保險合規管理學習心得保監會主席吳定富曾總結“四個不成熟”，即保險經營主體不成熟、保險消費者不成熟、保險監管機構不成熟、保險市場不成熟。在這樣壹個“不成熟的體系”中，保險公司如何合規經營，既是企業的責任，也是降低經營風險、促進保險業健康發展的前提。合規管理是落實科學發展觀、有效防範和化解風險、強化內部控制、維護企業品牌和聲譽、提升競爭力和企業價值的必然要求和重要保障。有效推進合規管理，才能保證公司的健康發展。馬明哲董事長曾在合規管理會上表示:“公司經過20多年取得這樣的成績，很大程度上是因為我們形成了壹系列嚴格規範的管理制度並嚴格遵循。按規矩辦事，是企業的長治久安，是員工的健康成長。”公司倡導以誠信守法為核心的合規文化，貫徹合規從高層做起、合規人人有責、合規創造價值的合規理念，培養全體員工的合規意識，將合規文化建設融入企業文化建設全過程，引導公司各分公司及員工嚴格遵守相關法律法規，依法合規經營。建立合規管理機制，通過定期系統培訓提高合規人員的專業技能。合規大講堂的日常宣傳和培訓，使人們對法律、保險、會計、財務有針對性的了解和認識，幫助員工熟悉監管要求和內控要求，使其具備與其職責相適應的資格和經驗，特別是對法律法規、監管要求、行業自律規則和公司內部管理制度的把握能力。只有加強合規文化建設，讓合規理念深入人心，公司才能在規範的工作和管理中健康發展。有效識別和防範合規風險，全面提升精細化管理水平，實現合規管理健康發展。
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