微信商業技術:
第壹，起步的時候，先成長，再考慮成功與否。
剛開始做微信業務的時候，不管我們的產品有多好，面對的市場有多好，首先要考慮的是自己的成長。
在第壹次出貨的過程中，有必要探究出貨的原因。否則，再好的商機，妳也不會去探索出貨方式，只靠產品優勢出貨，自己的實力也不會變差。那麽在有競爭產品或者產品優勢不大的情況下出貨就會非常困難。所以沒有自己的成長是很難成功的。
第二，發展時先考慮持久生存，再考慮發展壯大。
這個問題很多代理都會遇到。產品壹投產，優勢初見，就開始考慮發展，比如囤貨，帶代理。他們甚至不能保證自己的可持續發展，那麽他們還能說什麽發展和增長呢？首先要考慮的是如何穩定自己的收入和銷量。如果妳有成功的方法，那就考慮發展。
第三，訓練的時候壹定要先學會錄音，考慮記憶。
這個地方有兩種情況。壹種是不做筆記，覺得自己能記住。結果就是當天就能記住整個訓練，壹周後就忘了。還有壹個就是用手機拍照，想著回去學習。這樣壹來，妳回家肯定是在用手機打遊戲，不會翻看，還有壹些內容是課件上沒有的。