.06億元，地上建築8200萬元，* * * 1.88億元。
3.相關協議
(1)山東何山置業與xxx怡和豐達置業轉讓周樓嘉園項目:項目規劃用地160.292畝，壹期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年3月28日。
補充協議:
壹、滕國圖XX-94、滕國永XX號114在建工程轉讓價格:8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費由乙方承擔。
b .滕國圖XX-94土地轉讓價格為106萬元，壹億陸仟萬元整。稅費由乙方承擔..
C***費用1.88億元。
(2)北新街與怡和豐達置業的協議:
主要同意山東何山置業將周樓嘉園項目轉讓給xxx怡和豐達置業。相應的權利義務和政府承諾的退稅都由怡和豐達地產承擔。
(3)購買協議:
甲認購按揭款，預付20萬，自認購日起兩年內交房。
b訂了按揭款，預付了25萬，但沒填交房時間。c交房協議:付40%房款，交房(允許交房)。
4、施工合同及工程概況
(1)周樓嘉園3#9#樓，業主:山東何山房地產。承包商:xxx市王璋建築工程公司。XX年3月26日完成。
(2)周樓家園2#12#13#樓，業主:山東何山房地產。承包商:xxx遠東建設項目。XX年3月26日完成。
(3)周樓嘉園辦公酒店業主:山東何山房地產。承包商:濟寧明珠大廈。XX年9月10，只完成框架(主體結構)。
(4)公司實際已建房屋7套，在建房屋2套，合同不全。
(5)混凝土合同和鋼材協議為固定格式合同，合同內容的約定符合法律法規。值得壹提的是，只有壹份具體合同是xxx億與豐達公司於xx年6月1日簽訂的，其他五份合同均由山東何山地產於XX年5月20日簽訂，簽約代理人均為鮑水友(xxx億與豐達地產法定代表人)。
(6)鋼材合同壹式兩份，壹份由山東何山地產於xx年5月簽訂，另壹份由xxx億和豐達於XX年簽訂，兩份合同間隔時間較長。
公司項目會議紀要3次:
20xx 65438+10月19(11:00—12:00)
位置:
Xxxxxx辦公室
主持人:
xxx
記錄:
xxx
參與者:
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
參加:
xxx、xxx、xxx
會議內容:
壹是檢查生活區硬化道路建設情況。
二、李乃謙對土地整理項目提出以下工作要求:
1，有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；
2.要求施工方在6月28日10前繪制項目公示板並公示。公示牌內容包括:項目名稱、項目布局、項目建設內容、施工單位、監理單位及各單位現場負責人電話；
3、做好單位工程的中間驗收工作；
4、完善內業資料，做到資料與施工進度同步；
5.中心組織施工單位、監理單位、農場召開周會，施工方做好相關會議紀要，並按月上報中心；
6.施工方制定嚴密的施工方案，農場、監理、中心人員配合施工方全力推進工程；
公司項目會議紀要4項目名稱:
Xx集團xxxx年老舊供熱管網及設施改造工程無集團產權。
主持人:
xxx
參與者:
xxxxxxxxx
會議內容:
1，嚴格執行安全生產法和安全生產條例，以及北京市有關安全生產管理法規、條例等相關政策。
2、參與安全教育的意義和目標。
3.介紹本工程的概況和特點，以及與其他工程安全管理的異同。
4.學習國家相關法律法規和華宇公司的各項規章制度和標準。
5.結合本項目及其他建設項目的實際情況，重點闡述了施工中易發生的高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌等五大傷害事故的控制和預防措施，強調了有限空間作業的註意事項，防止有害氣體傷害事故的發生。
6、正確使用個人勞動保護用品，確保施工員的人身安全。
7.施工中應遵循“三不傷害”和“四不放過”的原則，任何施工情況都要及時上報，以搶救受傷人員，保護現場，減少事故。
8.說明雨季施工如何防雷擊、防觸電。
9.臨時用電作業，應符合電氣設備和安全要求、操作規程和機械施工安全要求，禁止非專業人員操作。電氣設備和機械設備檢修時，應切斷電源。鎖上制動箱門。並掛鎖，非電工禁止上崗作業，禁止私拉電線和在電線上晾曬衣物，施工現場禁止吸煙。
10，嚴格進行技術交底，嚴禁違章指揮和操作，施工員有權拒絕違章指揮，管理人員有權制止任何違章操作，特殊工種必須持證上崗。
11.新工人每次進入施工現場，必須接受安全教育和培訓，學習有關法律、法規和文件，經考試合格後，方可上崗作業。
12.建造者年齡在18-55歲以下，身體健康，無各種嚴重疾病。嚴格外出，不要在河裏遊泳，洗澡，遵紀守法。遵守交通規則，走人行橫道。
13、施工現場禁止大吵大鬧，禁止上班前喝酒，隨地大小便，加強成本保護意識。
14、嚴禁隨意拆除和損壞安全交通消防設施，做到文明施工。進入建築工地時，妳必須戴安全帽。
15.本項目為落地式底盤改造。進溝前必須進行吹氣，氣體檢測合格後才能進溝。
16，每小時填寫有害氣體檢測結果。
公司項目會議紀要5 20xx年5月10日上午，縣委、縣政府與xxx集團在縣行政中心10樓常委會議室就懷xx冰雪大世界旅遊項目進行會談。出席洽談會議的xx縣領導有:縣委書記劉峰，縣委副書記、縣長饒慶華，縣人大主任劉，縣委常委、紀委書記張天霞，副縣長王百福；單位和部門負責人為:xxx等。談判會上，xxx等人先後在會上發言。談判會議上討論的相關事項概述如下:
壹、談判內容
xxx集團高層表示:為了淮xx的發展，xx集團近兩年做了詳細的調查研究，做了大量的前期工作。經過與xx縣相關領導多次交流討論，完善了規劃定位，對懷xx冰雪大世界旅遊項目做出了整體設計方案。該計劃有六大板塊:冰雪運動、美國迪士尼樂園管理模式介紹、國家體育公園、玉石文化、紅色文化、中國文化與金融論壇的結合。Xx集團會根據實際情況先開發壹到兩個板塊。
xx縣委、縣政府相關領導表示:xx集團是壹家有實力、有遠見的企業。項目方案設計很好，冰雪大世界項目能吸引人；但不宜提前占用太多土地，還缺乏有沖擊力的項目來補充；同時指出，項目的安排有點復雜，主題需要進壹步突出；要做好這篇文章，壹定要做江南第壹。與xx的旅遊定位應該是休閑旅遊，而不是觀光旅遊。要考慮如何利用好四季，尤其是如何解決四個月霜期後的問題，讓項目更有特色。政府將積極配合xx集團，為項目實施提供良好的服務。關於雙方合作，政府先統籌規劃，再招商引資，企業搞開發；大景區不提倡壹家企業壹鍋煮，但也不排除壹家企業可以完成整體開發的可能。對於淮xx的發展，要用好的規劃方案來補充整體規劃。
二、會議指出
1，淮xx是寶。更多考慮的是淮xx項目的設計和設置，必須符合淮xx的整體發展要求，必須有高端項目。
2、做好項目的風險測試，淮xx的發展要有強大的經濟實力做後盾，可以保證項目開發後續投資的需要。
3.項目涉及的道路、用地、拆遷、審批手續等，政府將全力協助。
4.xx集團會盡快將冰雪大世界項目的總體方案上報縣政府。政府根據總平面圖制定總平面圖並給出紅線，然後由xx集團根據項目規定負責實施。
第三，會議同意
1.xx縣人民政府將組織相關人員在適當的時候(提前壹周經雙方聯系商定)到上海xxx實業集團有限公司考察，了解項目前期工作進展情況。屆時，xXX實業集團有限公司將向xx縣人民政府提供項目總規，並要求雙方盡快簽署項目合作框架協議。
2.xx縣委、縣人民政府指定xx縣委常委、紀委書記張天霞為其代表，全權處理該項目合作事宜，包括相關協議的談判和簽署，具體聯系人為XX縣招商局局長陳鳴遠；Xxx實業集團有限公司委派蔡國安總裁作為其代表，並作為具體聯系人處理該項目的合作事宜，包括相關協議的談判和簽署。
公司專題會議紀要6次:
20xx年5月9日15: 30
位置:
xx
參與者:
xx
項目部:
xx
監督部門:
xx
建設單位(乙方):
xx
主持人:
謝險峰
記錄:
熊璐
本次會議是中陽工業園配套項目啟動會。會議內容如下:
1，謝險峰宣讀合同；主要強調竣工日期為20xx年6月17日，延期竣工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場簽證必須經甲方項目經理審核，基建部門負責人批準，並加蓋基建部門公章。乙方現場負責人必須每天在現場，未經許可擅自離開現場的，罰款5000元/次。
2.黃華宣讀了三壹集團基建關鍵工藝制度，強調乙方應嚴格按照相關圖紙、資料、規範的要求進行施工。每道工序完成後，驗收合格後才能進入下壹道工序。因驗收不合格造成的工期延誤由乙方承擔。乙方必須每天8: 00到項目部書面匯報QCDSH目標，不得違反我們的6S要求；並將電子文檔復制給乙方..要求乙方項目現場負責人每周三晚19: 30參加現場工程例會，違約每次罰款1000元；
3.熊璐宣讀進度款申請流程，並將電子文檔復制給乙方；乙方必須在每月16前以書面形式提交下月的進度和付款時間表，每周四前提交下周的資金進度；如乙方未能按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款的責任由乙方承擔；
4.監理部姜老師成功宣讀了現場安全規程、材料檢驗流程、竣工驗收流程制度；強調竣工日期以竣工驗收日期為準；
5.乙方必須在2天內向監理部提交公司資質、施工組織設計等相關資料；
6.工期按進度節點考核。節點滯後，罰款5000元/天。總進度計劃在合同內完成，取消節點考核罰款。同時，如果工期延誤影響其他施工單位的工期，其他施工單位的罰款由乙方承擔..本條款將成為合同的附件，與合同具有同等法律效力。
公司項目會議紀要7 8月3日下午，市信息委、市委機要局在信投大廈會議廳召開上海市數字證書應用示範項目啟動會，正式啟動並部署項目實施建設工作。市信息委副主任陳月華、市委機要局副局長蔣紹林出席會議並講話。虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢六區信息委，市建設交通委、市勞動和社會保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網絡管理中心、市信息委規劃處、社會處、區縣處、市委商業秘密處、上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等相關負責同誌參加了會議。會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。
會上，上海CA中心介紹了項目概況和建設目標。上海信息投資咨詢有限公司介紹了各子項目的建設任務和驗收指標，並對下壹階段工作提出了相應的監理要求；各應用示範單位分別介紹了本單位實施的具體工作計劃和安排；市信息委副主任陳月華、市委機要局副局長蔣紹林、市信息委相關部門負責同誌分別對項目實施提出了具體要求和建議。
會議認為，項目前期工作達到了預期目標。壹是形成了較好的組織實施模式。通過項目前期準備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭，充分發揮各信息委信息化部門的積極性和創造性，在上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司的全力支持和配合下，提供監理服務和技術支持的組織實施模式。 為推進數字證書電子認證服務應用，建立全市各區縣、委辦局統壹的網絡信任體系奠定基礎。 黃浦、閔行、嘉定在電子政務外網上完成了區域電子政務數字證書註冊機構(RA)建設，開始發放證書，探索運行模式，為制定《區縣外網網絡信任系統證書應用指南》奠定了基礎。其他應用示範單位根據自身實際情況制定了實施方案，大多落實了相應的配套資金，並分別與上海CA中心簽訂了合作協議。
會議指出，各子項目要在20xx年6月前完成1500張數字證書的分發工作，確保其在業務系統中的應用，並在驗收前根據各自系統的特點完成數字證書應用系統的建設、改造和完善。
會議提出以下工作要求:
壹要大力推進全市統壹網絡信任體系建設。各應用示範單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉發國家網絡與信息安全協調小組關於網絡信任體系建設若幹意見的通知》(國辦發[20xx]11號)和市網絡與信息安全協調小組第二次會議精神，認真研究新形勢下網絡信任體系建設和管理的特點，加快推進全市統壹的網絡信任體系建設，形成安全可靠的網絡信任體系。
二是采取不同模式，紮實推進數字證書應用。各應用示範單位要結合區域分布和業務實際，充分考慮不同地區、不同部門的需求，合理規劃，采取多種模式，紮實推進數字證書在各業務系統中的應用。同時，要註重對證書發放方式、收費模式和使用規範的分析研究，根據不同的業務對象提出不同的解決方案，確保數字證書的安全性。
三是要加強領導，認真檢查評估，確保工程按時保質保量完成。各應用示範單位要高度重視項目實施，進壹步統壹思想、提高認識，把項目實施作為促進信息安全、推動全市統壹網絡信任體系建設的壹件大事來抓；要成立相應的項目組，明確相應的責任部門和責任人，安排建設資金，加強項目實施的管理和組織，確保項目順利完成；要加強對項目全過程的指導、檢查和評估，及時發現和解決問題，對評估驗收不合格的示範點限期整改。
；