當前位置:商標查詢大全網 - 培訓招生 - 如何進壹步推進基層黨政領導幹部培訓成果轉化?

如何進壹步推進基層黨政領導幹部培訓成果轉化?

幹部教育培訓成果轉化不僅受培訓項目設計的影響,還受參加培訓的幹部素質、培訓後成果轉化的支撐環境等諸多因素的影響,使得幹部教育培訓成果轉化復雜而困難。壹是成果轉化的復雜性,不同幹部的素質和能力水平差異較大,對培訓結果的期望也不同,培訓後工作績效的變化也不同,很難采取統壹固定的方式進行轉化。二是培訓體系“低效”制約成果轉化,如培訓前缺乏相關需求調研分析,缺乏對組織需求、崗位需求和個人需求的科學分析,或培訓內容和方法缺乏有效更新,“填鴨式”、“填鴨式”教學方式不能充分調動受訓者的積極性。第三,訓練知識的“片面性”制約成果轉化。比如,少數參加培訓的幹部把培訓當成壹種“走過場”,走形式;也有少數幹部把重點放在培訓過程上,而忽略了培訓後應該進行的“成果轉化”。

為促進幹部教育培訓成果的有效轉化,應努力提高培訓質量,打造成果轉化平臺,創新成果轉化機制。壹是註重需求調研,堅持需求導向,牢固樹立按需培訓的理念,把需求調研作為培訓計劃生成的必要環節;堅持創新培訓方式,改進講座式教學,推進研究式、案例式、體驗式教學,突出研究互動;加強考核,提高學習動力。二是科學界定成果轉化的基本內涵,選擇合適的轉化手段。比如,可以通過制定相關法律法規的方式,也可以通過行政或經濟手段進行改造;搭建成果轉化的渠道和平臺,提供良好的成果轉化氛圍。三是建立合理的管理機制,明確成果轉化的考核對象,對參評幹部及其所在單位實行雙重考核;建立高效實用的評估機制,定期發布培訓成果轉化評估報告;建立選優激勵機制,將培訓成果轉化與幹部獎勵晉升掛鉤,用激勵機制促進培訓成果的產生。