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人事如何招聘銷售人員?

1,深入了解業務部門的工作內容,從業務角度考慮,了解自己真正需要什麽樣的人才。

2.確定合理的薪資範圍和薪資結構:銷售對收入特別敏感,合理的底薪和提成點可以有效提高銷售人員招聘效率。

3.建立暢通的晉升渠道,營銷人員可以通過自己的努力獲得晉升(包括薪資)。

4.良好的內部培訓,包括銷售技巧和產品知識培訓。有多少營銷人員其實銷售水平很差,不清楚公司的產品賣點和合適的經銷商。

5、拓展招聘渠道,選擇合適的招聘網站投遞合適的崗位,壹般營銷人員,前程無憂,智聯可掛;更高端的職位需要廣告招聘。對於高級人才,更多的是需要主動去挖掘,混到壹定的職位和高度,他們不會自己發布簡歷。

6.總結目前所有找的人的情況,包括不考慮的,列表統計下考慮的比例,不考慮的原因,做壹個分析,然後提出解決方案,是否改變方向,降低要求,或者提高某些崗位的待遇。

7.融入營銷人員的圈子,比如微信群、qq群,多加入,多互動,久而久之就熟了。他們要找工作,自然會第壹時間想到妳。

擴展數據:

招聘是指招聘和雇用工人和職員工作。

在資本主義制度下,招聘員工采用自由競爭的原則。資本家以高薪引誘技術工人和其他企業的員工,或以欺騙手段招募員工,使其受到奴役和壓榨。這些現象反映了資本主義陰謀的壹個方面。中華人民共和國成立後,根據國家生產計劃的需要,提出了我國的職工招聘工作。國家堅持勞動統壹調配的原則,任何單位不得私自招用職工。

1951勞動部公布了《各地招聘員工暫行規定》,規定員工必須遵守壹定的制度,辦理壹定的手續。招用者與被招用者應訂立勞動合同,規定工資、待遇、工作時間、試用期、差旅費和異地安置費,並向當地勞動行政機關備案。近幾年基本都是采用以上方式招聘員工。有的規定候選人必須經過業務考核和面試,根據需要選拔。經上級批準後,經過半年試用期後正式錄用。

參考資料:

招聘-百度百科