公司周會紀要1發行人:
會議時間:20xx年5月13日上午9點。
地點:第3會議室
主持人:
參與者和部門負責人等。
記錄器:
會議內容
本周例會聽取各部門上周工作匯報和本周工作計劃，公司領導安排部署本周重點工作。會議記錄如下:
安全管理方面
1，安建環保部門要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，確保秋檢的有效性，不走過場，不流於形式。公司第七次安全委員會會議暫定於9日上午召開。這不僅是每月壹次的安全委員會會議，也是每季度壹次的安全委員會會議。屆時，邀請所有安委會成員參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要領導。會議不僅討論和研究了安全工作，還就工程建設的進度、質量等壹系列問題進行了磋商。
2.工程部和物資部應根據公司要求嚴格檢查設備的存放情況，做好防腐防銹工作；同時，就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3.目前公司實習生比較多，有四個實習團隊，140多人。希望公司各部門根據各自職能做好人身安全、思想穩定、政策落實等工作，確保培訓實習順利完成。
4.公司要采取有效措施，加強部隊治安安全管理，綜合管理部要加強監管，確保部隊居住人員的人身和財產安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合當地相關部門認真排查，杜絕類似現象再次發生。
質量進度管理
1，國慶期間，雖然我公司和承包商都沒有放假，但是現場並沒有因為承包商的兵力、機械設備投入不足而出現緊張的局面。目前“十壹”假期已過，今年只剩下不到三個月的時間。各部門要充分利用這段時間，努力向前，全身心投入工作。工程部及其他相關部門應密切註意與承包商的溝通，督促施工單位投入必要的人力、機械設備保證連續施工，在保證工程質量的情況下保證施工進度，以實現年度工程目標。項目管理、計劃等部門要認真梳理和檢查今年項目進度的完成情況，哪些是必須保證的，哪些是由於客觀因素無法完成的，哪些是不以我們的意誌為轉移的，哪些是由於我們的主觀因素導致工期滯後的。但無論如何，壹定不能完全依靠調整工程節點進度來完成。
2.為了啟動交付項目，企劃部需要配合前期團隊對投標等方面進行必要的調查。
3.在項目建設過程中，要繼續充分發揮監理的作用，始終明確監理單位是業主單位的具體延伸，監理工作是業主工作的延伸，必須推向壹線。現在第三季度已經過去了，有必要對督導工作進行總結和梳理，認真檢查和考核。
4.設計方面，工程部可以在10月份去定州電廠或滄東電廠進行小管徑管道、潔凈施工、電纜敷設等方面的調研，並與設計院溝通二次設計事宜。
5.工程部門要認真反思施工單位擅自改變供水管道施工路線的事實，同時對已完成的部分做好標記，避免損壞。
內部控制
1.公司港燈的組織設置和人員配備已經重新批準。公司生產準備部等部門應提前做好計劃，優化配置，加強現有員工的工作能力，在人員減少的情況下進壹步挖掘潛力；生產準備部對此應引起足夠的重視，制定好外出人員的培訓計劃，同時嚴格執行考核規定，提高培訓效果，提高員工的專業水平和工作能力，以適應高崗位的要求。公司各部門要按照國華公司的要求，采取各種措施降本增效，包括降低人工成本，實施成本領先戰略。
2.公司相關部門應積極與外包維修溝通，提前做好規劃，明確HKCEC自身的管理思路，並與國華旭電協商制定具體方案。對於國華旭電無法承擔的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好預案。
3、公司的經濟活動分析會議，從本月開始增加分析項目，主要是關於設計優化和工程變更，工程部等相關部門要做好準備；下月起，經濟活動分析將增加材料分析。
4.發出項目發生的費用由計劃部門和財務部門分別支付，專款專用，防止發出項目費用與工程建設費用混淆。
5.公司專業人員要密切關註施工現場的情況，深入壹線，按照作業指導書的要求，對施工組織、方案、工藝、圖紙進行實踐、對比、研究，根據內外因素的辯證關系，理清思路，找準存在問題的癥結，同時把認識統壹到行動上來。
其他的
1.綜合管理部對國華公司十周年慶典活動所需的各類資料進行整理，認真準備，按期上報，不得遺漏。
2.公司應盡快完成5樓和6樓的結算工作，並為3樓和4樓的結算做好準備。
3.公司的辦公板房已經完工。請信息中心盡快幫助連接網絡。
2 xx年第37期公司每周例會紀要，簽發人:
會議時間:
會議地點:
主持人:
參加人員:* * *、* * *、各部門負責人等。
記錄器:* * *
會議內容
本周例會聽取各部門上周工作匯報和本周工作計劃，公司領導安排部署本周重點工作。會議記錄如下:
壹、安全管理:
1，安建環保部門要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，確保秋檢的有效性，不走過場，不流於形式。
公司第七次安全委員會會議暫定於9日上午召開，既是月度安全委員會會議，也是季度安全委員會會議。屆時，邀請所有安委會成員參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要領導。會議不僅討論和研究了安全工作，還就工程建設的進度、質量等壹系列問題進行了磋商。
2.工程部和物資部應根據公司要求嚴格檢查設備的存放情況，做好防腐防銹工作；同時，就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
其他:
1.綜合管理部對國華公司十周年慶典所需的各類資料進行整理，認真準備，按期上報，不得遺漏。
2.莫礪鋒公司應盡快完成5樓和6樓的結算工作，並做好3樓和4樓的結算準備工作。
3.莫礪鋒公司的辦公板房已經完工。請信息中心盡快幫助連接網絡，以確保莫礪鋒公司搬遷後的正常工作。
4、做好第三季度項目綜合獎的準備工作。
發展:公司領導、副總工程師及各部門
Xx公司綜合管理部xx年xx月xx日。
公司每周例會紀要3時間:20xx年9月4日上午8:30
地點:主任辦公室(330室)參加人員:* * *、* * *、* * *、* * *。
主持人:* *
主要內容
1.董事會代表全體員工對魏華的到來表示歡迎，安排他到行業管理和教育培訓科工作，並要求他盡快熟悉業務，加強學習，早日投入工作。
二、各部門負責人匯報上周工作:
1，行業管理與教育培訓科:通知明瀧野宇的導遊參加景區導遊資格考試；制定全市景區(點)和星級飯店安全檢查活動計劃；旅遊局周會紀要範文由t262讀書網提供！
2.辦公室:辦理收款收據和罰沒收據，掌握每張票據的使用方法和報銷流程；督導北京旅遊交通圖和全市旅遊規劃進展，均取得實質性進展；規劃整體工作重點，根據職責將組合任務分配給各部門；做好信息報送工作，本周向省市旅遊局報送壹份信息；其他機關的秘書和臨時工作。
3.規劃發展與市場開拓科:規劃近期工作重點，準備加強與周邊縣市的交流學習，吸收先進工作經驗。
第三，董事會認為，本周各部門都做得很好，機關工作作風也有明顯改善。
四、董事會部署了9月份的工作並提出了幾點要求:
1.旅遊局各部門要按照9月份的工作重點和分工，深入實際，制定措施，完成所承擔的工作。沒有取得成果或者沒有按時完成的，應當形成書面報告，說明原因。
2、在工作中，要註意各部門之間的協調以及與其他部門的協調，要積極主動。
3.每位員工都應盡可能做好自己的工作，並註意在工作中充分發揮創造力。做好本職工作是本分，創造性工作是靈魂，沒有創造性的工作是死板的。
4.樹立良好的旅遊形象。旅遊局的每壹個工作人員都要有集體榮譽感，為人正直，做事踏實，時刻嚴格要求自己。旅遊局周會紀要範文由t262讀書網提供！
5.各部門工作人員要學習廊坊旅遊的整體規劃，同時聯想的規劃要讓大家看，大家都要學。如果兩次都理解不了，就要註意研究規劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。
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