關於車站值班員安全的思考(壹)
2011 7月23日20時30分,北京西至福州的D301次列車運行至甬溫線上海局管內溫州南永嘉-甌江大橋處,與杭州南開來的D3115次動車組列車發生追尾。事故造成36人死亡,192人受傷。這起事故發生在京滬高鐵開通後不久,正值暑運期間,震驚全國,在社會上造成了嚴重的負面影響。鐵路安全形勢嚴峻。作為壹名鐵路客運管理幹部,我充分認識到安全責任大於天,安全工作壓倒壹切工作。壹定要集中精力,迅速行動,狠抓安全,落實管理,采取切實措施,理清安全管理思路,迅速扭轉安全生產的被動局面。
首先,反思自己的日常安全管理,我覺得自己還有以下差距:
壹是安全意識有差距。安全壹直是我們工作的永恒主題和責任。安全生產關系到每個人的生活,關系到我們家庭的幸福,關系到我們鐵路企業的改革和發展。在安全生產中,安全教育中每壹個觸目驚心的事故教訓和事故案例,都會對我們產生強烈的震撼和影響。可以說,每個人都需要安全,每個人都害怕失去安全。在我們的實際工作中,自從直通車啟動以來,安全問題給我們帶來了新的課題。直通車在設備上是全新的,在人員素質上是精挑細選的。在安全管理上,我們有時會因為這些優越的條件而疏於管理,未能最大限度地預測、控制和預防隱患,比如:查堵列車三品,平時總是要求乘務員加強宣傳,檢查車廂門口的堵車情況,但有時他們認為直達車都有臥鋪,乘客素質高,車站也會嚴查堵車。應該沒什麽問題,所以在他們心目中是幸運的。久而久之,他們的安全意識就會放松,認識上有差距。想想壹些事故教訓。雖然每壹次事故都有壹系列的原因和教訓,但深挖根本原因,都是某壹個細節的失控造成的。因此,端正態度,正確認識,深刻吸取事故教訓,才能切實增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感。
二是安全管理存在疏漏。安全教育有時流於形式,在落實安全工作的部署和要求上存在“以文件落實文件,以會議落實會議”的現象,結合實際少,可操作性差,流於形式。對安全方面的壹些隱患認識不足,憑經驗主觀判斷,對員工安全業務培訓和業務知識熟悉程度要求較高,缺乏針對員工實際安全應急處理的演練,導致員工應急處理能力較差。安全基礎管理存在壹些薄弱環節,如列車“三檢”工作,有時沒有嚴格要求乘警長、列車長、車檢員壹起下車檢查列車設備設施。安全臺帳是落實各項安全措施的記錄,是列車做好安全工作的問題基礎。因此,規範賬戶管理可以使安全管理有序、可控、有據可查。通過檢查,我們的安全賬戶管理存在不規範之處。比如安全生產分析,有時不能深入發現問題,發現問題並制定切實可行的措施解決問題,有時只是紙上談兵。安全責任制落實不到位,員工“兩項紀律”未按規定嚴格執行。比如直通車是夜間運行,要求列車員夜間巡邏就顯得尤為重要,但有時列車員值班也會打瞌睡。
在安全檢查活動中,作為管理幹部,我要以身作則,做好“五檢壹整改五保”的表率。要立足當前,緊盯重點,狠抓各項措施落實,化壓力為動力,打好安全攻堅戰。
第壹,迅速上崗,認真履職。嚴格按照段制定的量化標準(轄區內列車每周不少於3趟),加開列車,深入現場,檢查指導列車運行。重點檢查現場作業是否存在簡化操作、違規操作等現象,班組人員“兩大紀律”是否放松,幫助督促員工,端正安全態度,確保安全作業有序可控。
二是宣傳教育員工,端正安全思想。利用學習會、加開順風車、擺渡車等機會,面對面向員工說明“7.23”事故的原因和教訓,說明全路面臨的嚴峻安全形勢、大局和開展安全大檢查活動的意義,統壹思想,迅速行動,增強員工確保運輸安全的責任感和使命感。
三是以身作則,深入現場。對保障車次進行全面檢查,認真落實值班管理制度。深入車廂,確定火車啟動,出庫,留在倉庫看火車,火車終於到了;帶頭執行規章制度,做到與員工“五同”(壹起學習、壹起乘車、參加“三乘聯檢”、與列車長壹起巡視檢查運營、與列車乘務人員壹起出入公寓),與員工壹起分析問題,制定並落實整體措施。同時,加大重點時段、重點時間的檢查力度,對員工違紀違規問題進行處理,絕不姑息。
安全責任重於泰山。在這次安全大檢查活動中,我們壹定要樹立高度的政治責任感和歷史使命感,把安全責任意識體現在工作和生活中,重視安全管理,充分發揮幹部的作用,為安全生產工作大局做出應有的貢獻。
關於車站值班員安全的思考(二)
當前形勢嚴峻,屢屢發生的安全事故給每壹個鐵路工作者敲響了安全警鐘。月日,各司局相繼召開了安全緊急電話會議,我公司還召開了安全反思檢查動員會,對廣泛開展安全反思檢查活動,有效化解特別重大事故作出了重要部署。
根據集團公司的安排,我認真學習了鐵路局和集團公司_ _ _安全會議上重要領導的講話、_ _ _通知和壹些相關事故案例,對當前的安全形勢有了更清醒的認識,同時對自身的安全工作有了深刻的反思。針對自身安全存在的問題進行了深入的查找和分析,讓我深刻感受到了自身安全行為存在的問題。我從實際負責的工作和崗位職責出發,分析了我的日常工作。我想我還存在以下問題:
1,思想認識還是有差距的。安全意識薄弱,參與安全教育的積極性不高,對安全相關問題不敏感。未能從安全生產的各項工作流程和各項管理制度中全面落實。
2、規章制度和相關安全知識不能完全掌握。對各種規章制度和相關安全知識了解不多,使得自己的安全防範水平有壹定差距。
3.日常安全不規範。在日常工作中,主要的安全問題是防火防盜。不能完全按照規章制度辦事,導致很多安全隱患。比如放紙杯,紙泵等。在會議室的設備存放櫃中;辦公室內電器、電源開關未能及時關閉;門窗未鎖、消防器材使用經驗不足等問題,都給日常安全工作造成了隱患。這些問題需要今後堅決糾正。
針對以上問題,我今後在安全方面將努力做到以下三點:
1,進壹步提高安全意識。安全穩定關系到公司正常的辦公秩序,關系到公司經營效益的增長,關系到公司改革發展的大局,關系到每壹位員工的切身利益。因此,如果安全意識沒有牢固樹立,必然會對公司的安全生產造成隱患。今後在工作中,我會認真按照各項規章制度的嚴格要求,絕不違章,真正從思想上認識到安全的重要性,提高安全意識。
2.進壹步加強理論學習。我將在今後的工作中嚴格要求自己,加強對安全法規、法律法規的學習,提高自己的業務素質,為公司生產的穩定有序做出努力。
3.進壹步落實安全責任。時刻牢記“安全第壹”的責任感,做好本崗位工作,敬業盡責。讓同事和領導真正關心。總之,通過這次安全檢查和反思,我將進壹步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今後的工作中認真改正,以實際行動為公司做出新的貢獻。
關於車站值班員安全的思考(三)
2011 7月23日20時30分,北京南開往福州的D301次動車組列車運行至永嘉至溫州南線K584+300處,與杭州開往福州南的D3115次動車組列車發生追尾。40人死亡,192人重傷,將鐵路再次推上風口浪尖。
人的憤怒終於有了發泄的目標。在遇難者家屬的眼淚中,在大家的非議下,鐵路面臨著沈重的社會壓力和信任危機,於是轟轟烈烈的安全大檢查活動繼2月之後再次成為全體鐵路幹部職工的中心工作,在幹部作風、職工思想、安全管控、責任落實、後勤保障等方面掀起了安全大檢查的高潮。作為壹名鐵路幹部,我在靈魂深處反思這次事故的經驗教訓,但在反思中,我有了越來越多的不理解。
反思之壹:高鐵是精神概念還是交通工具?火車的最高速度應該是多少?眾所周知,中國不是第二個掌握高鐵技術的國家,但中國是第壹個敢把列車開到350km/h以上(最高時速497KM/H)的國家。在歐美國家錯愕和持續驚愕的目光中(驚嘆中國人的勇氣和魄力),中國高鐵壹次次突飛猛進。畢竟世界第壹的光環抹不去現實的尷尬。列車是以維護導彈為代價維護的,假光暈是用東拼西湊的技術合成的。這種沒有投入卻沒有產出,對國人生命不負責任的事情,也許只有瘋子才能做到。但在特定時期,中國高鐵以偉大的形象誕生在人們面前。
美國、法國、德國等國都有成熟的高鐵技術,但在壹次次論證鐵路速度和安全效益的性價比後,至今沒有投入建設。據說美國要建的高鐵速度是110 mph,換算成176 km/h,道聽途說不可信,但也從壹個側面反映了鐵路的最高速度。壹直說中鐵運力緊張,中鐵平均長度不到十厘米,不到壹根煙的長度。數據上確實如此,但是鐵路的客流高峰總是集中在幾個固定的時間段,大部分旅客列車基本都處於不滿足的狀態。鐵路不應該追求更高的速度,而應該在保證安全的前提下,調整特殊時期的列車密度。探索更高的速度是全人類的追求,前提是必須有堅實正確的出發點和基礎。大躍進的悲劇不應該重演,火車只能出現在金剛葫蘆娃或者阿童木的世界裏。300公裏以上應該是航天,鐵路幹部職工無論是工資收入還是知識水平都達不到這個標準。
第二個反思:為什麽“鐵老大”成了國人罵的對象,鐵路人卻沒有享受到絕對壟斷帶來的好處?這些年來,人們已經習慣了罵鐵路,尤其是每年春運、暑運、黃金周,買不到票就要罵,買不到臥鋪就要罵,在車上心情不好就要罵。壹群群不知道什麽是火車的專家教授對鐵路指指點點,壹個個自以為是救世主的明星對鐵路指指點點。為什麽沒有人對擁擠的公交車和地鐵說三道四?無非是“鐵老大”壟斷、“高多數”體制(高度集中、動脈化、半軍事化)的虛名害了鐵路的幹部職工。我不知道實行車票實名制讓鐵路付出了多大的代價,但我能看到的是鐵路職工的工作量越來越大,買票的隊伍越來越擁擠和長,但我的工資卡上卻看不到任何增加。在曾經的“鐵路皇帝”的英明領導下,在以幾代鐵路人的利益為代價實現中國鐵路高速發展的政策指引下,我工作了26年,從頭到尾都在享受鐵路改革的震撼,可我看著自己可憐的錢包,卻發現自己還不如在大街上站崗。本來我就是那種被犧牲的壹代。
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