德州扒雞蘊含著飲食文化和運河文化，經過300多年的積澱，凝聚成了德州牌扒雞。傳統加工工藝中十幾種珍貴調料的扒雞湯，也讓德州扒雞香了三百年。作為這種文化的產物，德州扒雞的品牌價值不言而喻。基於此，企業會在品牌上做文章，找到品牌的核心競爭力，這已經成為新時代的重要任務之壹。
二是產品由高溫向低溫轉變，引導綠色消費理念。
繼續貫徹從高溫產品向低溫產品直至生鮮產品轉變的發展思路，符合消費者的消費需求。通過引進先進生產設備，創造低溫生產條件，建設現代化倉庫和購置冷鏈配送車輛，全面建設低溫產品和冷鏈配送體系。在這壹階段，我們將全面引導和推廣綠色消費理念，提高現代生活水平。
第三，明確銷售的核心地位
把銷售作為集團的重中之重，全力打造高效高水平的銷售團隊。所有部門都集中精力配合銷售工作。加強銷售人員的技能培訓，完善考核體系，建立明確可行的獎懲制度，保持銷售團隊的內在活力。堅持穩定基地市場、發展戰略市場、調整國外市場的戰略思路。商品零售和餐飲服務持續發展，特色經營優勢不斷增強。
集團餐飲行業秉承“經營創收、管理創利、優質服務、安全穩定”的經營理念，不斷完善自身，提升硬件配置，加強員工技能培訓。同時，改變經營模式，由單打獨鬥向整合資源轉變，全力打造德州扒雞集團餐飲品牌“老德祥”，突出德州特色餐飲，形成鮮明獨特的餐飲文化，打響知名度，擴大影響力。
醫藥保健品業務形態良好，市場競爭力顯著提升。
房地產開發業穩步發展，首個建設項目進展順利。