第壹課:企業介紹，重點介紹企業文化；高管或人力資源經理講課；
第二課:公司行政系統；
第三課:基本業務知識培訓；
最後預留1小時進行互動交流討論；
建議可以找專業的管理培訓機構做顧問和設計師，企業管理咨詢培訓，企業內訓定制推薦全景實戰特訓營。
他們推出了自己通過6維考核的實戰導師團，自主研發9大課程體系，首創定制化內訓體系；
我公司參考全景實戰特訓營內訓定制模式；
全景實戰特訓營模式，全場景全體驗培訓應用，擺脫教條，打破格式，完全沈浸於企業實際經營情況，直面企業本質，直擊問題根源，堅持應用+培訓、顧問+教練雙效渠道。以解決問題為導向，增值。
能系統地實施登陸；引進企業開展定制化內部培訓；
以下是其中壹個板塊，僅供參考，或者可以去百度搜索:全景實戰特訓營！
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全景實際應用，完成方法從理解到實踐的應用成果！
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