當前位置:商標查詢大全網 - 培訓招生 - 教育培訓機構招生如何有效推送和有效轉化?

教育培訓機構招生如何有效推送和有效轉化?

做過這個事情的人都知道,轉化率通常在0.3%到0.5%左右。換句話說,如果妳發10000張傳單,上面印著各種打折商品,大概有30 ~ 50人會通過掃描上面的二維碼來下載妳的APP客戶端。如果附上“十元券”之類的,轉化率會更高,大概在0.8% ~ 1.0%之間。

轉化率小於1.0%。這是大多數O2O、電商、移動互聯網公司交出的“傳單”答卷。而在這個大項目中,我們傳單的轉化率是多少?1.0%?不對。2.0%?不對。5.0%?不對。是10%嗎?不對。22.3%。我們發出了22.3%的轉化率。即傳統傳單的轉化率是20到40倍。那麽問題來了——傳單是怎麽做的??

故事背景

策略:以5元爆款團購為主題的大促銷(聽起來很無聊,就是這麽好玩)。對於顧客來說,團購的話,可以花5元錢看壹場電影,也可以花20元買面包和甜點。

電影票和面包券都是團購中最暢銷的產品。配合所有線上線下產品及免費和付費渠道的推廣,為期兩個月,覆蓋25個城市。

不難搞清楚,這是壹個上千萬元的推廣項目。那麽問題來了,在妳對新市場幾乎壹無所知的情況下,妳怎麽計劃保證這麽大壹筆錢花在有效的地方?

挖掘用戶場景

計劃是壹種產品。

新人都有壹個通病,就是喜歡在產品裏堆砌很酷的功能。很多做營銷的人的通病就是喜歡堆砌FAB(營銷術語:特點、優勢、好處)。比如妳看壹個轉化率0.5%的電商宣傳單,壹般都會印壹堆折扣,比如:“冰箱八折!”“看電影打五折!”“僅限十壹黃金周!”“買100得50!”,然後在上面印了壹打打折商品。

這樣的設計都是創意驅動或者資源驅動換句話說,從設計師擁有的“資源”出發,我們會加入任何創意,堆砌任何FAB,然後問——為什麽消費者不買?

如果讓壹個產品經理來分析這個問題,答案很簡單:因為妳沒有從用戶的需求出發。

有人反駁說,我給優惠,不就是針對用戶的需求嗎?不會,因為用戶的需求是分場景的,他在超市結賬的時候,他對壹張20元券的需求和他在電梯裏看到妳的框架廣告時對同樣的20元券的需求是不壹樣的。所以每個做產品的人都知道壹個詞叫“用戶場景”,就是用戶在使用產品的時候,常見的場景是什麽。圍繞這個場景,才能做出有粘性的好產品。

既然知道了策劃是壹個產品,那我們就回到“發傳單”這個小環節。妳需要思考的問題是——用戶壹般在什麽情況下會收到我的傳單?

然後妳會發現,用戶拿傳單的場景需要分成三個子場景:

(1)選擇接受傳單的場景。

(2)閱讀現場傳單上的內容。

(3)根據傳單內容采取行動的場景。

三種場景中,第壹種場景的優化可以提高派發傳單的接受率;第二個和第三個場景的優化可以提高傳單的轉化率。每個場景提高3到5倍的轉化率,最終會帶來20到40倍的轉化率差距。

▌?第壹個細分場景:選擇接受傳單。

很多人認為發傳單的關鍵只是壹張傳單本身的內容。實際上,這個三維場景中至少有四個重要元素:傳單、發傳單的人、用戶的心情、用戶生活的環境。?

用戶看到推客的時候,往往是在往返商場或者CBD的路上。他很忙,對陌生人的情緒往往有些矛盾。妳的“傳單產品”——記住,不僅是傳單本身,還有傳單和他說的話——是如何適應這個場景的?

大部分O2O公司的促銷員在發傳單的時候都會盡量加15-30秒,比如說“妳好,我是XXX的。現在下載我們的APP看電影只要5塊錢。妳只需要掃描這個二維碼,然後點擊下載,然後BLAHBLAHBLAH……記得回去下載!”

這有三個問題:

1.降低了推地效率;

2.演講技能越長,在將演講技能的指導從總部轉移到壹線人員的過程中,折扣會越劇烈,導致對個人能力而非整體策略的依賴性很大;

3.作為壹個陌生人,妳說的話與正常走在商圈大街上的人的心情(要麽匆忙,要麽開心)不匹配,甚至沖突。

如何制作壹個簡單、高效、易教又充滿情感的?當妳想到這壹幕,答案就出來了。

說完,就把傳單遞了過去。然後繼續下壹個。用戶往往沒有邏輯思維就接受了。(事實是,大部分人只有不到0.3秒的時間來決定接受還是不接受傳單,所以沒有邏輯思維,全靠情緒驅動。)?

▌?第二個子場景:閱讀傳單

而是“五塊錢的快樂——妳在說什麽?”別忘了我們的核心折扣是五塊錢的電影優惠券什麽的。別擔心,繼續讀下去。?

收到傳單後,用戶閱讀傳單上內容的時間壹般不超過1秒。這樣想,妳很快就會明白,在上面印12優惠商品加三行折扣信息是沒有用的。如何設計壹個讓用戶在1秒內決定采取行動的“傳單產品”?(提示:不得有12優惠信息寫在上面)?

很多做營銷的人都認為CTA(營銷術語:CallToAction)必須建立在讓步的基礎上。這是壹種非常錯誤的心態。因為偏好是壹個邏輯概念,而人是壹種情感動物——人類幾乎所有的行動和決定都是由情感驅動的(引自神經科學家AntonioDamasio在1994年發表的科學著作《笛卡爾的錯誤》)。?

所以妳的號召行動應該基於情感訴求,而不是邏輯訴求。所有的好處都應該存在,才能推動壹種情感。

網頁鏈接

繼續分析場景。在街上收到傳單的用戶可以分為兩類。第壹類是處於購物的喜悅狀態,第二類是處於東奔西跑,上班,或者剛下班的狀態。在這兩種情緒下,如何讓妳的“產品”進入他們的視野,從而在1秒內激發他們的CallToAction?

以下是我的回答(絕不是壹定好):?

沒有七八個優惠產品,沒有折扣,沒有下載APP的提示,甚至身邊那些小字都是堅持“不加真難看”的設計團隊加的。其實我覺得不加可能效果更好。

可能有人會問,但是妳連折扣都沒有說明,根本沒有達到目的!

在用戶路徑的每壹步只傳遞壹條消息或壹條指令就足夠了。試圖壹步到位地告訴用戶五件事是大忌。這會讓用戶不知所措。

而這張宣傳單,正是試圖在這1秒中,用用戶場景傳達壹種情感信息:“掃壹掃這個二維碼,妳會得到壹些快樂。”(帶著些許好奇)

▌?第三個子場景:采取行動

現在用戶已經決定行動了。

大多數用戶此時的場景是怎樣的?他們走在沒有Wifi的街上,手機數據特別有價值。所以,妳的“傳單產品”必須讓用戶在這種非常惡劣的天氣條件下,非常輕松、流暢、簡單地完成整個操作。妳會怎麽做??

傳統的O2O電商做法是讓用戶掃描二維碼,然後去應用市場下載app。這又是壹種本位主義(“我要妳下載我們幾十個MB大小的app”),沒有考慮用戶場景。最終結果是轉化率非常低。

對於這個場景,我們做了壹個簡單有效的優化:

用戶掃描二維碼後,直接進入我們建立的壹個本地微信微信官方賬號。在這篇微信官方賬號的簡介中,我們最後給出了“5元錢可以看壹場電影”的FAB。用戶點擊關註後,系統自動回復的第壹條就是下載APP的鏈接。

這樣壹來,如果用戶不在乎流量或者在WiFi環境下,那麽他可以當場下載;或者說,他去了WiFi環境後,還保留著下載鏈接。在用戶忘記的情況下,我們會通過後續向用戶推送有價值的本地生活信息來提醒他返回這個下載鏈接,直到最終轉化完成。另外,妳作為本地生活服務信息提供商,也在每個本地城市建立了媒體渠道,不過這是後話了。

妳成功地讓用戶邁出了第壹步,這壹點非常重要。“動作”有壹個加法效應,也就是說,如果妳在第壹步采取了壹個簡單的動作,妳將更有可能在第二步采取壹個稍微難壹點的動作。

▌?MVP計劃和ABCDE測試

當然,營銷不是拍腦袋。?

在這份傳單的設計中,我們在三天內做了五個版本的對比測試,每個版本發放了1000份傳單:

版本壹:宣傳單正面是買50送50的優惠信息,二維碼是微信號;反面是傳統的超級折扣爆款展示。

版本二:宣傳單正面是買50送50的優惠信息,二維碼是去應用市場;反面是傳統的超級折扣爆款展示。

版本三:傳單正面是“五塊錢的幸福是什麽?”標題,下面是超級折扣爆款展示;對面是公司Logo和廣告語。?

版本四:傳單正面只有“五塊錢的幸福是什麽?”;反面是超級折扣爆款展示。?

版本五:傳單正面只有“五塊錢的幸福是什麽?”;沒有尾巴。

做好這五個版本的測試,要求設計團隊、推送團隊、數據分析團隊、材料團隊、銷售團隊(需要說壹下對應的爆款組名單)在三天內緊密配合。後來測試結果的數據顯示,第五版的轉化率非常高:發出去的1000張傳單吸引了223個關註,當天有25%的下載量。其他版本的轉化率都是個位數。

我們用版本5在兩個城市進行了測試,得到了大約22%的數據。我最終敲定了這個方案,就是上面妳看到的“很簡單”的設計。壹點都不簡單。

這個“傳單產品”鋪開到了25個城市後,保持了20%的轉化率——這是壹個傳統傳單難以想象的恐怖數據。但是通過上面的分享,妳可以看到我們是如何壹步步讓它成為現實的。

試圖壹步到位地告訴用戶五件事是大忌。這會讓用戶不知所措。

這個“傳單產品”鋪開25個城市後,保持了20%的轉化率——這是壹個傳統傳單難以想象的恐怖數據。