這些實踐領域是什麽？
壹、項目管理項目管理是指與項目規劃和監控相關的項目管理活動。
包括:項目規劃(PP)、項目監督與控制(PMC)、供應商協議管理(SAM)、風險管理(RSKM)、集成項目管理(IPM)和量化項目管理(QPM)。
二、組織過程類別組織過程類別涵蓋了與定義、計劃、部署、實踐、監督、控制和過程改進相關的各種項目活動。
它包括五個內容:組織過程聚焦(OPF)、組織過程定義(OPD)、組織培訓(OT)、組織過程績效(OPP)和組織績效管理(OPM)。
三、工程工程過程域包括所有工程專業領域可以享受的開發活動和維護活動。
包括以下內容:需求管理(REQM)、需求開發(RD)、技術解決方案(ts)、產品集成(PI)、驗證(VER)和確認(VAL)。
第四，支持類支持類過程域包含支持產品開發和維護的活動。由支持類進程域解決的進程可以在執行其他進程時使用。
包括以下內容:過程和產品質量保證(PPQA)、配置管理(CM)、測試與分析(MA)、決策分析與決策(DAR)、原因分析與解決(CAR)。