關於老年社區服務的思考
賀輝去了姥姥家兩次，連同單獨壹人，壹共* * *了三次。三次之後，最大的感受就是她不知所措。每次去，奶奶都很客氣，忙著倒水，讓座。
我們都離得很遠。奶奶的兒孫周末會來她家。他們周末不需要有人陪兩個小時。也許我們可以和他們聊天解悶。也許這只是我們壹方面的想法。
奶奶和老伴身體都不好，年紀也很大了。當他們的孩子上班不在身邊的時候，買藥和在醫院排隊掛號就是他們急需的東西。我們不能這麽做。這些都需要社會各界更多的幫助和支持，而不是我們能做的。
目前有壹種想法，如果每次都這樣下去，只會成為壹種套路。老人身體不好。我們可以讓醫療隊的誌願者和我們壹起去，定期給老人檢查身體嗎？如果他們有什麽問題，我們會給他們壹些藥物和家庭護理指導。
雖然其他團體不太了解情況，但是我覺得我們這些誌願者去實施這個項目還是不夠的。其實社區才是主角。現在社區規模突然大了，但是社區服務卻沒有跟上，尤其是空巢老人的問題。蘇州的壹些社區雖然做得很好，但是關懷有限。所以要和社區溝通，形成社區內部的互助。
老齡化問題是壹個社會問題，我們所有人都會遇到，或者已經遇到。讓老人安享晚年是每個孩子的責任，也是社會的責任。
我們團會壹直堅持下去，但希望能為老人多做點實事。目前有這樣的困境，就拿出來和大家探討壹下，希望能把這個項目更好的推進下去。
寒假社會實踐帶給我們的是喜悅，是得到成果的喜悅。在實踐中，我們感受到了自己的微薄之力，也感受到了整個社會的強大凝聚力。壹方面鍛煉自己的能力，在實踐中成長，在實踐中學習，豐富自己，增強口語表達能力，與人交流，真正走出課堂。我們自願幫助別人，讓別人享受自己的成就，讓自己陶醉在喜悅中。有時候很累，但更多的是覺得自己在成長，在有意義的成長。之後明顯發現自己開朗了。雖然我自己的力量不足以改變什麽，但是如果更多的人壹起努力，這就是力量的基礎，力量的源泉，國家富強的途徑，提高國民素質的實踐活動。另壹方面，我意識到我自己的。沒有與人溝通的口才，有些事情沒有嘗試過，難免會出錯。如果我不變，以後大概就沒有立足之地了。現在的社會不僅要有知識，還要有各方面的綜合素質和壹定的辨別能力。在學校學知識是遠遠不夠的。從現在開始，我們必須培養自己的能力。
走向社會，我走上了與實踐相結合的道路，走向社會的大課堂，去見世面，展示才華，增長才幹，磨練意誌，在實踐中檢驗自己。
暑期實習報告-酒店服務員3
大學生暑期酒店實習報告
作者:佚名
大學生暑假酒店實習
實習:XX新都酒店
實習時間:2000年7月-2000年9月。
前言
終於，實習時間到了。很久以前從學長那裏得知，大三前半年有實習。那時候，我熱切地盼望著這壹天，因為大家再也受不了日以繼夜的填鴨式教學了，盡管我從學長那裏得知，實習並不像預想的那樣是壹件快樂的事情。
基於我的整體規劃，我決定選擇壹家酒店進行實習，經過抽簽，我選擇了壹家五星級酒店，這是我希望了解和學習的理想酒店。這是南寧唯壹壹家五星級酒店——美爵酒店，它的名字為南寧市民乃至整個廣西所熟知。無獨有偶，這家酒店的總經理陳曉先生應邀到我們學校做報告，才得知原來的明園新都酒店建於1995，是壹家“九星級”酒店——四星級明朝酒店。陳老師的報道生動有力，進壹步激發了我對這家酒店更多了解的欲望——他們說的和做的壹致嗎？還是有什麽問題需要解決？我甚至開始懷疑在這個酒店裏我能學到什麽？
那麽這家酒店到底是什麽樣的？有什麽值得借鑒的地方？還有哪些需要改進的地方？我感覺如何？那就慢慢聽我說。
第壹部分:中餐部
明園新都的餐飲部大致分為以下幾個部門:中餐部(含粵軒、多功能廳、6個包廂)、西餐部(含花園餐廳、自助餐廳)、酒水部(含大堂吧、吧、中餐吧、西餐吧、自助餐廳)。我們10人分三組，分別在不同的部門，每20天換壹次部門，這樣可以對整個餐飲行業的服務、銷售、管理有更全面的了解。酒店的這種做法讓我們覺得挺滿意的，這正是我們想要的。
我們壹行四人首先被分配到中餐廳——“這是酒店餐飲部最辛苦的部門！”“在我們開始工作之前，我們聽到有人私下告訴我們這些。看來我真的要做好心理準備了！
中餐廳的工作確實如前輩所說——“辛苦了！”酒店並沒有給服務員設定自己的工作職責和崗位描述，雖然這是現代企業人力資源管理中最關鍵的環節。在員工的印象中，他們的工作就是每天聽工頭布置的任務，隨時聽領導指揮，沒有固定工作，或者服務員只要有需要什麽都可以做！擺桌子，疊布，傳菜，上菜，撤桌子都得兼職打雜。什麽搬桌椅鋪地毯之類的又臟又重又累的工作，都是我們男服務員的工作。更不能理解的是，酒店的工作時間是9小時，每天大概有1小時加班(沒有加班費)。我不知道這個作息制度是否違反勞動法，但是作為壹個有血有肉的人，每個人都有自己最起碼的底線，因為畢竟人不是機器，可以隨意使用。上班的前三天真的很痛苦。每天除了工作還是工作，我的腳是最委屈的。每天站9個小時引起了我腳上的嚴重抗議。下班後我做的第壹件事就是找個地方坐下來休息。可取的人性化管理與殘酷的現實之間的差距由此可見壹斑。
另壹個讓我尷尬的是，粵軒的服務員制服真的很樸素。因為酒店沒有多余的衣服給我這樣“高大威猛”的男生穿，他們幹脆讓我穿褲子和壹件白襯衫，連背心和領結都省了。這件衣服讓我幾乎成了壹個服務員和壹個客人，以至於有壹次我準備為壹個會議提供服務的時候，被壹個以為是參加會議的客人打了招呼！
員工代表著整個酒店的形象，這是酒店VI設計中非常重要的壹個方面。好的員工制服不僅能讓員工更有活力，提高工作效率，還能體現壹個企業的內部文化。沒有文化的企業就像沒有靈魂的人壹樣，只是行屍走肉。沒有士氣的企業如何受益？
然而，讓我感到高興的是，大多數酒店員工都非常熱情友好。他們對我們並不冷淡生硬，因為我們是實習生。當我們累了的時候，同事壹個甜甜的微笑，壹句共同的“辛苦”，都會讓人感動。似乎員工自己最能理解大家的心情，因為他們能站在自己的角度看問題，因為他們在訴說“普通人的心聲”。這也是酒店壹把手最缺乏的素質之壹！
就這樣，中餐館的日子壹天天走到了盡頭。在這幾天裏，我真的學到了很多:除了中式餐飲的服務程序和技巧，粵菜的特色和種類，我還可以學到壹些課堂上很難學到的東西:如何處理自己的利益和酒店的利益，如何處理同事之間的人際關系，如何調整自己的心態，更重要的是，我知道壹個服務員應該有很強的服務意識。在和壹位部門經理的聊天中，經理提到了服務意識，我非常贊同:“服務意識不僅要求服務員有為客人提供優質服務的觀念和願望，而且對自己的同事也應該有同樣的意識。”是的，這才是“服務意識”的真諦，這才是壹個服務員真正素質的體現。
第二部分:西餐部
明園新都的西餐廳名字叫“花園餐廳”。我想可能是因為餐廳外面有壹個小型的人工花園。餐館的環境相當舒適。這是壹家典型的西式餐廳。餐廳分為吸煙區和非吸煙區。但是，如果我們能把壹些帶有西方藝術的手工藝品或壁畫放在適當的位置，這是可以做到的。
可以吸引更多的客人，讓遠方的外賓有壹種回到家鄉的感覺。
與中餐廳相比，西餐廳的管理完全不同，服務程序和員工管理都比中餐廳規範嚴格得多。剛來西餐廳的時候，感覺好像卸下了壹副重擔，因為西餐廳的工作好輕松啊！妳幾乎不需要做任何事情，即使做了，也是最簡單的任務:洗碗、撤臺、擺臺等。離中國餐館很遠。但在西餐廳，即使什麽都不做也要站著，讓人覺得時間過得特別慢，腳又開始抗議了。有時候餐廳裏服務員比客人多，大家看著客人壹起吃飯，讓客人覺得很不舒服。所以建議西餐廳的管理者可以靈活安排，比如讓員工輪流休息。人少的時候，兩個服務員就夠了。讓大家輪流休息，既能減輕腳的疲勞，又能營造壹個和諧的環境。為什麽不這樣做呢？
西餐的服務和中餐的服務差別很大，經常讓我們這些實習生不知道該做什麽，怎麽做好。但讓我們困惑的是，我們實習的時候，酒店正好在培訓壹些新員工，但酒店就是不讓我們參加培訓。這讓我們很不滿意。為什麽不給我們培訓？雖然我們只是在酒店做短期實習，但是我們是來酒店學習的。酒店是不是應該多考慮壹下我們實習生？
第三部分:酒部
最後，我們來到了實習的最後壹站:白酒部。由於國慶假期和實習提前壹周結束，我們的最後壹站特別短，大概加起來只有壹周。
第壹天來酒部不知道該怎麽辦。寬闊的壹天過去了，我們像無頭蒼蠅，不知道該怎麽辦。最後壹個同事過來，叫我們把眼鏡擦幹凈，這才發現。但是擦完玻璃就不知道去哪了。唉，看來被拋棄的感覺真的不太好。
酒水部最忙的時候大概是晚上吧，我想。因為當時是酒店的旺季，幾乎每晚都會在客人包廂或者大桌子上擺婚宴，所以我們這些無頭蒼蠅終於有地方給客人倒酒了。久而久之，我們逐漸意識到，我們的主要工作就是幫看臺上的客人擦杯子、擺酒杯、倒酒，而對於如何調制雞尾酒、如何磨出壹杯好喝的咖啡，我們卻壹竅不通，這真的很遺憾。
在酒吧的時間真的太短了，我就不多評論了，但是我可以毫無保留的說，不僅是這個部門，其他部門也讓我覺得酒店缺乏壹種能夠凝聚人心的企業文化，壹種區別於其他酒店餐廳的文化，這種文化讓每壹個酒店都給人壹種似曾相識的感覺，壹種克隆感，而這種文化，
第四部分:總結。
以上是我實習期間的壹些感受。總的來說，從我兩個月的實習來看，這家酒店的管理可以總結如下:
首先，我們應該改變對待員工的傳統態度。人是管理中的主體，所有管理者都是渺小的，都應該把握。管理中的上下級關系只是分工，不是統治與被統治的關系；相反，現代管理理念告訴我們，管理是壹種特殊的服務。管理者只有服務好下屬，幫助下屬在工作中做出突出的成績，管理者才會有自己的管理成就。現代企業的管理必須堅持“三神”，即:市場、客戶和員工！壹個老員工在酒店BBS裏對領導說:“善待員工，做壹個好領導。記住，妳不能管理所有的機器。”我想這可能是每個員工都想對領導說的話。
第二，企業缺乏能夠凝聚人心的精神型企業文化。壹個民族有自己的民族文化，壹個企業也需要自己的企業文化。企業文化建設不是可有可無的，而是企業生存和發展所必需的。當企業面臨各種挑戰時，需要企業所有人齊心協力，團結壹致，共克時艱。對於沒有建設好企業文化的企業來說，通常都是壹盤散沙，壹有事情就會去想自己的後顧之憂，但沒有人真正認真思考過企業的發展，換句話說，就是沒有把自己融入到企業中去。可見，企業文化建設是企業生存和發展的必要保證。
第三，企業缺乏有效的激勵機制和晉升制度。在酒店的激勵機制中，過於註重物質激勵，而忽視了精神激勵。其實除了傳統的獎懲之外，還有很多激勵方式值得我們管理者借鑒。有時候，領導的壹個微笑或壹句贊美比加薪獎勵更有效！
以上是我實習的壹些感受和思考。作為壹種感覺，可能有很多主觀的痕跡，但只有員工才能真正體會到這種感覺。所以我希望管理者在做決定之前，除了酒店的利益之外，能多考慮員工。這樣才能有更多的員工支持他們。最後感謝酒店提供這樣的實習機會，感謝老師們的幫助。祝酒店越辦越好。
暑期實習報告-酒店服務員4
李丹-鳳凰酒店旅遊管理系實習報告-優秀實習報告(畢業論文格式)
2006年7月14日至2006年10月31日，響應部門領導安排，在廣州鳳凰酒店禮賓部擔任酒店代表，了解酒店管理架構，熟悉酒店環境和設施，同時進行專業實踐，鞏固專業知識，在實踐中找到理論知識與實際操作的銜接點。在禮賓部工作，與相關部門同事緊密合作，處理部門各項業務，如信息查詢，客戶咨詢和接機服務，VIP服務等等。經過這次實習，我不僅鞏固了自己的專業知識，將專業課程知識運用到了工作中，也從工作中體會到了很多實踐與理論的差異。在實習期間，我發現了自己經驗的嚴重不足和酒店經營管理的壹些漏洞。希望在以後的學習和工作中能迎頭趕上。三個半月的實習讓我受益匪淺，也贏得了不錯的人緣。我得到了上司和同事的幫助和表揚，也結交了很多良師益友。
關鍵詞:
鳳凰酒店，酒店代表，實習，工作
廣州鳳凰酒店實踐報告
經過三個半月的實際應用，我們對酒店的運營有了壹定的了解，在實踐中受益匪淺。我在實踐中學到了很多技巧，包括溝通技巧、交流技巧、銷售技巧；體驗了酒店管理的藝術性和合理利用人力資源的重要性，獲得了很多寶貴的經驗財富；了解自己的不足，總結經驗教訓。在以後的學習和生活中，我會明確自己努力的方向，不斷進行自我欣賞，為以後規劃職業生涯打下基礎。
壹.導言
(1)實習單位介紹
1.實習:廣州鳳凰酒店。
廣州鳳凰酒店——位於廣園東路新塘路，是華南地區首家以白金五星級標準建造的景觀主題酒店，也是華南地區最寬的酒店。酒店背靠郁郁蔥蔥的鳳凰五環山，面向婀娜多姿的翠湖。占地20萬平方米，建築面積7.8萬平方米，是廣州最大、樓層最低的景觀酒店。濃郁典雅的歐式建築風格，讓客人感受到西方古典文化特有的神秘與優雅。此外，酒店還特別引入了國外主題酒店的獨特理念，打造非凡品味。
鳳凰酒店由碧桂園集團重金投資約4.5億元打造，由碧桂園酒店管理公司管理，充分發揮“商務、度假、會議”的功能優勢，在完善廣元東碧桂園配套設施的同時，從容開展商務度假活動，推動碧桂園“給妳壹個五星級的家”品牌品質不斷提升。
2.實習部門:前廳禮賓部。
前廳部包括五個子部門:接待處、禮賓部、總機、商務中心和預訂部。酒店由部門經理負責，由他們統籌安排。各分公司的主管或經理管理本部門的事務，並與其他部門密切合作完成工作。禮賓部作為最重要的部門之壹，分為兩部分:行李員和酒店代表，由禮賓經理全面負責。有行李領班(3人)和行李員(11人)、酒店代表主管(1人)、酒店高級代表(1人)、酒店代表(4人)。
(2)實習崗位介紹
酒店代表代表酒店在機場、火車站等出入境口岸迎接客人，及時向客人宣傳酒店形象，影響客人對酒店的印象。酒店代表的主要任務是提供快速和適當的服務，將客人帶回酒店辦理入住手續或送他們上飛機，由汽車運送。作為第壹個和最後壹個接觸客人的酒店員工，他們抓住壹切機會宣傳酒店，贏得更多的客戶，保護客人的行李和人身安全，為客人提供酒店內外的設施和環境咨詢，為客人提供尊貴的禮賓服務。
二、實習內容
(1)酒店代表的日常工作
1.使用鳳凰酒店的“千裏馬酒店管理系統”查看每天的“接機及接機服務報告”，詳細登記當天的服務需求，用中文、英文、日文打印在A3紙上，並在紙的背面寫上接機日期、航班號、出發地、預計到達時間、人數、是否收費。
2、查詢航班信息，確定時間和到達，向主管匯報車輛和人員安排。
3.帶上所有必備物品下車，最後在機場(站)確認航班到達時間和出口，提前到達出口準備迎接客人。
4.接待客人後，確認其身份，核實後乘車回酒店，安排登記入住。
5.在禮賓櫃臺提供咨詢、寄存等禮賓服務。
(2)酒店代表的貴賓接待
1.與銷售部相關人員核對預計當天到達的VIP的人數和姓名。
2.準備相關物品，檢查是否有遺漏。
3、向相關部門了解客人信息，做好接待準備。
4、根據客人的要求和酒店的安排，配合預訂部、銷售部、接待部等* * *部門安排客人的抵店活動和酒店活動。
(3)展會期間酒店代表的工作
1.打印“接機報告”和“到貨報告”，檢查接機報告和標識牌。
2.帶上所有必須的物品，聯系機場(站)工作人員，商談接機事宜。
3.為客人安排休息區，為客人提供酒店信息咨詢等服務。
4.與酒店保持密切聯系，負責機場和酒店之間班車的調度。
三。實習的主要收獲和體會
(壹)實習收獲
1，服務意識的提高
對於酒店等服務行業來說，服務質量無疑是企業的核心競爭力之壹，是企業的生命線。高水平的服務質量不僅可以給客戶留下深刻的印象，為他們的再次光臨奠定基礎，還可以讓客戶感到榮幸，為企業樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓和平時各部門的強化實踐，鍛煉了自己的服務意識，養成了對客人微笑的好習慣。學會了用標準的禮儀對待客人；理解學好壹門外語的重要性。
2.服務水平的提高
經過三個多月的酒店實習，對酒店的基本業務和運作有了壹定的了解。禮貌是壹個人綜合素質的集中體現，尤其是在酒店。要敢於和人打招呼，在和人打招呼的過程中要做到三點:嘴對嘴，眼對眼，靈對心。我們應該盡力滿足客人的要求，即使有些事情不在我們的職責範圍內，也要盡力傳達。雖然有些不合理的要求做不到，但是要用委婉的語氣拒絕，幫他找到其他的解決方法。
印象最深的是在酒店為日本客人服務(大多來自酒店大客戶本田)。他們平時英語說得不太好，我們要從他們的動作和短語中猜出他想做什麽，並幫助他快速完成。比如客人用蹩腳的英語說機場，就要猜他要去機場，讓我們安排免費送機服務。接下來，我們會向他們提供壹份巴士預訂表並接受他的信息，然後交給主管安排巴士...
3.英語水平的提高
在五星級涉外酒店，英語的實際應用能力，包括聽、說、寫，顯得尤為重要。在與來自世界各地的客人接觸的過程中，英語作為壹種國際語言，發揮了它的重要作用。沒有它，我無法與客人交流，更不用說為他們服務了。在交易會期間，客人來自世界各地，他們對廣州和鳳凰酒店並不熟悉，所以我們被要求用英語向他們介紹，接受他們對會館、天氣、地理和購物等信息的建議，並及時向客人宣傳廣州和酒店的形象。
實踐經驗
1.實習不是體驗生活。
實習占用了我們大學最後壹個暑假，但這和我們以前玩的暑期工不壹樣。在工作的過程中，我們不是簡單的出賣自己的勞動力來換取報酬，而是把自己當成酒店的壹員，與各個部門的同事緊密合作，維護酒店的形象，創造最大的效益。
實習期間，我們不會因為還是本科生而受到特殊禮遇。和其他員工壹樣，我們會從酒店的基礎知識和自己的工作開始了解，偶爾會做錯，沒有人會以偏概全。
2.實習是壹個接觸社會的過程。
通過這次實習，我對酒店的組織結構和業務有了全面的了解，認識了各種各樣的客人，也結交了很多好的同事和朋友。他們讓我更加深入地了解了社會，開闊了我的視野，教會了我如何適應和融入社會。
3.實習和鳳凰酒店的關系。
作為酒店的壹員，穿上制服就要處處維護鳳凰酒店的權益，把自己和酒店緊密聯系起來，熟悉酒店的信息，壹言壹行都代表酒店的利益，時刻宣傳酒店，提高酒店和自己的形象。
4.實習和就業
在實習期間，我提前接觸了社會，認識到了當前的就業形勢，為自己近期的就業計劃提前做了規劃。通過這次實習，我找到了自己和酒店的契合點，為自己的就業方向做了壹個指引。此外，鳳凰酒店的人才培養體系為我們提供了大量的學習機會和就業機會。實習其實是壹種工作鍛煉。
四實習想法和建議
(壹)實習想法
初步接觸酒店行業和鳳凰酒店，發現人員流動大是整個行業的問題。酒店行業的從業人員素質參差不齊，從中學文化到研究生甚至高等教育都有；同時，員工的年齡跨度很大，從18歲剛過，但有些部門的普通員工都在半歲以上。年齡和教育程度的差異決定了酒店效率的差異。比如客房服務員的英語水平普遍不高。當客人需要壹些客房服務時，往往不了解他們的要求，而向前臺或服務中心的同事求助，這樣耽誤了時間，也會引起客人的不滿。
酒店業是壹個非常需要團隊精神的行業，任何壹個客人都不可能靠壹個人完成他所需要的服務。從客人預訂的那壹刻起，我們就開始為他服務。從預訂到接待到入住，從餐飲娛樂到退房，都離不開各部門的溝通與配合。
鳳凰酒店是壹家新建的涉外五星級酒店，已有兩年多的歷史，或多或少存在壹些管理上的不足。酒店內部權限不清，管理混亂，容易造成部門糾紛。例如，客房部和禮賓部都可以為客人提供衣物的歸還服務。客人在預期時間內沒有收到衣服時打電話詢問或投訴，往往會因為責任追究而發生爭吵，破壞了部門之間的關系，影響效率。
溝通不暢，團隊凝聚力不足。酒店的壹些部門不是24小時工作的，比如預訂部和銷售部...各部門之間沒有默契和相應的應急機制，導致不能及時更新客人信息，耽誤了接車服務、行李運輸等。
酒店信息不統壹，沒有完善的培訓體系。由於人手不足，第壹天上班就開始正式工作，但當時對鳳凰酒店幾乎壹無所知，只能從部門提供的壹些資料開始了解。至於酒店的建築結構和其他部門的經營情況，是我在工作中向身邊的同事咨詢逐漸積累的。因為酒店信息都是各部門自己編的，難免有些內容有出入，比如從酒店到機場的機場快線運行時間，禮賓部和管家部顯示的時間不壹樣。在實踐中，我的同事告訴我，最近時間已經改變，有壹個新的時間表...我們入職壹個多月後才開始人力資源部的入職培訓。當時培訓酒店還是沒有給我們提供統壹的培訓教材，培訓也沒有針對性，在禮儀方面。另外，人力資源部組織的培訓時間恰逢各部門任務繁重。培訓四天，新同事天天曠工，無法參加培訓，培訓效果大打折扣。
鳳凰酒店管理系統密疏，考勤制度不夠嚴格。領導和同事經常遲到早退，或者幫人打卡上下班。
當然，這次酒店實習我也有不足之處。在工作過程中對部門業務不熟悉，不能靈活快速的為客人提供準確的信息。粗心仍不時發生在我身上。在酒店工作最重要的是細心和耐心，所以這是壹個致命的缺點。我的英語水平還有待提高，方便和客人交流。另壹方面，適當地了解其他外國語言和文化是必要的。
暑期實習報告-酒店服務員5
海南博鰲黃金海岸溫泉酒店中餐廳
部門:中餐廳
時間:65438+2006年10月-2006年6月
當南海的波濤輕輕拍打著戴宇海灘，當椰香在海風中飄散，當萬泉河帶著我對海南的熱愛奔向南海，我對海南博鰲黃金海岸溫泉酒店的領導和員工，依依不舍，躊躇滿誌地結束了這次實習。回想這次在酒店實習的點點滴滴，感覺受益匪淺，學到了很多課堂和書本上學不到的知識，讓我對以後的就業更加有信心和底氣。
2006年6月65438+10月12至6月11，有幸在海南博鰲金海岸溫泉酒店中餐廳實習。博鰲黃金海岸溫泉酒店位於海南省瓊海市萬泉河口博鰲鎮，是博鰲亞洲論壇永久指定會址。酒店依山面海，蜿蜒的萬泉河在酒店前流入大海。從窗口望出去，附近的海浪平坦如鏡，水面藍白相間。遠處煙波浩渺，碧海如天。“戴宇灘”、“龔升石”、“萬泉河”、“龍潭嶺”可以說是抓住了江海之美，壟斷了山水精華。
呵呵，很多。哦，換壹個吧。改變它。應該可以吧？網上還有很多，比如當交警，去養老院或者孤兒院。希望妳能順利完成！