中小企業老板培訓的內容必須包括戰略、運營、領導三個模塊，形成系統化管理。
組織管理技能:計劃、組織、績效管理控制、管理培訓、財務管理、團隊建設。
運營管理技能:培訓、日常監督與激勵、績效評估、會議管理。
組織發展技能:戰略規劃、組織計劃、戰略領導、文化管理。
核心管理技能:溝通能力、時間管理、有效授權、人際溝通能力、有效運營領導和決策能力。
做老板需要具備哪些素質？
1，品德高尚，知識面廣，吃苦耐勞，基本功過硬。不要假裝自己錯了，這可以成為所有員工的榜樣。
2.頭腦靈活，對時代有預見性的洞察力，果斷的判斷力，勇敢的實踐和毅力，以及強烈的進取精神和原創精神。
3、人性，時刻考慮他人的痛苦，把企業的利益和員工的福利放在壹起，讓企業和全體員工形成壹個不可分割的整體。總是在下屬、同事、老板、相關單位、客戶之間營造壹種滿意的氛圍，這種氛圍像磁鐵壹樣吸引人，有領導能力。
4.自覺認識到企業對社會應承擔的道德責任和其他責任，並在行動中恪守，把全體員工的真實聲音帶到最高決策層，提出解決問題的建議。
5、嚴守信譽，公前不私，任何情況下，不為利而輕舉妄動，不排斥他人，不踩著別人的肩膀，用虛偽的手段往上爬。
6.不要奉承上級，不僅要做面子的事，遇到困難也不要退縮。先不要考慮為什麽，要研究如何完成。
7.組織、決策和創新能力；能夠把握大事，分配小事給下屬，充分發揮下屬的才能，善於組織人力、物力、財力，根據事實而非主觀想象做出決策，有遠見卓識，對新事物、新環境、新概念有敏銳的感覺。