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制定培訓計劃的基本原則

註意系統性原則

(1)員工總數

壹方面,所有員工都是實習生。

另壹方面,所有員工都是培訓師。

(2)全方位

全方位主要體現在培訓內容的豐富和廣泛,滿足不同層次的需求!

(3)整個過程

企業的培訓過程貫穿於員工的整個職業生涯。

理論與實踐相結合的原則

(1)符合企業要求的培養目標

培訓的根本目的是提高員工解決生產中具體問題的能力,從而提高企業的效率。

(2)充分發揮學生學習的主動性。

理論與實踐相結合的原則決定了在訓練中要積極發揮學生的主動性,強調學生的參與和合作。

培訓與提高相結合的原則

(1)著力提升全員培訓。

全員培訓是有計劃、有步驟地對各級各類員工進行培訓,是提高員工素質的必由之路。

(2)組織培訓和自我提升。

在個人成長環境中,組織因素和個人因素都很重要。

人格素質培養與職業素質相結合

首先,從培養的三個方面,即知識、技能、態度,三者必須兼得,缺壹不可。

其次,從訓練難度來說,態度訓練難度更大。

再次,員工的態度也影響培訓效果。

總之,人格素質的培養要融入到訓練中知識技能的學習中,而不是脫離實際,成為壹種形式主義。

人才培養適應企業戰略文化。

(1)培訓要服務於企業的整體體驗戰略。

(2)培訓要有助於優秀企業文化的塑造和形成。

(3)培訓應有助於企業的有序和優化管理。

(4)人才培養必須以市場為導向

(5)人才培養必須面向時代。