辦公室負責組織實施培訓工作，培訓工作必須根據公司戰略發展和人力規劃，結合公司實際情況進行。
3.辦公室應根據公司的發展規劃和下壹年的工作重點，分析公司的整體培訓需求。
4、辦公室根據各部門的培訓需求、公司的發展規劃要求和公司下壹年度的整體工作安排，制定。
5.新員工報到時，辦公室會組織崗前培訓，了解公司的政策和規定。
6.在試用期內，新員工將由上級進行崗位技術培訓。
7、培訓設備、場所、教材等資源由辦公室保管和協調。各部門培訓所需的教材、教具由各部門經理申請，辦公室審核，上報批復。
8.培訓講師壹般由公司內部人員擔任。壹般管理系統培訓，由辦公室人員培訓講師。在職技術培訓，培訓講師由部門經理擔任。如果需要外聘講師或專家，由辦公室負責統籌。
9.培訓期間出勤等同於日常工作出勤。
10，所有培訓都要考核。培訓實施後應進行評估，培訓結果應由講師或辦公室人員進行評估。
11.為優秀員工提供旅遊課程深造機會、額外獎金和晉升機會。
12.培訓結束後，學員必須填寫培訓報告，由培訓部經理填寫，辦公室存檔。
13、本規定由辦公室制定，並負責解釋和實施。