民營企業應該先選擇“員工培訓”還是“挖墻腳”

正常情況下，企業剛成立的時候，壹般都會選擇“挖墻腳”。其實主要是找壹些誌同道合的朋友，和企業壹起成長。因為剛剛起步，不可能所有的制度流程之類的都有，而且符合企業的發展。都需要壹些有經驗的人(行業經驗，管理經驗)來操作。

從長遠利益考慮，進行內訓無疑是上策。首先，內部人員已經融入了企業的文化氛圍。其次，內部人員相互熟悉，對他的性格、工作態度和原則比較了解。但如果不是那麽絕對，很多企業在發展過程中也選擇“挖墻腳”。因為壹些專業性強、權力大的工作，花在內訓上的時間等不起。