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海爾培訓

海爾新員工培訓的四個步驟:

第壹步:讓員工放下心態:心態訓練,職業心態,不驕不躁;

第二步:讓員工暢所欲言:有效溝通,開放文化,暢所欲言;

第三步:讓員工“培養”歸屬感:找到角色感,培養歸屬感,強化責任感;

第四步:讓員工建立職業心:職業價值觀、職業素養、職業培訓;

培訓管理,推薦給妳壹個很不錯的,全國各地都有加盟;他們推出了壹系列管理培訓的免費視頻;

管理咨詢管理培訓我們現在推出的是全景實戰特訓營,第壹個企業定制的內訓系統;

全景實戰特訓營模式,全場景全體驗培訓應用,擺脫教條,打破格式,完全沈浸於企業實際經營情況,直面企業本質,直擊問題根源,堅持應用+培訓、顧問+教練雙效渠道。以問題解決為導向,以運營實戰為核心,確保簡單化,直擊核心務實成果,回饋合作企業有效應用,增加價值。

能有針對性地解決系統管理問題的課程,實用性強。針對性強,系統性、工具性落地;引進企業開展定制化內部培訓;

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體驗式培訓,實際應用:

全程體驗收益,實現知識從學到得的轉變!

全景實際應用,完成方法從理解到實踐的應用成果!

現場企業咨詢,幫助優化現狀,制定改善實施策略!

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實現雙效渠道,申請+培訓,顧問+教練。