今年的情況是我們自己親身經歷的，因為疫情，很多企業甚至互聯網企業都受到了影響，並且伴隨著遠程辦公的開始。在家遠程辦公只需要壹臺電腦甚至壹部手機，避免了個人接觸，有效控制了疫情的發展。
但僅此而已嗎？其實並不是。首先，從表面上看，如果大家都在家辦公，不去公司，公司的運營成本會降低很多。最簡單的就是節約水電，這對於壹個大公司來說也是壹筆不小的開支。
此外，溝通效率更高。雖然交流是通過網上或電話，但沒有人希望或願意坐在電腦前開著相機幾個小時。所以壹個會議溝通的時間少，方案落地快壹點就可以了，然後相關人員再去執行。不像壹般的會議，我們在會議室前20分鐘討論業務，然後花壹兩個小時放松，聊天，找樂子，最後花10分鐘總結前20分鐘的業務問題。原本半小時解決的問題，不過是三個小時的會議，但在家和遠程就不會這樣了，效率更高。
這些都是靈活用工的作用，真正的靈活用工也能為企業節省人力成本。
招聘壹個合適的員工的成本是多少？
我先解釋壹下時間成本。
首先用人部門跟HR部門提出用人需求，需要跟HR溝通這個崗位的職業和技能，這是壹個成本。
HR在招聘網站上發布篩選候選人也需要時間。
接下來就是面試候選人，這是最費時間和經驗的，涉及到用人部門的第壹面，部門領導的第二面，HR的第三面，中間有壹個環節不合適，需要重新選擇，重新開始。往往要經過幾個人甚至十幾個人的面試，才能從他們當中招聘到壹個合適的人選。
然後應聘者入職，研究公司業務(當然有經驗的老手可以跳過這壹步)，然後上班。在這次旅行中，某個項目可能已經完成了壹半。
如果選擇靈活就業，就不壹樣了。不僅可以節省前面很大壹部分成本，還可以保證妳找的都是有經驗的老手，可以直接工作，這樣妳就可以更快的推進工作項目，加快工作的高效完成。
此外，接收就業並不是簽訂就業協議，還會省去員工為其他正式員工繳納五險壹金等社保費用。這對企業來說也是壹筆不小的開支。
其實靈活就業的好處有很多，這裏就不贅述了。我覺得其他答案好多了。可以多去看看。我來說壹個我自己在用的靈活就業平臺，雲隊友遠程工作平臺。我就發個平臺優勢截圖吧，就不編碼了。畢竟還是有點懶。。。。。。
雲隊友遠程工作平臺截圖
我覺得這個平臺在以上四個方面比較好，尤其是透明度和安全結算，讓我感覺最好。真正做到了壹分耕耘壹分收獲，提高了效率。我覺得很好。
我覺得靈活就業是大趨勢。未來其他崗位的靈活用工會越來越廣泛，尤其是技術崗位和操作崗位，對企業和個人來說都是壹個很好的發展趨勢。