為什麽“狼”團隊被很多公司如此看重？其實我是想通過美麗動物“狼”的天性和生存態度做壹個思想上的概括。
其中，合作、團結、忍耐、堅持、努力、和諧生活等。，可以和我們的職場完美匹配！
然而，狼能活下來的是狼。在自然界中，狼是通過努力和力量來勝任的。沃爾夫“上崗後”只做兩件事:
1，保證狼能活下來；2.確保狼能繁衍後代。
現在很多公司的“頭狼”(團隊負責人)大多是通過“資歷”和“關系”成為頭狼的。作為“狼”的實力不足。當然，有實力有野心，想當“頭狼”的也不在少數。但這些人大多可以通過“另起爐竈”或“跳槽”來實現自己的“頭狼”夢。
這也是為什麽如題“狼隊把員工訓練得跟豬壹樣”的原因！
如果團隊中真正有“頭狼潛質”的人，覺得現有的平臺無法給他提供滿足他個人要求的條件和環境，那麽跳槽或者獨自另起爐竈是必然的。他們只會收拾那些還被認為是“狼”或者“有狼性的豬”的下屬跳槽，把剩下的“豬壹樣的隊友”留給企業。
剩下的這些“豬壹樣的隊友”，成了企業非常尷尬的產品。妳想留下來嗎？不會有工作，甚至會有客戶離開公司；如果真的需要能力無能，沒有業績，留下來有什麽用？
職場中的人畢竟不是“狼”，所以職場中不可能說“狼性”，只有“狼性”這個口號存在。真正的狼性，不僅僅是適者生存，更是生存延續的責任。
如果妳加入了壹個“狼隊”或者即將加入這樣的隊伍，如果妳沒有“從獨狼變成狼”的覺悟和遠大誌向，最好還是離開。否則等妳的只有豬壹樣的隊友！