壹.人力資源管理簡介
1.加裏·德斯勒《人力資源管理》，第6版(中國人民大學出版社)
2.斯蒂芬·羅賓斯，《組織行為學》(中國人民大學出版社)
3.彭劍鋒人力資源管理概論復旦大學出版社
4.(美)詹姆斯？巴倫，戰略人力資源:總經理的思維框架，F272.92/7728
第二，招聘和選拔
1.人力資源選擇Robert d . Gatewood f 241/8222
2.招聘、選拔和績效評估方法(F241/4143)
三。培訓和發展
1.《人力資源開發》喬恩？m？沃納，蘭迪？l？德西蒙與F272.92/3224。
2.人力資源開發效果評估(美國)理查德·斯旺森
3.“組織學習、績效和變革”
4.人力資源開發(美國)理查德·斯旺森
5.組織學習(美國)Aris
6.員工培訓和發展(美國)雷蒙德·諾伊C975/3427
7.職業管理(美)傑弗裏？h .溫室C913.2/4404
8.職業咨詢:過程技術和相關問題(美國)
9.職業咨詢治療計劃(美國)
10.加涅的教學設計原則
11.教學模式布魯斯·喬伊斯
12.《學習、教學與評價的分類學》，安德森主編，皮連生譯。
13.教學設計
14.系統教學設計
第四，性能
1.績效管理赫爾曼。安基斯中國人民大學出版社F272.92/7144.2。
2.組織績效管理(美國)理查德？清華大學出版社C936/5044威廉姆斯著。
3.關鍵績效指標(美國)大衛？機械工業出版社F272.92/4632。
4.《績效分析與改進》理查德·斯旺森北京大學出版社F272.92/4264-1
5.績效改進劉美鳳
6.“績效考核革命”院長？F272.92/4222，作者迪安·r·斯皮策
7.羅伯特·卡普蘭《平衡計分卡:化戰略為行動》(廣東經濟出版社)
8.戰略聚焦型組織，羅伯特·卡普蘭等。
9.組織協同羅伯特·卡普蘭等人F272.9/2188
10.戰略地圖羅伯特·卡普蘭等人F272/2188
11.平衡計分卡的戰略實踐
12.績效管理:從研究到實踐(美國)詹姆斯·w·史密瑟主編f272.92/501。
13.績效管理:如何評估員工的績效(美國)
14.績效考核:致力於提升企事業單位綜合實力加裏？萊瑟姆F272.92/4414
動詞 （verb的縮寫）薪水
1.薪酬管理喬治·米爾科維奇(中國人民大學出版社)F244/9222
2.《戰略性薪酬管理》約瑟夫？j？馬托西奧地利寫的F272.92/7254.2。
3.薪資框架(美國)托馬斯？b .威爾遜華夏出版社f279+02.3/5323
4.薪酬手冊(美)蘭斯？A. Berger，Dorothy R. Berger在清華大學發表了F244/2640。
5.“工資杠桿企業變革與戰略”F272.92/5323
6.企業薪酬系統的設計與實現
7.動機和工作行為(美國)萊曼·W·波特，F272.92/3424-1
不及物動詞勞動關系與勞動法
1.劉茂林《勞動合同關系管理操作指南》(法律出版社)F241.32/0244
2.程彥遠《勞動合同法的理解與適用》中國勞動和社會保障出版社
七、人員評價
1.領導者與領導過程【美】喬恩？l .皮爾斯，約翰？紐斯特倫f272 438+0/4024
2.人力資源管理應用心理學(美國)韋恩？卡西歐，F241/2117
八、研究方法
1.商業研究方法唐納德r庫珀F270/0016-2
2.組織和管理研究的實證方法，由陳曉萍和徐淑英編輯。北京大學出版社
3.問卷統計分析實踐:SPSS的操作與應用吳
4.Naresh K. Malhotra“營銷研究:應用導向”
九。組織、權力和社會
1.組織行為的經典文獻。
2.師進行曲
3.制度與社會沖突
4.“權力”傑弗裏·普發
5.不擇手段的
6.再發現制度:政治的組織基礎
7.法律不能改變社會(法國)克羅澤
8.《權力與規則》(法國)費·埃德伯格
9.組織在行動(美國)湯普森
10.演員和系統(法國)克羅澤
X.咨詢類別
1.人力資源項目評估手冊(美國)傑克？愛德華茲，約翰？斯科特F241/2228
2.《提高咨詢師的思維能力》王立信機械工業出版社
3.金塔原則芭芭拉·明托
4.麥肯錫方法杜塞爾
5.麥肯錫工具杜塞爾
6.麥肯錫意識(美國)艾森？拉塞爾，保羅？Friga by f279.7438+02.3/5564。
7.《用圖表說話》(美)基恩？Zelazny by F713.83/3587.2。
8.《用示範說話》(美)基恩？Zelazny by F713.83/3587。
9.寫個ppt設計書給大家看看(美)威廉姆斯
10.為每個人寫壹本設計書(美)威廉姆斯
11.新人力資源管理咨詢實務王璞F272.92/1012。
12.高級咨詢顧問專業必備工具大全，王成、劉誌光主編，C932/1053.2。
13.管理咨詢工具箱張俊娟徐國才主編F270/1224-4.2。
14.利益谷管理評論
這些都是好書。我也在人力資源部工作。我全都讀過。
如果滿意，望采納。