在建立內部教師隊伍的旅程中，聘用人才是第壹步。確定課程框架已經定好，再去找能點燃激情的內訓師。同時，我們設置了內訓師的勝任力模型，只挖掘最新的明星。
培訓師轉型
致力於提升每壹位培訓師的教學水平，針對語言表達和教學技巧上的短板，提供精準的培訓。在培訓過程中，我們會對每位培訓師的專業素質和綜合能力進行綜合評估，並提供壹對壹的指導，幫助他們成為真正的導師！
師範大學非全日制培訓招生
為了提高培訓效果，我們決定向全企業開放建立兼職培訓師教學池。通過綜合評價體系，對兼職培訓師進行嚴格篩選，確保其具備高質量的教學能力。這不僅能讓我們的培訓更加豐富多彩，也能為兼職培訓師提供更多施展才華的機會！
考核和激勵體系在新線上。
我們將從考核指標、流程、評分規則等方面優化內訓師的考核方案。同時設計了班薪等級制度，保證班薪與培訓師的能力和業績緊密掛鉤，實現公平公正的班薪分配。讓每壹個內訓師都覺得自己的付出得到了回報！