壹、員工培訓的基本原則
所謂新員工的人事和教育安排,就是給新員工安排培訓,分配到各個工作部門。教育培訓不僅僅是以集體授課的形式舉行,還要教會新員工培訓壹些非常基本的概念。
然後,在被分配的工作部門中,壹線經理和主管都對OJT負責(上
職場教育)。
但忙碌的壹線經理或主管不可能全心全意地教新員工。事實上,這種教學的大部分責任都