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化工中控人員工作總結

化控人員工作總結1尊敬的領導:

時間總是在人們的眼皮底下悄悄流逝。轉眼間,我們已經走過了壹年。回顧過去的壹年,我衷心感謝公司給了我壹個美好的家,讓我從壹個年輕的大學生轉變為壹個成熟的公司員工。

XX年7月9日入職以來,在公司的嚴格要求下,在部門領導和同事的幫助下,思想和理論日趨成熟。特別是通過在分廠和班組的壹系列學習和鍛煉,更加明確了作為壹名化工工作者,在實際工作中要實事求是,勇於進取,爭取早日成為壹名合格的化工工作者。

在學習方面,我曾在大唐唐山技術培訓基地、河南中原大華和山東兗礦郭虹學習過壹段時間。這些地方的培訓是我以前從來沒有接觸過的,和我的專業知識相差很大;但在領導和各部委同事的耐心指導下,我很快就適應了工作環境,也熟悉了培訓實習場所的整個操作流程。

我壹直對自己要求嚴格,但初入職場,難免會有壹些小錯誤需要領導糾正;但是前壹個過程。

生活中,雖然在學校也有老師的關心和教導,但總有距離感,缺少家庭特有的溫暖。我本以為這種人際關系的距離感和等級感只有在畢業工作後才能得到加強,但是在公司工作的總結卻讓我驚訝的發現自己當初的判斷是錯誤的。生活上實時給我們慰問,給我們安排文體活動。但通過這些小事,我感受到了組織的溫暖和關懷,企業的親情和人文關懷,也讓別人感受到了真正的“以人為本”和壹種有凝聚力的互助友愛的“團隊精神”。我們相信,這些深入人心的舉措,必將使每壹位員工以更加飽滿的熱情、更加良好的精神狀態努力工作,為開創大唐新局面做出積極貢獻。

就整體工作體驗來說,我覺得這裏的工作環境還是比較滿意的。首先,領導的關懷給了我工作的動力;其次,同事之間的友誼和關懷,合作互助,讓我在工作中有了壹種安逸和踏實感;第三,我們的“企業文化-同心文化”和“企業精神-務實和諧,同心飛躍”給了我工作的信心。

這是我的第壹份工作,在過去的壹年裏,我學到了很多東西。看到公司的飛速發展,我對自己的經歷深感自豪,也更加渴望作為壹名正式員工在這裏工作,實現自己的目標,體現自己的人生價值,與公司共同成長。在此,我提出轉正申請,懇求各位領導給我機會,繼續鍛煉自己,實現理想。我將以謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的工作,為公司創造價值,期待與公司共創美好未來!

化控人員工作總結2各位領導:

時間總是在人們的眼皮底下悄悄流逝。轉眼間,我們已經走過了壹年。回顧過去的壹年,我衷心感謝公司給了我壹個美好的家,讓我從壹個年輕的大學生轉變為壹個成熟的公司員工。

XX年7月9日入職以來,在公司的嚴格要求下,在部門領導和同事的幫助下,思想和理論日趨成熟。特別是通過在分廠和班組的壹系列學習和鍛煉,更加明確了作為壹名化工工作者,在實際工作中要實事求是,勇於進取,爭取早日成為壹名合格的化工工作者。

在學習方面,我曾在大唐唐山技術培訓基地、河南中原大華和山東兗礦郭虹學習過壹段時間。這些地方的培訓是我以前從來沒有接觸過的,和我的專業知識相差很大;但在領導和各部委同事的耐心指導下,我很快就適應了工作環境,也熟悉了培訓實習場所的整個操作流程。

我壹直對自己要求嚴格,但初入職場,難免會有壹些小錯誤需要領導糾正;不過這些經歷也讓我成熟了,考慮各種問題更全面了。在此,我要感謝我的領導和同事們對我的指導和幫助,感謝他們提醒和糾正我在工作中的錯誤。現在我已經從整體上掌握了分廠的生產流程。

生活中,雖然我在學校也有老師的關心和教導,但總有壹個。

-文章來源網絡,只為分享學習參考物種的距離,缺少家庭特有的溫暖。我本以為這種人際關系的距離感和等級感只有在畢業工作後才能加強,但是在公司工作讓我驚訝的發現原來的判斷是錯誤的。生活上實時給我們慰問,給我們安排文體活動。但通過這些小事,我感受到了組織的溫暖和關懷,企業的親情和人文關懷,也讓別人感受到了真正的“以人為本”和壹種有凝聚力的互助友愛的“團隊精神”。我們相信,這些深入人心的舉措,必將使每壹位員工以更加飽滿的熱情、更加良好的精神狀態努力工作,為開創大唐新局面做出積極貢獻。

就整體工作體驗來說,我覺得這裏的工作環境還是比較滿意的。首先,領導的關懷給了我工作的動力;其次,同事之間的友誼和關懷,合作互助,讓我在工作中有了壹種安逸和踏實感;第三,我們的“企業文化-同心文化”和“企業精神-務實和諧,同心飛躍”給了我工作的信心。

這是我的第壹份工作,在過去的壹年裏,我學到了很多東西。看到公司的飛速發展,我深感自豪,更渴望能在這裏做壹名全職員工,實現自己的目標,體現自己的人生價值,與公司共同成長。在此,我提出轉正申請,懇求各位領導給我機會,繼續鍛煉自己,實現理想。我將以謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的工作,為公司創造價值,期待與公司共創美好未來!

化學中控人員工作總結3。中央控制人員的職責

1,掌握控制室計算機設備的工作原理和工藝生產規定,準確識別和熟練操作各種符號,遇到緊急情況果斷應對;

2、必須經常與主管及其他崗位保持聯系,設備啟動前應得到現場人員的認可,生產過程中的異常反饋信息應立即上報,接到指令後方可進行操作。因操作不當或不負責任的行為造成損失的,應承擔相應的經濟責任;

3.嚴格按照公司下達的配料計劃進行生產,做好當班生產記錄;4、維護設備的正常運行,做好值班記錄;5、正確使用各種安全防護措施;

6.確保中控室幹凈、安靜、整潔、幹凈、安全,防止其他人員聚集聊天;

7.認真做好交接記錄,堅持“十交五離”的原則。

註:10交付:交付任務、運營、指標、質量、設備、安全、環保衛生、問題、經驗、工具、記錄。

五不接:設備不好,工具不全,操作不清,記錄不全,衛生不好。