1，激發員工積極性
在人力資源的開發和管理中，員工的培訓往往被視為企業的福利。持續培訓不僅提高了員工的個人知識和能力。也會讓員工由衷地感激企業為他們提供了自身成長、發展和自我價值的實現。這壹結果鼓舞了士氣，激發了潛力，有效地調動了他們的積極性和主動性。當壹個員工有了自尊和自信，他就會在工作中把“要我做”變成“我要做”。員工敬業精神的出現，自然會增強企業的向心力和凝聚力。
2.培養員工的團隊意識。
根據調查現實，接受過培訓的員工在團隊意識、工作責任心、歸屬感和忠誠度方面都高於未接受過培訓的員工。通過培訓，員工之間可以互相交流，增加感情，團隊凝聚力和歸屬感。
3.提高個人素質，發揮個人潛力，承擔更多責任。
通過專業系統的培訓，在勝任本職工作的同時，提高員工個人綜合素質，創造更好的發展機會，最大程度激發員工潛能。充分發揮潛力，有利於完成以前不可能完成的任務，使員工承擔更多的發展責任，為公司出謀劃策，為公司戰略目標的完成打下堅實基礎，提供智力保障。