企業培訓的目標是改善和提升員工的知識、技能、工作方法、工作態度和工作價值觀，從而發揮最大潛力提高個人和組織的績效，促進組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
培訓課程是基於對培訓需求的分析。根據培訓課程的普及性、基礎性和提高性，培訓課程分為員工入職培訓課程、固定課程和動態課程三大類。
擴展數據
培訓的有效性
1.培訓是企業持續發展的力量源泉，可以保證企業在日益激烈的人才競爭中不會被打敗。
2、培訓是解決問題的有效途徑，培訓可以改變員工的壹些不恰當的工作表現和行為。
3、培訓是滿足企業和員工雙方需求的，是調動員工積極性的有效途徑。
4.培訓是建立優秀組織文化的杠桿，可以強化企業價值觀。
培訓更重要，還在於完成後效果的監督。在企業中，中層核心幹部的作用是顯而易見的:培訓結束後，被培訓員工的老板督促被培訓員工固化在培訓中學到的技能，是培訓成功的關鍵。
培訓是壹項系統工程，是企業管理的壹部分。培訓部門深入企業管理是不現實的。如果培訓的內容完全依賴於培訓部門，就無法實現培訓的針對性和豐富性。培訓部要重點準備講師資源，組織培訓過程。
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